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Crise, des districts industriels à la croisée des chemins : deux solutions possibles

FOCUS BNL – Face aux difficultés de la fabrication italienne, deux types d'évolutions se profilent pour les quartiers : survie assurée par la présence d'une ou plusieurs entreprises de taille moyenne qui concentrent l'essentiel des activités (lunetterie dans la région de Belluno) – Ou la réduction du nombre d'entreprises laisse place aux plus petites (quartier de la chaussure Brenta)

Crise, des districts industriels à la croisée des chemins : deux solutions possibles

Le modèle de district, qui représentait en Italie l'un des outils performants du développement de l'industrie dans les années XNUMX et XNUMX, est aujourd'hui en difficulté en raison de la concurrence des pays émergents, de la question du roulement des générations et de la moindre propension des jeunes à lancer de nouvelles activités de production.

Face à ces défis, de nombreux quartiers modifient partiellement leurs caractéristiques. Les modèles d'évolution les plus prometteurs semblent être au nombre de deux : dans le premier cas, la survie est garantie par la présence d'une ou plusieurs grandes entreprises qui internalisent une grande partie des processus de production du district. Dans le second cas, la réduction du nombre d'entreprises laisse une large place aux plus petites.

Des exemples intéressants de ces deux types d'évolution sont le district de la lunetterie de Belluno et l'industrie de la chaussure Brenta.Dans l'industrie italienne de la lunetterie, le district de Belluno occupe une position centrale, avec 485 entreprises, 12.800 2 employés et un chiffre d'affaires supérieur à 20,8 milliards d'euros. Au cours de la dernière décennie, le district a été caractérisé par une forte contraction du nombre d'entreprises qui n'a pas été accompagnée d'une baisse similaire des personnes occupées, elle aussi importante (-XNUMX%).
L'évolution du quartier vers un modèle dominé par quelques grandes entreprises est démontrée par le degré de concentration du chiffre d'affaires : en 2010 (dernières données disponibles) les cinq premières entreprises représentaient 97,5 %.

Dans le secteur de la chaussure, le district de Brenta a su se tailler une place importante dans le secteur de la chaussure féminine haut de gamme. Entre 2002 et 2011, le nombre d'entreprises du district a relativement peu diminué par rapport à des réalités productives similaires (-5,2%). Le quartier est encore aujourd'hui composé avant tout de petites entreprises artisanales, une caractéristique qui se traduit par un degré de concentration modeste : la part du chiffre d'affaires appartenant aux cinq premières entreprises n'est égale qu'à 54 % du total.

L'évolution du district, conditionnée par la pression concurrentielle des pays émergents spécialisés dans les mêmes produits et accélérée par la récession qui a commencé en 2008, a eu comme élément le plus évident la réduction généralisée du nombre d'entreprises, à la fois comme conséquence d'une hausse taux de mortalité supérieur à celui de la natalité et du fait d'intenses processus de délocalisation.

Le phénomène a parfois conduit à une concentration accrue (à la fois du chiffre d'affaires et des exportations) dans un nombre limité d'entreprises, déformant en quelque sorte la notion même de quartier. Dans de nombreux cas, la délocalisation a également interrompu les chaînes de sous-traitance locales, accentuant encore le phénomène.

D'autre part, déjà depuis le début des années XNUMX, un élargissement des chemises du quartier, du moins dans sa connotation socioculturelle, s'est manifesté par une utilisation croissante de personnel immigré, surtout dans les phases de transformation peu qualifiées, en le visage d'une propension de plus en plus faible des jeunes à créer de nouvelles entreprises.
La configuration traditionnelle des quartiers est aujourd'hui mise à l'épreuve par la question du roulement des générations, qui s'observe surtout dans les micro-entreprises.

Face à ces traits communs, les districts italiens semblent aujourd'hui confrontés à deux alternatives de développement pour s'opposer au déclin : dans le premier cas, la survie est garantie par la présence d'une ou plusieurs grandes entreprises qui internalisent une grande partie de la production du district processus. Ainsi, tout en préservant partiellement les niveaux d'emploi, le quartier est privé de l'une de ses principales caractéristiques (la présence d'un tissu dense d'entreprises). La preuve d'une telle évolution est un chiffre d'affaires en croissance (ou tout au plus en légère baisse) malgré une forte baisse du nombre d'entreprises actives et une relative stabilité de l'emploi.

