"Ils ne sont pas prévus à l'horizon du plan mesures de capital”. Cela a été annoncé jeudi par Guido Bastianini, PDG de Banque Carige, présentant le plan industriel de l'institut à l'horizon 2020. Toute mesure de ce type, a ajouté le responsable, "ne sera utilisée que si elle est jugée nécessaire".
Au lieu de cela, le plan prévoit la cession d'une partie du portefeuille Npl pour environ 1,8 milliard, dont 900 millions d'ici fin 2016 et le solde au second semestre 2017.
Du côté des suppressions de postes, la réorganisation RH de Carige ira jusqu'au bout effectif du groupe de 5.034 4.520 à environ XNUMX XNUMX personnes au bout de l'étage.
Les interventions organisationnelles – liées entre autres à la fermeture de 106 agences, dont le réseau descendra à 500 agences en 2020 – concernera environ 700 personnes, alors que l'entrée d'environ 270 ressources est attendue, entre renouvellement générationnel et nouvelles figures professionnelles.
Le coût du travail passera ainsi de 354 millions en 2015 à 325 millions en 2020. Le plan élaboré par Carige estime bénéfices à 163 millions en 2020 et 68 millions en 2018.
Du côté de la propriété, la Fonds propres ordinaires de catégorie 1 de Carige, indiqué à 12,2 % fin 2015 et à 12,4 % fin mars, devrait baisser à 10,3 % en 2017 puis remonter à 11,5 % en fin de plan. La contraction en 2017 inclut l'impact découlant des pertes attendues sur la cession des portefeuilles de prêts non performants. L'institut a estimé ces pertes à 10% de la valeur nominale et donc à environ 180 millions.
