De hoy Valentino hablar árabe. Red&Black Lux, el vehículo del fondo Permira y la familia Marzotto, ha llegado a un acuerdo con Mayhoola for Investments por la venta de la maison por 700 millones de euros, más de 20 veces el Ebitda. El comprador es una empresa propiedad de un inversor principal de Qatar, que según los rumores que circulan es propiedad directa de la familia real del país de Oriente Medio. La operación también afecta a la licencia Missoni, mientras que Mcs Marlboro Classic, otra marca gestionada por el grupo, seguirá en manos de Permira.
“Valentino – subrayó un representante de Mayhoola – siempre ha sido una marca de gran encanto y posicionamiento indiscutible. Nos impresionó el trabajo realizado en los últimos años por los directores creativos Maria Grazia Chiuri y Pierpaolo Piccioli y por todo el equipo directivo dirigido por Stefano Sassi. Su capacidad para combinar la estética y los valores definidos por el fundador Valentino Garavani con una visión contemporánea y sofisticada ha hecho que la marca sea extremadamente actual y con un gran potencial de desarrollo”.
“Nuestro objetivo -añadió la empresa qatarí- es apoyar a la dirección para lograr una mejora total de las perspectivas de esta magnífica marca. Creemos que Valentino es el punto de partida ideal para crear una presencia más amplia en el sector del lujo".
La cantidad gastada por la empresa qatarí no corresponde ni a la sexta parte de lo que había desembolsado Permira en 2007. Hace cinco años, de hecho, el 70% de Valentino Fashion Group (empresa que aglutina la marca Valentino, Hugo Boss y las licencias MCS y M Missoni) fue adquirida por el fondo de capital privado con sede en Londres por unos 3 millones de euros. Permira también había asumido una deuda de alrededor de 2 mil millones que el fondo británico pagó casi en su totalidad a CityGroup en 2009.
“Estamos muy satisfechos con esta operación –afirmó el director general de Valentino, Stefano Sassi– y en los últimos años, a pesar de los altibajos del mercado del lujo, la empresa siempre ha operado con gran intensidad y con una orientación a largo plazo. con el objetivo de aprovechar al máximo el gran potencial de la marca. El trabajo realizado ha dado lugar a un crecimiento significativo de la facturación, equivalente a aproximadamente un 60% entre 2009 y 2012. La evolución positiva actual de Valentino puede acelerarse aún más con la contribución del nuevo accionista”.
Valentino cerró el primer semestre de 2012 con un aumento del 23% en la facturación en comparación con los primeros seis meses del año pasado.
