一般の人々にはほとんど知られていないが、CFI (Cooperazione Finanza Impresa) は一種の小規模な Cassa Depositi e Prestiti であり、マルコラ法に基づいて協同組合企業を支援する機能を持ち、そのシェアに入る公的機関投資家である特定の条件下での資本および金融固定投資。 本質的に、特にこれらの時代において、それは企業や仕事にとって神聖な手ですが、雇用を救うことだけでなく、不吉な時代にゲピや他の時流によって行われたように、古い福祉慣行に公的資金を無駄にしないことにも関心があります. CFI の CEO である Camillo De Berardinis は、FIRSTonline とのインタビューで、現在の会社の姿と、その真の社会的および起業家精神について説明しています。
FIRSTonline – Dr. De Berardinis、あなたの CFI は 1986 年に「マルコラ」法 (n°49/1985) に基づいて誕生し、産業部門における労働者協同組合の設立を通じて労働者の買収活動を支援し、その後、徐々にその使命を変更し、拡大しました。 活動が実際に開始されてから 27 年が経過した今日、生産活動と雇用を保護する上で企業が果たすことができる役割について、重要な法改正が行われています。 それは正確には何についてですか？
デ・ベラルディニス – 2001 年に行われた改革 (L. 57) により、マルコラ法はその運用範囲を拡大し、危機に瀕した産業企業からの労働者の買収だけでなく、社会協力部門にも介入しました。 2001 年に導入されたもう 2003 つの新しい要素は、金融マルコラにとって、企業のリスク資本に参入するだけでなく、固定投資のための融資を行う可能性でした。 XNUMX 年の会社法改正によって導入された新しい要素により、法律の更新が必要になりました。これにより、協同組合からの新しい需要に対応するために使用される金融商品の範囲が拡大されました。 実際、固定投資への支援は、このような広範な危機の瞬間においてはなおさらであり、企業の需要に部分的にしか応えていない.特に行政からの債権回収の困難さが強調された。
要するに、マルコラの精神を尊重しながら、介入の可能性を高める修正を導入しながら、マルコラを適応させる必要がありました。 中央協同組合の行動と、雇用保護のための介入としてのマルコラ モデルに対する政府と議会の新たな注目のおかげで、今年の目標は達成されました。マルコラ社のローンに対する「特権」の確立。 ビジネスを支援する金融商品の範囲の拡大。 シチリアとヴァッレ・ダオスタのフォンクーパーの資金を金融マルコラに譲渡。
この結果は、近年行われた活動への感謝だけでなく、国の経済の礎であり、現時点で直面している中小企業の支援に介入することに関心があることを示していることは間違いありません。生産システムに深刻な影響を与える危機により、その結果に対処するための手段とツールが少なくなります。 利用可能になった新しいリソースと新しいツールを最大限に活用する方法を知っていることを示すのは、協同組合組織とマルコラの金融会社次第です。
FIRSTonline – 多くの方面から、最近になっても、生産システムをサポートするための政策や手段への公的介入を特徴づける無駄は言うまでもなく、真の有効性について批判的な声が上がっています。 この観点から、CFI によって達成された経験は何を教えてくれますか? 会社の設立から今日までの活動を要約して、使用されたリソースが雇用と国家のコストを保護するという点でどのような結果をもたらしたかを明確にしていただけますか?
デ・ベラルディニス – CFI の経験によって強調された重要な要素は、実施された介入がさまざまなプロファイルの下で特に重要であることが示されたということです。 9.000 つ目は有効性です。これまでに行われた投資により、18 を超える雇用を保護することが可能になったからです。 従業員 50 人あたりの平均投資額が 1 ユーロを下回る結果が得られました。 要するに、限られたリソースで、とりわけリボルビングファンドの範囲内にあるため、他のビジネスプロジェクトをサポートするためにさらに使用することができます. もう 80 つの重要な要素は、多くの場合、危機に瀕した企業から生まれた協同組合であるにも関わらず、これらの企業が市場で持ちこたえる能力です。過去 XNUMX 年間の lstat データによると、イタリア企業の生存率と比較すると、約 XNUMX% に等しいが、Marcora で融資された企業のそれは XNUMX% を超えている。 要するに、雇用や社会的セーフティネット（移動、レイオフ）の使用を支援するための未確定の介入とはまったく異なる道がたどられ、肯定的な結果が得られましたが、ビジネスや開発の機会は生み出されませんでした。 .
