FCAとPSAの対等合併により新たな世界的自動車大手が誕生しようとしているまさに今、そのことが明らかになった 未来の工場、Fim Cislの事務局長であるMarco Bentivogliと、産業政策の偉大な専門家であるIl MessaggeroのジャーナリストであるDiodato Pironeによって書かれた本。 この本 - 出版社 Egea (Bocconi) - は 7 月 XNUMX 日にリリースされ、FIRSTonline は、ポミリアーノの奇跡から始まる成長の戦略的瞬間にある FCA ケースを理解するのに役立つプレビューの下に公開します。
未来の工場 実際、この本はフィアットと Fca の事件を工場労働の観点から描いた初めての本である。 これは、仕事と生産の大きな変革の岐路である現代の工場への旅です。常識に反して、疲労は減少しますが、労働者のストレス 4.0 が増加し、手だけでなく頭脳も使って働くよう求められている工場です。 。 技術革新と文化革命は、会社の新たなビジョンと組合の一部の勇気の結果であり、そのおかげで今日FCAはPSAと同等の合併を果たし、実際に一部の分野では存続することができました。 ここはポミリアーノの変容に関する章です。
曲がった工場からの開発者メッセージ
その日、セルジオ・マルキオンネは何も惜しみませんでした。 13 年 2011 月 2007 日、セントルシア。 工場での記者会見により、1923年末からピンとこないポミリアーノ工場が再開された。その日が転機となった。 新たなイタリアのミラフィオーリの誕生を告げた。 フィアットは再び工場から国に話しかけていました。 彼が 39 年にリンゴットの革命的な建築物で行ったように、72 年に無限のミラフィオリで経済的な奇跡を生み出す運命にあり、93 年に移民を止めるために南部に 13 つの工場を開設し、575 年に「統合された工場」で行いました。日本の侵略とドイツの行き過ぎた勢力に対応しなければならなかったメルフィ。 その XNUMX 月 XNUMX 日、ポミリアーノの機械の列からはまだ新しいにおいがするどころか、スプレッドは XNUMX まで急上昇し、不況は深刻で、新聞は削減と税金のパズルでした。 しかしその日、マルキオンネは最も荒涼とした南部の中心部から発展的なメッセージを発信するつもりでした。 組立ラインを見下ろすホールの真ん中で、彼は数百人の記者に「周りを見回してください」と語った. 「フィアットは国の援助なしに自動車を製造する資本を見つけるだろうが、生産を妨げるものは望んでいない」 彼は誰にも納得させませんでした。 France Presse のジャーナリストの質問は非常に鋭いものでした。 返事は、「必要とされる人を連れて行きます」という程度のものではありませんでした。 カーテン。
トランスアルパインの記者は、セルジオ・マルキオンネの隣のスツールに座っていたのが、才色兼備で非常に背の高いドイツ系ブラジル人のエンジニア、ステファン・ケッターで、当時製造部門、つまりフィアット全工場の責任者だったとは知る由もなかった。 数年前、彼とマルキオンネの間で腕相撲によく似た出来事があった。 マルキオンネ氏は、その小さなパンダの宝石をポーランドから持ち帰ることを犠牲にして、ポミリアーノ工場の稼働を維持したいと考えていました。 ケッターのチームだけでなく、リンゴットの経営陣の大部分も非常に当惑していました。
当時の、 ポミリアーノではアルファスードの呪いはまだ生きていた （2007 年代の終わりに国営アルファ ロメオによって設立された当時の工場の名前でした）これは、小規模なストライキ、欠勤、控えめな品質を意味していました。 要するに、働きが悪かった場所。 何千もの都市伝説が、塗装工場を含む小屋や、髪の毛が飛んではいけない場所を歩き回る労働者によって餌を与えられた十数匹の野良犬についての伝説のように広まりました。 工場の人々は組み立てラインで食事をすることに慣れていたため、何匹かのネズミを引き寄せたという話もありました。 さらに、食堂と更衣室の状態は、物足りないものを残し、交代のたびに悲鳴と苦情が殺到しました。 しかし、150 年、工場が小走りした最後の年には、多くの場合些細な理由で、XNUMX ものマイクロコンフリクトが発生しました。 神と人に見捨てられた場所。
マルキオンネ、兵舎を元の位置に戻すために、東から西への自動車製品の返品のためのヨーロッパで唯一の事業、ケッターに数百万ドル（車のデザインを含むすべてに800ドルが投資されました）の素晴らしい巣の卵を割り当て、ゼロから再構築し、従業員を含むスタッフとマネージャーに白紙の状態を与えました。 当初の計画では、その巨額の資金を無駄にしない唯一の方法は、狂ったようにパンダを生産することだった。 つまり、土曜日を含む 24 日間、400 時間年中無休です。 昼も夜も、XNUMX 分ごとに XNUMX 曲、あるいはそれ以下のペースで、多かれ少なかれポーランドですでに達成されているリズムに従っています。 要約すると、衝撃的な事実から始まる海外からの生産回帰（専門用語でバックリショアリング）の信頼できる計画を立てることが問題だった。当時のティヒ工場のポーランド人労働者の給与はXNUMXユーロ強だった月あたり。