A l'extrême opposé on trouve des exemples de décroissance plus marquée – où la baisse du nombre d'entreprises est associée à une baisse du chiffre d'affaires – et enfin un modèle intermédiaire de survie du modèle traditionnel, où la décroissance des entreprises est plus contenue alors que l'on assiste en tout cas à un maintien du chiffre d'affaires. Un exemple intéressant de ces trois types d'évolution peut être trouvé dans une étude récente d'Unioncamere Veneto, dans laquelle le quartier de la lunetterie de Belluno, l'orfèvre de Vicence et le cordonnier de Brenta semblent refléter assez fidèlement les trois modèles, surtout s'ils accompagnent les informations relatives au taux de mortinaissance des entreprises et à l'évolution du chiffre d'affaires avec celle relative au degré de concentration du chiffre d'affaires lui-même, ce qui donne une idée assez précise de l'état du tissu du tissu entrepreneurial des trois arrondissements.
L'évolution des deux modèles de quartiers extrêmes apparaît particulièrement intéressante : celui qui se concentre autour d'une ou très peu de grandes entreprises et cesse pratiquement d'exister en tant que quartier traditionnel (l'industrie de la lunetterie de Belluno) et celui où au contraire un nombre encore ostensible d'elle se rassemble autour d'une production spécifique proposant le modèle traditionnel (le cordonnier Brenta).

Le quartier des lunettes de Belluno
En Italie, le secteur de la lunetterie compte environ 900 entreprises et emploie plus de 16.000 2011 personnes ; en 8, le secteur a augmenté ses niveaux de production d'environ 2,65 %, atteignant des niveaux de chiffre d'affaires de 27 milliards. euros grâce surtout au moteur que représente la demande étrangère, qui représente la clé du succès du secteur. Avec une part de marché de 3.800 %, les exportations italiennes de lunettes de soleil et de montures sont les premières au monde, suivies de la Chine et de Hong Kong. La mesure de la projection du secteur à l'étranger est démontrée par la distance moyenne parcourue par ses exportations : 800 485 km, soit environ 12.800 de plus que la moyenne du système de la mode qui est l'un des secteurs manufacturiers à plus forte vocation internationale. Dans l'industrie italienne de la lunetterie, le district de Belluno occupe une position centrale, avec 2 entreprises, 1,7 2009 employés et un chiffre d'affaires supérieur à 13,6 milliards d'euros, dont plus de 5,6 à l'étranger. Lors de la récession de 2010, le secteur a moins souffert que d'autres sur les marchés étrangers, enregistrant une baisse de 2011 % de ses ventes (qui a toutefois suivi une baisse de 2012 % en glissement annuel l'année précédente) contre une réduction bien plus importante que l'ensemble de la fabrication. La période de croissance de deux ans 32-27 a permis une récupération complète des pertes, même si les six premiers mois de 1,7 montrent une baisse jamais enregistrée ces dernières années (-8,5%). Le chiffre (qui fait suite à un ralentissement général des exportations italiennes qui sont toutefois restées en territoire positif) est le résultat d'une évolution assez hétérogène entre les différents pays de destination. Parmi celles de l'UE 14,6, les ventes vers la France (-8,7%) et l'Espagne (-5,2%) sont en baisse, tandis que celles vers les Pays-Bas (+1,5%), l'Allemagne (+2,5%) et le Royaume-Uni (+2006% ). En dehors de l'Union, les variations sont très importantes (à la fois négativement et positivement) et cela suggère qu'elles sont également le résultat de mouvements de certaines entreprises dans le district en raison de problèmes logistiques et administratifs qui impliquent le départ de marchandises de différentes provinces. En tout état de cause, le poids des États-Unis, bien que très variable, apparaît considérable, alors que la Chine absorbe encore une part limitée (variable de 48,2 à 160,8 %) des ventes du district. Selon l'étude Unioncamere Veneto, la baisse des ventes en certains des principaux marchés de débouchés (dont les États-Unis) ont surtout pénalisé les plus petites entreprises, dont la plupart ont quitté le marché. Côté importation, le district a enregistré des variations assez importantes au cours de la décennie, qui reflètent à certaines périodes l'accentuation du phénomène de délocalisation, notamment au pic de 58,4, où la forte croissance (+85%) était largement due aux importations en provenance de Roumanie (+XNUMX%), de Chine (+XNUMX%) et des pays du Mercosur (+ XNUMX %).
Au cours de la dernière décennie, le quartier a été caractérisé par une forte contraction du nombre d'entreprises, qui ont chuté de 2002 à 2011 de 50,4 % si l'on considère l'activité principale, et de 47,3 % si l'on considère également les productions parallèles, comme le fabrication des étuis. La baisse du nombre d'entreprises n'a pas été accompagnée d'une baisse similaire du nombre de personnes occupées, qui était également importante (-20,8 %). Selon Confindustria Dolomiti de Belluno, la baisse aurait surtout mûri parmi les petites entreprises artisanales par rapport à une augmentation dans les grandes, qui ont partiellement réabsorbé la main-d'œuvre expulsée ailleurs. L'évolution du quartier vers un modèle dominé par quelques grandes entreprises est également démontrée par la répartition des entreprises dans le temps par forme juridique. Entre 2002 et 2011, les entreprises individuelles et les sociétés de personnes ont baissé respectivement de 53,7 et 56 %, contre une baisse de 24,6 % pour les sociétés par actions qui en sont venues à représenter 34 % du nombre total d'entreprises depuis 24 en 2002. Incidence des différents formulaires dans le district de la lunetterie de la province de Belluno EUR ; elles donnent cependant une bonne idée de la forte concentration : en 2010 (dernières données disponibles) les cinq premières entreprises représentaient 97,5 % du chiffre d'affaires total, la première représentant à elle seule 77,5 %. Dans quatre des cinq premières entreprises, entre autres, sur la période 2006-2010, le chiffre d'affaires a augmenté, même si avec une très large dispersion allant de 0,3% de la quatrième à +24% de la première, à environ 43% du cinquième, qui opère cependant dans les activités non essentielles du district.