FIRSTonline – 当初、CFI は、危機に瀕している会社の事業のすべてまたは一部を乗っ取り、協力的な起業家に変身させようとする労働者を支援するために生まれたことを思い出しました。 優先順位を維持しながら、さまざまな種類の介入の余地を残した「使命」。 ビジネスは何年にもわたってどのように進化してきましたか？
デ・ベラルディニス – CFI は、ビジネスを促進することによって雇用を創出または保護することを使命とする主体であり、「マーチャント バンク」ではありません。 したがって、それが動いている分野のXNUMXつは、それが言及する協同組合組織、特に投資する新しいプロジェクトを特定するための地域的および部門的明確化、および貿易との両方との相乗効果と協力を開発することです。労働組合や職業紹介所は、雇用水準に影響を与える危機や企業リストラの状況で解決策を模索する積極的なプレーヤーとなる。
もう 50 つの重要な分野は、マフィア犯罪から没収された企業を支援することです。これは、企業が最も重要な要素の XNUMX つである事業継続性を克服するのを支援することを目的としています。 マフィアから没収された資産を管理する機関が、労働者が資産を取得できるようにするプロジェクトを特定および選択するのを支援する、協同組合および労働組合組織、経済開発省および CFI の存在による「タスク フォース」を構築する必要があります。彼らのビジネスと彼らの仕事の継続性を確保するために。 実際、没収後、数年以内に企業が閉鎖を余儀なくされた場合、これらの企業の労働者、その家族、および地域に悪影響が生じ、企業にとって不可欠なツールの良さが無効になるリスクがあります。組織犯罪と戦う。 ビジネス プロジェクトの評価と支援において CFI が得た経験は、私が言及したテーマや Libera Terra などの団体と協力して、大きな社会的価値と経済的価値の介入に重要な貢献をすることができます。 この介入は、とりわけ、没収された会社の労働者で構成された協同組合に対して、マルコラ金融会社が労働者メンバーによって引き受けられた資本に基づいて株式を取得できることを規定する法律を変更することによって促進される可能性があります。現在予測されている XNUMX% 未満で支払われたとしても。
FIRSTonline – Cfl の新しい介入分野はありますか?
デ・ベラディニス – 先に述べたように、2001 年まで CFI は、危機に瀕している事業会社が関与する労働者の買収活動にしか介入していませんでした。 その後、これらの介入は社会的協同組合にまで拡大されました。 現在、参照シナリオは急速に変化しており、新しい専門家や新しいセクターも協力に入ってきており、マルコラ法の介入の種類に答えを見つけることができます。 ほんの数例を挙げると、医薬品の流通、計画、ヘルスケアの分野に言及します（「バルドゥッツィ令」で想定されている革新にも関連しています）。 要するに、介入の要求の最前線に現れる目新しさに注意を払う必要があるいくつかの仕事の分野が開かれています. しかし、これらの新しいセクターでさえ、私たちは常に労働協力について話していることを強調しておくことが重要です。 メンバーは協同組合として働き、協同組合の形態を通じて、新しい分野の専門家または技術者としての仕事を別の方法で組織します。
FIRSTonline – 欧州経済社会委員会は、2012 年 XNUMX 月の産業変革に関する意見書で、危機の時でさえも協同組合の積極的な役割を強調し、マルコラ法と CFI で事業譲渡の分野におけるベストプラクティスを示しました。従業員。 この意見は、最近の法改正に何らかの形で有利に働いたと思いますか? いずれにせよ、会社の介入能力を拡大できると思いますか?
デ・ベラルディニス – EESCが表明した立場は非常に重要だと思います。 一般的に、危機に対応できる企業としての協力。 特にマルコラ法と CFI については、従業員への事業譲渡の介入モデルとして欧州議会と連合国に示されています。 それは私たちの活動に対する素晴らしい認識であり、同時に、特に現在のような困難な段階でそれを強化し、資格を与えるための刺激です.
