9 年の最初の 2017 か月間の INPS の不安定性に関する観測所は、フローに関して、ストックに関して ISTAT によってすでに報告されている雇用の伸びを一般的に確認しています。 のれんは 2016 年 (同期) と比較して大幅に増加しました: +880.000、+20,1% に相当します。 解約も増加しましたが (新しいのれんのほとんどが一時的なものであることを考えると当然のことです)、明らかに少ない程度でした: + 656.000 は +16,9% に相当します。 これにより、昨年よりも 224.000 人多いプラスのバランスが生まれました。これは、雇用が再び伸び始めて以来の最高の結果です。
対照的に、ある程度の反省が必要な要素があります。雇用法が導入されて以来、初めて、非常に小さなものではありますが、オープンエンド契約の開始と終了のバランスがマイナスになりました.10.000万ユニット未満です. 解約は実質的に増加していませんが (+ 1.700)、営業権は大幅に減少しています (- 35.000)。 この数字は、XNUMX つの複合効果によって影響を受けていると考えられます。 一方で、DEF が想定している新しいインセンティブへの期待は、おそらく企業に正社員の雇用を新年に延期するように誘導します。
JobsAct を中傷する人々の懸念とは裏腹に、一時解雇は増加しておらず、むしろ減少しています。 経済的な理由によるものは、常用労働者で 35.000 ユニット、有期契約で 104.500 ユニット (-50% に相当) も減少しました。 前向きに変化している経済状況の副作用であり、企業によっても認識されています。 一方、正当な理由または主観的な理由による解雇はわずかに増加し、無期限契約で + 1.200、有期契約で + 4.000 でした。
問題の数値が小さいことは別として、これは確かに文書化されていません di これらの一時解雇の一部は、NASPIへのアクセスを許可し、手順の誤動作を是正するために、自発的な退職ではなく、会社と従業員の間で合意されています。有効です。 ピエトロ・イチノによって報告された、解雇に関する司法紛争の劇的な減少に関する観察によって経験的に裏付けられた仮説。
Seghezzi が (Bulletin ADAPT ….) 株式データについてコメントしているように、危機後の開始以来初めて、女性の雇用率がわずかに減少しました。 フロー データをふるいにかけると、正社員での女性の雇用に関して重要なマイナスの数値があることがわかります (-5%)。 これは、17.313 年よりも 2016 人少ない採用数です。同程度の規模で減少している唯一の数字は、パートタイム労働者の数字です: – 40.000。 残念ながら、男性と女性の間でこの数字の内訳はわかりませんが、経験に基づく概算では、パートタイムの雇用者数と女性の雇用者数の間には関係があるようです。 危機の間のパートタイムは、企業や女性の雇用にとって重要な柔軟なツールでした。 私たちが回復している今、企業がそれを過小評価すると、その影響は女性の雇用にマイナスになるリスクがあります。これらの最初のデータが予測しているようです.
最後に、通話契約のブームです。直観的には、これはバウチャーの (ほぼ) 廃止に対する市場の反応の 9 つです。 2017 年の最初の 37.300 か月で、319.200 件の常用断続的雇用契約と 15.500 件の有期契約の開始がありました。71,7 年と比較して、それぞれ +182.000 (+133%) と +2016 (+2016%) です。このタイプの成長の偶発的な理由に関するテーゼでは、2015 年の XNUMX 年の変動が実質的にゼロであり、実際に永久契約の場合はわずかに減少していることを観察するだけで十分です。
実を言うと、恒久的な契約は、バウチャーで支払われたサービスの特定の時折の特性にあまり反応しないようです. 有期契約は、このタイプのサービスの速度と変動性によりよく適応しているようです。これらの契約の終了は最初の 220.000 か月で 9 で、100 年と比較して 2016% 増加しました。これは一貫して +133% に関連しています。は、バウチャー市場の特徴であるボラティリティを証明し始めています。
市場からのもう XNUMX つの反応は、集中的なパートタイムの取り決めの使用であった可能性があります。 数字を見る前に、明確にする必要があります。サービスの日付と時刻はパートタイム契約で指定する必要があるため、事前に柔軟性をプログラムする必要があります。 この種の契約は、期間が短い場合にのみ時折の仕事の特性に対応できますが、そうでない場合は硬直になります。
