XNUMX 月に関する Istat データは次のことを示しています （わずかな）雇用の伸びがXNUMX月に止まったこと、現在、実際にはわずかに減少しています（-6.000ユニット）。 2018年後半に減少した後、再び上昇に転じていた雇用曲線は再び止まった。
雇用の増加の終焉は本質的に次のような理由によるものであることに留意すべきである。 自営業者数の減少 (58.000 月と比較して -1,1、-XNUMX% に相当) 部下のわずかな増加では相殺されない (+0,3%)。 しかし、それは次の事実を浮き彫りにします 先月の成長 しっかりとサポートされていました 自営業者の増加により (過去 0,15 か月の平均 +3%) は従業員 (+0,23%) の値に非常に近いです。 0,3月の雇用者数の増加率は依然として同程度(2018%)であるが、自営業者の寄与が乏しい。 基本的に、従業員に関する限り、2019 年下半期から 1 年上半期にかけて、たとえ勢いがなかったとしても (+XNUMX%)、実質的な成長が見られます。
その過程さえも 安定契約と有期契約の間のリバランスは、雇用法（2015 年）の奨励金によって始まりましたが、 結論に達した: 2019 月に対する 0,3 年 0,8 月の数値は、両方のタイプで同等の増加 (+ 0,6%) を示しています。 第 XNUMX 四半期と比較して、第 XNUMX 四半期のデータも同様の成長率を示しています (安定契約では +XNUMX%、有期契約では +XNUMX%)。 もちろん、XNUMX 種類の契約の絶対数は依然として大きく異なります。 安定契約は 15.053.000 万 XNUMX 件で、現在では危機前の数字を超えています (ただし、メディアが不安定な状況に基づいて成り立っている国を代表しているという事実にもかかわらず、その数は 14.428.000 人を下回ることはありませんでした…) 期間物は 3.072.000 人で、危機前より約 900.000 人増加.
15 つのタイプの増加率がほぼ同じであるという事実は、少なくとも現在の状況において、そしてより可能性の高い構造的な観点から (ヨーロッパ全体と同様)、企業が対処するのが適切であると考える圧縮不可能な作業スペースが存在することを示しています。柔軟な契約 (平均して 20% ～ XNUMX% で定量化可能)。 存在しない 尊厳令 つまり、ジョブプロパティはもはや存在せず、法的に生き返らせることは確かに不可能です。
もう 0,1 つのマイナスのデータは、失業率の低下 (-XNUMX%) の影に隠れていますが、次のとおりです。 非アクティブ率 （働いておらず、仕事を探していない人） それは壊れない: 生産年齢層の 34,3% は 8 か月前から変わらず、0,2 年前と比較すると +XNUMX% です。 上記のすべてのデータが一致した後、少なくとも与えられた状況と既存のツールでは、雇用の点で私たちは樽の底に到達したという感覚です。 結局のところ、GDPがゼロ成長に向かう現在、労働市場への参加が増加する条件が整うとは考えにくい。
逆に、経済システムの古典的な反射が危機や停滞の際に再び広まりつつある兆候、つまり労働時間の削減とおそらく従業員間での再分配が見られる。 まずは、次のような図 (2018 年 XNUMX 月) から始めましょう。 労働者が増えているにもかかわらず、年間労働時間は 5,8 年より 2008% 減少: INPS は、2019 年 42,6 月に認可された冗長基金の稼働時間は 12 か月前と比べて 2019% 増加し、そのほとんどが異常な Cig であり、したがって短期ではないと発表しました。 XNUMX年末の時点でも、労働時間は依然として大幅に減少しており、確実に賃金に影響を及ぼし、さらにはおそらく雇用そのものにも影響を与えるだろう。
