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今日の出来事 – 2007 年、洗練された労働組合員であるトレンティンとの別れ

彼の死から 14 年が経ち、ブルーノ・トレンティンほどの能力を持つ労働組合員の不在が日に日に感じられるようになった - 彼の反省はこれまで以上に重要になっている

今日の出来事 – 2007 年、洗練された労働組合員であるトレンティンとの別れ

8月23 2007 ブルーノ・トレンティンがローマで死去 その後、彼が大好きだったサンカンディドのようなドロミテの場所で数日間の休暇を過ごしているときに、自転車で転倒した後遺症の結果として。 高齢者 (9 年 1926 月 XNUMX 日生まれ) ではありますが、ブルーノは何十年にもわたって山に登り、スタミナと、肉体的な厳しさの面でもこれまで以上に野心的な目標を達成するという決意をテストするように導いたスポーツ生活をあきらめていませんでした。 . 近年、死後に出版された彼の日記を読んだ人なら誰でも、その日記には当時の政治や労働組合の問題についての考察だけでなく、彼が読んでいた本についての考察や、選ばれた少数の登山者との登山の話も含まれていることに気づきました。余暇と休息のわずかな瞬間に、会話や会社としての努力を楽しく分かち合う友人たち。

トレンティン 彼はフランスで生まれた (ガスコーニュのパヴィで)ファシズムへの忠誠を誓うことを拒否した数少ない大学教授の一人であった彼の父シルヴィオが亡命した場所。 政権が崩壊したとき、若いブルーノは(すぐに亡くなった父親と一緒に)故郷に戻り、正義と自由の形成でレジスタンスに参加していました. 戦後、彼はパドヴァで法学を卒業し、ハーバード大学で米国での研究期間を完了しました。 CGILに着陸したことで、彼はスタディ・オフィスに威信を与えた. 1950 年に彼は PCI に参加しました。 彼は副委員長に選出されていたが、労働組合事務所と選出された任務との間の不一致が決定されたときに辞任した。 その後、1962 年にルチアーノ ラマに取って代わりました。 彼は1977年までFiomの経営陣に留まりました 彼は連邦事務局の一員になり、その後1986年から1994年まで書記長になった. 

組合から解放され、彼は XNUMX 期にわたって欧州議会に選出されました。 トレンティンは、仕事の主題に関する非常に重要なエッセイの著者です (しばしばブルーノ・ウゴリーニと一緒に)。 しかし、彼の伝説は書かれています ピエール・カルニティとジョルジオ・ベンヴェヌートと一緒に (唯一の生存者) 金属労働者の輝かしい 1963 年間 (正確には 1973 年から XNUMX 年) に、XNUMX つの貿易連合が労使関係を革新し、文化的に重要な契約内容に盛り込まれ、成功から一歩離れた再統合戦略を推進しましたが、それは後退を余儀なくされ、今日のスキャンダラスな状況に至るまで、XNUMX つの「歴史的」連合が存在するもっともらしい理由が見られず、それぞれが独自の小さな権力の庭で別々のままであり続けています。 ブルーノ・トレンティンの命日を偲ぶために、彼にとって (そして私たち全員にとって) 重要なスピーチの抜粋をいくつか公開することにしました。

13 年 2002 月 XNUMX 日、カフォスカリ大学はブルーノ トレンティンに経済学の名誉学位を授与しました。 その際、トレンティンは、 レクティオ博士 「仕事と知識」をテーマに。 ブルーノその時 彼はまだ欧州議会の議員だった (2004年まで); したがって、彼はその後、さまざまな場所で他の重要なスピーチを行う機会が確かにありました。 ジョルジョ・ボッカが書いたように、「彼のような人が話すとき、厳しい批判的再考と創造的な研究は、クリシェと怠惰から逃れたいすべての人に属していることを理解する. しかしその際、ブルーノは、行政法の創始者の一人である父シルヴィオに捧げられたホールで講演を行いました。 そこには レクティオ – その内容についても – 確かに、人生全体の経験、研究、思考の成熟した詳細な統合を表しています。 トレンティンは、労働組合の議論に影響を与える主要な問題について、事前に自分自身を測定しました。

何よりも仕事の柔軟性。 「新技術の柔軟な使用、生産と市場の関係の結果としての変化、技術革新の頻度と技術とスキルの急速な老朽化、技術革新と知識でそれらを補う必要性、責任トレンティンによれば、結果の質を保証する経営陣の仕事は、実際、少なくとも最も革新的な活動では、仕事自体を企業の競争力の最初の要因にするだろう. ただし、イデオロギーとしての働き方の柔軟性と現実としての働き方の柔軟性を区別することは良いことです。. 新しい情報通信技術の導入、ますます柔軟で適応性の高い使用に由来する需要と供給の関係の変化、技術革新プロセスの速度と頻度、その結果としての知識とスキルの陳腐化は、間違いなく、会社の効率性、労働力の柔軟な使用、およびリストラの絶え間ないプロセスへの仕事の優れた適応性に関連する必須事項であり、リストラはもはや病状ではなく、現代の会社の生理学になる傾向があります. もう XNUMX つの重要な問題 (それからほぼ XNUMX 年が経過しました) は、人口動態の問題に関係していました。

「人口はヨーロッパ、特にイタリアで急速に高齢化しています。 2004 年には、55 歳から 65 歳の年齢層が 15 歳から 25 歳の年齢層を数的に上回ります。 そして、最も長生きする人々の健康と支援を保証し、退職者にまともな収入を保証するために、重大な問題が発生し始めていました. したがって、困難ではあるが実行可能な唯一の方法は、労働人口を増やし、福祉国家に資金を提供できるようにすることであると彼は続けた。 しかし、これは - 彼が批判的に観察した - イタリアでは全人口の 50% で止まりますそして、北欧諸国の 72-75% に対して。 そのような努力は確かに女性の雇用の増加とますます資格のある移民を必要としました. しかしそれでも、トレンティンでは、自発的ではあるがインセンティブを与えられて高齢労働者の雇用を増やし、したがって退職年齢を引き上げて、人口の積極的な高齢化を促進することは避けられないように思われた.

そして、これが彼の視点でした。 老齢年金の漸進的消滅. その瞬間まで、スカンジナビア諸国の 55% に対して 35 歳以上の労働者は、イタリアでは 70% しか雇用されていませんでした。 したがって、高齢労働者の現役人口の増加は、国民皆保険の削減に代わる唯一の方法であると思われた。 筆者は、トレンティンの言葉を今日の労働組合員の言葉と対比するつもりはない。 まず第一に、それはブルーノに失礼でしょう。 しかし、おそらく彼らはそれをもう一度読んでみるのがよいでしょう レクチオ 2002の。

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