この理由と、契約期間に関するデータがないため、パートタイムの数字は大まかに考える必要があります。 いずれにせよ、最初の 9 か月の水平パートタイマーは 1.195.000 (+ 188.000、ただし、これは非正規労働者の可能性が最も低いタイプです)。 垂直パートタイム 76.800 (+22.600); 混合パートタイム 155.000 (+45.000)。 ただし、バウチャーの廃止と有期パートタイム契約の増加との間の因果関係の証拠はいくぶん弱いです。 垂直労働者と混合労働者のほうが相対的に大幅に増加していますが、これらはわずか 2017 件の契約であり、その一部は以前にバウチャーで支払われた労働者を吸収した可能性があります。
さて、2016 年には 1.600.000 人の労働者がバウチャーを受け取りました (その数と方法について話しましょう)。したがって、経験的に最初の 1.200.000 か月で 9 人です (収穫期間も含まれているため、完全に可能性が高いです)。 INPS は、新しい法律により、年末には約 300.000、230.000 月までに多かれ少なかれ 970.000 になると計算しています。 残りの 182.000 件のうち、XNUMX 件が有期契約に吸収されたことも認めています。 楽観的に言えば、非水平の有期雇用パートタイマーの増加には、ある程度の効果があると言えます。 さらに45.000を吸収しました。 行方不明者は743.000万XNUMX人。 おそらく見習い契約で誰かが安定しているかもしれませんが、これらがかなりの数であると自分自身を欺くのはばかげているでしょう.
もちろん、これは 750.000 人近くの人々が外出しているという意味ではありません。 バウチャーの受取人の構成を考えてみましょう。22% は年金受給者またはまだ雇用されていない若者で、約 230.000 人に相当します。 これらの一部はまだ 300.000 の新しいバウチャーのオーディエンスに属し、別の部分は 182.000 の新しい契約の XNUMX つをオンコールで持っていた可能性があります (オンコールの契約のルールでは、実際にはこれら XNUMX つのカテゴリにのみ許可されていることに注意してください)。
受給者の 55% (約 880.000 人) が INPS の保険に加入していた (したがって、雇用されているか自営業である)。 一部の企業は引き続きバウチャーを受け取ることができますが、従業員が 5 人未満の企業 (多数の従業員は期待できません) で提供されるサービスに限られます。 これらの 880.000 人のうち、約 300.000 人が、その年に雇用契約を結んだ同じ雇用主からバウチャーを受け取りました。 しかし、230.000 件の場合、雇用はバウチャー支払い期間に続いたため、試用期間として機能しました。
したがって、これらの 230.000 人は定期的に雇用されているため、計算から除外されます。 約 70.000 件のケースで、基本的にパートタイム契約の労働者の場合、バウチャーは時間外サービスの報酬を補っていました。 また、これらの労働者が標準に戻ったこと (彼らはほとんどの場合有期契約を扱っていたため、彼らまたはその後継者) と、良好な状態で残業代が支払われていることも認めましょう。 では、私たちが話している 300.000 人の労働者が正常に戻ったとしましょう。 500.000 人以上の保険契約者が行方不明のままです。
これは、自分以外の雇用主からバウチャーを受け取った労働者 (最も多いケース)、NASPI の労働者、補助金なしの失業者などです。
要約しましょう: せいぜい 300.000 人がバウチャーを受け取り続ける必要があります。 182.000 人がオンコール契約を結んでいました。 有期パートの場合は45.000円。 300.000万人が雇用契約を順守するために戻ってきました。 それらは827.000です。 9ヶ月620.000と比較して。 9 年の最初の 2016 か月でバウチャーを受け取った人の半分強。 もちろん、受け取ったバウチャーの平均数は 62 で、500 ユーロをわずかに下回りました (そして 72% が 29 ユーロ未満を受け取りました)。
しかし、バウチャーが 「バグ 賃金を不安定にすることを目的としています。 最後に、バウチャー解放闘争により、約 0,116 人の年間賃金請求書の約 600.000% が消失したことに注意する必要があります。 それは黒字に戻ったお金であるか（可能性が高く、非常に単純に実行可能であるため）、定期的にお金を受け取りたいと思っただけで間違っていた人々が失うわずかな収入です. 290 ユーロから 500 ユーロの収入があり、労働者がもはや受け取っていないか、違法に受け取っているとしましょう。