ケッターは、カエルを王子様にするために XNUMX つのことを行いました。 XNUMXつ目は、工場にロボットを詰め込んで、いわゆる「大聖堂」が現在も残っている壮観な車体加工部門を作ることでした。つまり、非常に数メートルの距離に集中して、オレンジ色の口吻がすべて一緒に動作する、最大に絡み合ったロボットです。仲の良いダンサーたち。 エネルギー節約のため照明が消されているため、ショーは半暗闇の中で行われますが、ここで話しているのはショーです。ナノ秒のうちに、ロボットが外科医の指のように体内に忍び込み、伸びたり、回転したり、彼らは火花の轟音の中で金属シートを溶接し、その後、偉大な振付師によって設計された神経質な順序で再び立ち上がります。
XNUMX番目の目新しさは、男性に関するものであったため、さらに革新的でした。工場内の階層構造を破壊し、労働者とフィアットとの関係そのものを書き換える点まで働き方を再考しました。 この問題をめぐっては政労組の大規模な闘争が巻き起こり、新聞によれば、何よりも休憩時間の削減と欠勤に対する罰則をめぐって闘われた。 しかし、ポミリアーノのために書かれたその場限りの契約（後にフィアットとコンフィンドゥストリアとの別れの出発点となったことが判明した）の真の付加価値は別のものだった。マルキオンネは労働組合に対し、マイクロストライキを阻止するよう求め、代議員が冷遇された場合には罰金を受け入れるよう求めた。つまり、会社との対立を活性化することなく。 Fim-Cisl、Uilm-Uil、Fismic が受け入れられました。 フィオムはそうではありません。 熱核戦争が起こり、実際に何が起こったのかが曖昧になった。
ポミリアーノでは、フィアットの工場で初めて XNUMX つのイノベーションが科学的に導入されました これは、ワールド クラス マニュファクチャリング (Wcm) オペレーティング システムの適用を通じて、現在米国から中国に至るすべての FCA 工場でのルールになっており、私たちはそれについて詳しく知ることになります。
1500 つ目は、XNUMX 人の労働者からなるチームに基づく作業組織であり、組立ステーションに対して全権限を持つチーム リーダーの労働者によって調整 (注意、調整、命令されない) されます。 翻訳: それ以来、FCA のイタリアの工場では、約 XNUMX 人の労働者が手ではなく頭で働いており、他の FCA の労働者は遠く離れたマネージャーに直接依存するのではなく、おそらく日曜日に一緒にスタジアムに行く同僚に依存しています。 . こうして知的機能も取り入れた労働者の姿と平工場の組織モデルが誕生した。 そして、古いフィアットで優勢だった「ヒエラルキーの宗教」の体制を覚えている人だけが、移行の画期的な性質を理解することができます. XNUMX 番目の目新しさ: 人間工学。 労働者のすべての動きは、疲れる作業を回避または分割して、ラインをスピードアップするように設計されています (そして、現在も設計されています)。
2011 回目の休憩: 最初は労働者だけが作業を行う必要がありました。 XNUMX 年 XNUMX 月以来、彼らは生産性を向上させるソリューションを提案するよう求められてきました。 第 XNUMX に、オフィスビルは閉鎖され、従業員の机は組立ラインに沿って配置され、現在でも従業員とクリスタルだけが隔てられています。 いわゆる「水族館」が誕生しました。 XNUMXつ目：工場長から最後の従業員まで、全員がチームを組むために全く同じオーバーオールを着ました。
結果？ 55 秒ごとに 1,7 匹のパンダ、平均欠勤率は XNUMX% です。 イタリアで最も問題のある地域の XNUMX つであるベスビオの下での効率の宝石。 セントルシアのあの日、これらすべては考えられなかった。 しかし現在、ポミリアーノ工場は FCA の労働資本としての役割を強化しており、その技術者チームが他の工場に手を貸すよう求められています。 それは最近、デトロイトのダウンタウンから数マイル離れたスターリングハイツの巨大な2,5トンのラムピックアップ工場で行われ、アメリカ人が45秒に7台を組み立てるという信じられないほどの目標を達成するのを支援しました。 少し前に、フォルクスワーゲンからの大規模な代表団が「事件」を研究するためにここに来ました。 そこには小さなUp!の制作責任者たちがいた。 そして、巨大な QXNUMX には、ユニットの責任者、作業分析マネージャー、工場マネージャー、さらには作業方法マネージャーさえも同行しました。 ナポリのドイツ人は仕事を勉強します！
しかし、セルジオ・マルキオンネは、ポミリアーノ革命を説明する適切な言葉を見つけることができませんでした。 数年後、彼らの足跡を残したテレビ スポットの XNUMX つで、ラッパーのビクターに委ねられたサウンドトラックで、彼は今日、フランス プレスのジャーナリストへの彼の答えのように聞こえるフレーズを挿入しました。危険を伴う/革命的であるために旗は必要ありません».
