El año pasado, a finales de febrero, tomó forma concreta una nube que estaba destinada a permanecer en los cielos de Italia durante mucho tiempo. Se trata de la OPA lanzada por Ei Tower, empresa propiedad de Mediaset encargada de gestionar las redes de transmisión de radio y televisión, hacia Rai Way, empresa del Grupo Rai con el mismo negocio, cotizada en la Bolsa de Valores de Italia unos meses antes. A esta nube se le da un nombre: polo único de las torres.
Desde entonces, al parecer, ha pasado poco trascendente y el tema sigue en la agenda sin novedades significativas. Sin embargo, sólo en apariencia, porque en verdad algo se mueve entre los principales sujetos interesados en el tema y esta nube va directamente hacia otra no menos importante.
Esta segunda nube tiene un nombre y un calendario de actuación: se llama Informe Lamy sobre la redistribución de las frecuencias de radio y televisión actualmente en uso en torno a los 700 Mhz, fue elaborado por la Comisión Europea y debería desplegar sus efectos a partir de 2020. Uno bien puede imaginar que una fecha tan cercana parece particularmente amenazante para los operadores de radiodifusión nacionales mientras que, por el contrario, abre nuevas e importantes oportunidades para los operadores de TLC.
En este primer episodio intentaremos esbozar las grandes líneas que definen el marco de lo que se observa en el mercado de las torres de transmisión de señales de televisión a la luz de lo que puede ocurrir en un futuro próximo donde se dan las agregaciones financieras entre varios operadores nacionales y europeos. va a entrelazar con la nueva normativa comunitaria.
En primer lugar, conviene recordar que se trata de dos sistemas de torres diferenciados: el primero se refiere a las destinadas a la emisión de señales de radio y televisión y el segundo a los demás, por donde pasan las señales de los operadores de telecomunicaciones. Se trata de dos sistemas que, de momento, conviven sin aparentes perturbaciones, al menos desde el punto de vista tecnológico. ¿Cuanto tiempo más? ¿Hasta cuándo habrá que subordinar necesariamente un sistema a otro?
Polo de las torres y 700 Mhz son por tanto dos expedientes inevitablemente destinados a superponerse y sobre Italia vista desde lo alto de estos pilones podemos vislumbrar tormentas y ni siquiera insignificantes.
El panorama es complejo y sobre todo se refiere al consumo de productos audiovisuales, tanto en términos de público como de tecnología. Las últimas encuestas de audiencia televisiva confirman una tendencia ya imparable: la televisión se consume cada vez más de forma diferente al modelo tradicional.
La composición de los espectadores ha cambiado: en la composición de grupos de edad, tiempos de uso y métodos de visualización. Todo el mundo, en especial el público en torno a los 30-35 años, construye su propio horario a través de la tablet, PC o smartphone que, como es bien sabido, no necesita tanto de señal de televisión como de una conexión WiFi o una red de fibra óptica.
En lo que respecta específicamente al consumo de TV, como se mencionó anteriormente, surge una pregunta aparentemente simple: en los próximos años seguiremos viendo programas de TV a través de TDT (digital terrestre) o una tormenta perfecta está a punto de golpear el sistema de transmisión capaz de ensuciar. ¿Todo arriba? Esta cuestión, en primera instancia, no puede resultar indiferente a los accionistas de las sociedades cotizadas que gestionan los activos de las torres de transmisión de señal de televisión.
Si alguna vez cayera el rayo de una reforma radical del sistema de radiodifusión nacional y se iniciara un nuevo proceso tecnológico en el que, para ser claros, las actuales torres de radiodifusión de "gran altura" ya no fueran necesarias y, por el contrario, bastaría una red capilar de pequeñas torres bien distribuidas por todo el país, el actual modelo de negocio imperante, y en consecuencia el valor de las acciones, difícilmente podrían quedar indemnes.
Permaneciendo siempre en la metáfora meteorológica: alguien en cambio, desde la altura de su mirador, prepara los paraguas y prepara el negocio incluso en caso de lluvia y, de hecho, vislumbra nuevas perspectivas de desarrollo. Otros, sin embargo, parecen estar observando.
En la reciente reunión en Cernobbio, el Gerente General de Rai, Antonio Campo Dell'Orto, declaró y reafirmó un concepto ya conocido en relación con lo que está sucediendo en el mercado de torres de transmisión: "Rai Way no tiene negociaciones en curso". El accionista mayoritario de la sociedad cotizada del grupo Rai, no está claro hasta qué punto deliberadamente, no quiso, o no pudo, entrar en el fondo de lo que en cambio otros sujetos, Ei Towers a la cabeza, están operando para afrontar. el mal tiempo ver más allá de las nubes. Pero, evidentemente, el tema no está tanto en su disponibilidad como en manos de su accionista: el Gobierno.
Una correcta lógica industrial del país sería que, tarde o temprano, el Polo delle Torri necesariamente debe construirse para la eficiencia, la productividad y la comodidad. En este punto, al parecer, no debe haber dudas. Como mucho es cuestión de ver en qué modelo inspirarse, por ejemplo el francés. En los últimos meses, el subsecretario de TLC, Antonello Giacomelli, declaró que “si hay proyectos industriales capaces de unificar la gestión de las torres, ya sean TLC o digitales terrestres, no tenemos objeciones… Solo ponemos un punto fijo que debe estar presente en todo proyecto que deba contar con nuestra aprobación: el control público”.
Por lo que podemos entender, brilla una aparente neutralidad que vale la pena interpretar. En primer lugar, el papel de Rai Way, una sociedad cotizada con capital mayoritario propiedad de Rai. Tras la renuncia de Camillo Rossotto, quien había expresado ideas muy claras sobre el tema: “Cuando las torres están en el mercado, se convierten en un nuevo interlocutor para nosotros con el que podemos interactuar para eventuales convergencias. Eso (refiriéndose a Telecom, ed) es la mejor infraestructura de telecomunicaciones, nosotros somos la mejor infraestructura de transmisión”, dando a entender que era una cuestión de futuro donde los nodos eran los tiempos y los métodos.
En cambio, en la reciente Junta de Accionistas de abril pasado, donde se nombró a Raffaello Agrusti como nuevo Presidente de Rai Way, quien también ocupa el cargo de CFO Rai, no surgieron novedades al respecto. Uno bien puede imaginar, incluso cuando lo reitera el DG Rai, que las manos de la Compañía están atadas para actuar en el mercado hasta que el accionista mayoritario dé el visto bueno.
Sin embargo, parece muy extraño que mientras todos los demás competidores están particularmente activos en el mercado y conscientes de que, de cualquier manera, este polo único de torres se construirá tarde o temprano, solo Rai Way permanece en la ventana para ver pasar el tiempo. . Ciertamente, podemos imaginar, no es así y el director general de la Compañía, Stefano Ciccotti, ha expresado en varias ocasiones ideas y proyectos de largo alcance, tanto sobre innovaciones tecnológicas que le interesan, como sobre hipotéticas operaciones de M&A. ¿Tendrá el espacio, la forma, el tiempo para realizar proyectos ambiciosos?
La nueva temporada de otoño acaba de comenzar. Veremos qué se puede vislumbrar desde lo alto de las torres en las próximas semanas.
