Alarma de energía, riesgo de cierre de planta. En el Senado, en la Comisión de Industria, miedos e inquietudes han unido a Edipower, ya EGL Italia, GDF Suez Italia, Repower, Sorgenia y Tirreno Power, estas cinco últimas agrupadas en la Competing Energy Association. “La tendencia del mercado y los diferentes niveles de incentivos entre los productores de energía hacen temer por el futuro el cierre de algunas plantas o incluso la venta de cuotas de mercado, con graves consecuencias para el funcionamiento de la red de distribución, ya penalizada por retrasos en inversiones que podrían aumentar su capacidad”, remarcó Massimo Orlandi, presidente de Energia Concorrente.
Se hizo eco del ingeniero Aldo Chiarini, director gerente de GDF Suez Italia, quien destacó las dificultades de las empresas para invertir en Europa debido a la legislación y a un nivel de tributación particularmente penalizador (menciona entre todos la tasa Robin) “que justifican un interés en mercados extranjeros más abiertos, como Brasil por ejemplo”. Egl Italia ha lanzado una advertencia a través del director gerente Salvatore Pinto: evite cambios en la legislación del sector que limiten su flexibilidad, si no quiere desincentivar las inversiones.
En cuanto a Edipower, no dejó de señalar, a través del gerente general Stefano Pastori, la fuerte contracción registrada en los últimos años en los volúmenes de producción de energía eléctrica, que han disminuido en un 2008 por ciento desde 50 hasta hoy en el complejo de plantas, las cuales se dividen en núcleos hidroeléctricos, centrales termoeléctricas y plantas fotovoltaicas. “A pesar de las importantes inversiones realizadas para la transformación y modernización de las plantas, que se encuentran entre las más avanzadas y eficientes de Europa. las centrales de ciclo combinado siguen siendo penalizadas con una serie de sobrecostes que frustran su competitividad”. Y a modo de ejemplo, Pastori ha señalado el elevado coste del gas para los grandes consumidores que no tiene en cuenta la capacidad de consumo. No solo eso: “También hay una alta incidencia de impuestos locales y derechos de concesión, sustancialmente fijos incluso en períodos de crisis o cuando la producción está suspendida”.
