職場での女性の問題が、8 月 XNUMX 日の機会だけでなく、公の議論の最前線に戻ってきたことは心強いことです。 パンデミックが必要でした 93年には2020人の失業中の女性労働者が必要だった、回廊、学校の開閉の疲れ果てた努力は、ほとんどすべて働く母親の肩にかかっています。 要するに、眠っている人を目覚めさせる緊急事態が必要だったのです。 しかし、慰め、議論、目覚めは、ミモザの花束、いくつかの状況の言葉、そして無数の善意によってのみ緩和される女性の不快感のパン粉を解決しません. そして何よりも、真の完全なジェンダー平等の実現には役立たない。
イタリアの男女格差は 18 ポイント (ヨーロッパの平均は 10) です。 平等への道は、何年もの間、効果のない女性の割り当て、退屈な機会均等委員会、言語をめぐる戦いの間で絡み合って、停滞しています。 私たちのネガティブな霊長類の繰り返しを繰り返す: 有給の仕事をしているイタリア人は 1,27 人に XNUMX 人にも満たない (ただし、多くは自宅で違法に働いている)。 マイナスの人口バランス (女性 XNUMX 人あたりの子供数 XNUMX)。 保育園（ニーズのXNUMX分のXNUMX）; 賃金格差 (ほぼ XNUMX 分の XNUMX 未満)、家庭のケアの非対称性 (女性の負担が大きい)。
女性の疑問に目覚める 必ずしもパリティに達するとは限りません。 この分野では、保護の文化と選択の自由という 37 つの文化が対立しています。 XNUMX つ目は、憲法第 XNUMX 条の第 XNUMX 段落にそのルーツがあります (「働く女性は、労働者と同じ権利を持ち、平等な労働については同じ賃金を得る。労働条件は、彼女の不可欠な家族機能の遂行を可能にし、母親の出産を保証するものでなければならない)」そして子供には十分な特別な保護が与えられる」）、これは暗黙のうちに父親が不可欠ではないと宣言している。
XNUMX つ目の文化である選択の自由は、これまでに強い支持者がいなかったし、今でも支持されていません。これは、政治的というよりも文化的な性質を持つ長期的な行動が必要であり、費用のかかる改革が必要であるためです。 たとえば、女性の採用や女性の割当てに関する税控除などの法律を制定することは、雇用主に採用や日々の待遇のいずれにおいても差別を行わないよう説得するよりも簡単である（今日の若い女の子たちは不満を抱いている） 証明するのがほぼ不可能な暴徒行為、昇進と給与における絶え間ない差別、戦うのも同様に困難です）。
XNUMX年代の終わりに、ラ・リナシェンテは結婚の場合に労働者を自動的に解雇する仕組みである「独身条項」を適用しなくなった。 同社は文化的にイノベーションと実用主義を志向していました。 若い女の子を形成して訓練するのは不便でした セールスウーマンとして働き、その後、結婚していればセールスウーマンを失い、最初からやり直すことです。 解雇された女性たちが憲法の名のもとに起こした多数の訴訟のおかげで、「独身条項」が法律で禁止されたのは、それからわずか数年後のことだった。 現在、完全な平等を実践しているイタリア企業は何社あるでしょうか? 少数の企業であり、多くの場合女性によって設立および運営されています。
実のところ、イタリアにおける平等にとって最も大きな障害となっているのはイタリア人男性と女性だ。 それは「挨拶と息子たち」から始まり、衣服や性別用のおもちゃ（男の子なら電車、女の子なら人形）を経て、女の子がテーブルを片づけ、男の子が座って見守る思春期に到着します。 小さな女の子はまだ謙虚さ、恐れ、控えめであることを教えられています; 子供たちへの大胆さ、強さ、競争。 男の子は、重要なことは夫を見つけることであるという警告の音で娘たちに迫る有毒な母親によって仕えられ、尊敬されています.
その結果、何百万人もの大人が、女性の仕事はデザイナー バッグや 12 ヒールなどのアクセサリーであると信じています。 別居または離婚を決定する権利があるのは夫だけであると信じている (lo 正誤表妻や子供たちを殴る行為は1956年から禁止されている）。 特定の職業や職業は女性にはふさわしくないこと。 それか 女性の「不可欠な家族機能」 第 37 条の規定は絶対的かつ不滅の真実であり、1947 年にまで遡る政治的妥協ではありません。多数の男性雇用主、上司、上司が自分たちの優位性を確信してバブルの中で暮らしており、社会はそうではないと言っても過言ではありません。必要な勢いで質問してください。
とまだ 女の子は勉強する、卒業する、卒業する. ほとんどの母親が教えてくれなかった勇気を持って、彼らはアルゴリズムを鉄のように扱えるように（したがって、特定の夫よりも明らかに優れている状態で）世界に飛び込みます。 彼らは、STEM 研究 (科学、技術、工学、数学) にますます積極的に取り組んでいます (40 年卒業生の 2018%)。 これらの若い女性の多くは、仕事か子供かという最も古風なジレンマに遭遇します。 滞在か移住か？ 反抗するか、それとも弾丸を噛むか？
一握りの法律と一握りの数十億の次世代 EU が十分でないのと同じように、保育園を増やすだけでは十分ではありません。 2025 年にわたる家族や学校での怠惰、性差別的な広告の爆撃、消費者主義者の無関心の後で、進路を変えることは有益でしょう。 平等は男性に対する女性の主張ではなく、さらに悪いことに、少数のフェミニストの気まぐれでもありません。 それは文明の原則であり、経済的な必要性でもあります（通貨基金によると、35 年までに男女平等は世界の GDP を XNUMX% 増加させるとされています）。 文明の原則として、それを実現するために男女が共に戦わなければなりません。
Ma イタリアは企業の王国です そして、男性のギルドは権力を失うことを恐れる一方、女性のギルドは後見制度を受け入れ続ける。いわゆる「女性殺し」に直面したとき、それは殺人にすぎず、別のカテゴリーではないが、人は当然のことながら犠牲者を悼むが、暴力的な男性の文化的、道徳的貧困は不当にも強調されておらず、おそらくそれを「大臣」と言うべきか「大工」と言うべきか悩むよりも、劣等感、偏見への従属の要素として考慮するのが適切であろう。 。
確かに、複雑ではありますが、 平等は古くから続く戦いだ. 今、次世代 EU に勇気づけられ、その数十億ドルに刺激されて、37 年代の運命によって中断された道を再開することができます。しかし、それは文化的および計画の明確性が間近に迫っているわけではなく、長期的なビジョンでもありません。 託児所は歓迎されるだろうが、少なくとも家庭における男性の「本質的な機能」と、公正に支払われる仕事における女性の「本質的な機能」が主張されなくなるまで、平等を促進することはない. それは大きな象徴的価値を持っているので、第 XNUMX 条の第 XNUMX 段落の修正も望ましく、歓迎されるでしょう。