Le quartier de la chaussure Brenta

À l'extrême opposé par rapport à l'évolution suivie par l'industrie de la lunetterie de Belluno se trouve le district de la chaussure de Brenta, qui représente l'un des cas de survie (et dans certaines sections de prospérité) du modèle traditionnel basé sur le grand nombre d'acteurs présents dans la zone En Italie, le secteur de la chaussure compte (en 2011) environ 5.600 90 entreprises et emploie près de 2011 2 personnes ; comme la lunetterie, la chaussure affiche également une propension marquée à exporter : en 83, selon l'ANCI2009, environ 2009 % de la valeur produite a été vendue sur les marchés étrangers, notamment vers la France, l'Allemagne et les États-Unis qui représentent les principaux clients. Au sein du secteur, le district de Brenta (qui s'étend sur les communes de la Brenta entre les provinces de Padoue et de Venise) a su se tailler une place importante dans le secteur de la chaussure féminine haut de gamme. Le choix a été fait au début des années 1, pour tenter de survivre à la concurrence extérieure, et s'est poursuivi même pendant la pire phase de la récession qui a commencé en 20,7. Les principales conséquences ont été le maintien du chiffre d'affaires et une intensification du processus de délocalisation des phases du processus de production à plus faible valeur ajoutée, surtout en Inde, en Chine et en Roumanie. Au cours des dix dernières années, les exportations du district ont enregistré des tendances plutôt variables, avec une forte baisse en 11,8, suivie d'une reprise les deux années suivantes. Au cours des six premiers mois de cette année, les ventes à l'étranger de chaussures des municipalités de la Brenta Riviera ont fortement ralenti, enregistrant une croissance de 14% par rapport à la même période de l'année précédente. Les plus pénalisées ont été les ventes vers l'Espagne (-15,7%), l'Allemagne (-16,8%, deuxième marché export du district, avec une part de marché de 58,3%) et les Pays-Bas (-59,6%). Les exportations vers les pays de l'OPEP ont également diminué (-15,8%), l'Inde et le Japon. A l'inverse, les ventes ont enregistré une forte croissance en Chine (+2007%), dans le Mercosur (+5%) et aux Etats-Unis (+19,2%). La forte baisse des exportations enregistrée au lendemain de la récession mondiale a légèrement modifié le scénario des principaux clients des usines de chaussures Brenta, la France (deuxième en 6,2) a depuis gagné près de 6,5 points de pourcentage et occupe désormais la première position avec 2007 ,0,6 % de part de marché, suivi par l'Allemagne et, à distance, les États-Unis, avec une part de XNUMX % (en légère baisse par rapport à XNUMX % en XNUMX). Le poids des principaux pays émergents est encore limité, la Chine ne couvrant que XNUMX % des exportations et l'Inde pratiquement inexistante. La part détenue par certains pays d'Europe de l'Est mérite attention : la Pologne, la Roumanie et la République tchèque.

En dix ans entre 2002 et 2011, le nombre d'entreprises du district a relativement peu diminué par rapport à des réalités de production similaires (-5,2%) et il en vient aujourd'hui à compter 607 entreprises. La diminution est d'ailleurs répartie de manière assez uniforme tout au long de la période examinée, à l'exception de 2008, au cours de laquelle une augmentation a été enregistrée. La relative stationnarité du nombre d'entreprises n'a cependant pas empêché une recomposition du côté de la forme juridique : aujourd'hui les entreprises individuelles sont la forme prédominante (47%) et leur poids a augmenté de 2 points en dix ans, en revanche il a sensiblement diminué le poids des sociétés de personnes est important (environ huit points de pourcentage), à ​​l'avantage des sociétés par actions qui viennent couvrir 28 % du total (contre 22 % en 2002).

Cette évidence confirme que le district est encore aujourd'hui constitué avant tout de petites entreprises artisanales qui génèrent en moyenne un niveau de valeur de production similaire. Cette preuve est également confirmée par le fait que la majeure partie du chiffre d'affaires (sur l'analyse duquel les limites mentionnées ci-dessus subsistent) est réalisée par des petites et moyennes entreprises, et dans le district la part qui appartient à la plus grande entreprise n'est que de 11,3%, tandis que les cinq premiers couvrent environ 54% du total. Dans les années 2006-2010, cependant, les revenus des ventes des entreprises de quartier ont montré une tendance positive, avec une baisse concentrée sur la seule année 2009 et largement récupérée l'année suivante.

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