El junio 23 2016 la mayoría de los ciudadanos del Reino Unido votaron a favor de abandonar la Unión Europea. Mientras se preguntaba por las repercusiones en los flujos comerciales a largo plazo, los acuerdos existentes limitarán la volatilidad a corto plazo. Dado que los lazos económicos entre el Reino Unido y el resto de la Unión Europea se encuentran entre los más profundos, solo se pudo sentir una desaceleración limitada en la actividad económica en Gran Bretaña.
A corto plazo, mudarse a un territorio desconocido para el Reino Unido podría afectar negativamente el entorno empresarial y la confianza del consumidor. Según lo informado por estudio atradius, el sentimiento empresarial ya se ha deteriorado y las empresas están retrasando las decisiones de contratación e inversión. El país ahora será objeto de negociaciones con la UE para determinar, entre otras cosas, la regulación de los flujos comerciales entre los dos socios. Las negociaciones podrían implicar varias opciones, desde la implementación de las normas de la OMC hasta un Acuerdo de Libre Comercio (TLC) entre la UE y el Reino Unido., según los analistas la solución más deseable. La fase de negociación durará al menos dos años, sin mencionar que la negociación de un TLC podría tomar mucho más tiempo. Como resultado, la incertidumbre persistirá durante los próximos años, lo que se reflejará en los mercados financieros y la confianza empresarial. Las condiciones de los préstamos podrían volverse más duras para las empresas locales, así como las primas de riesgo, en particular para aquellas actividades que dependen estrictamente de las exportaciones con los países de la UE. Para los mercados europeos, los impactos económicos a corto y largo plazo generalmente se sentirán a través de dos canales: comercio e inversión.. Los países con un stock significativo de inversión extranjera directa (IED) en el Reino Unido, como la propiedad de acciones y bonos, verían caer considerablemente el valor en euros de sus activos en el Reino Unido, lo que provocaría que muchos inversores fueran extranjeros reacios. Además, entre esos mercados con estrechos vínculos comerciales con el Reino Unido hay un puñado de países más expuestos a la falta de certeza que el resto: Irlanda y Noruega en términos de exportaciones; Holanda sobre el flujo de IED; Luxemburgo, Francia, Alemania, España, Suiza y Bélgica para ambos aspectos.
Y si la tasa de quiebra está relacionada con la tendencia del PIB, un deterioro de la tasa de crecimiento económico debería tener consecuencias negativas para el empleo. La mayoría de los estudios de impacto del PIB se centran en el largo plazo, sin embargo, el enfoque empresarial de las empresas y los inversores es más inmediato. Las interrupciones reales del comercio no ocurrirán hasta finales de 2018, cuando se espera que el Reino Unido abandone la UE.. A corto plazo, en base a datos OCDE los analistas esperan ahora las consecuencias más graves generadas por el clima de incertidumbre, como la revisión de los planes de inversión y la debilidad del sentimiento empresarial, y luego transferir los riesgos de incumplimiento a aquellos mercados europeos con estrechos vínculos comerciales con el Reino Unido. El freno al crecimiento parece ser más agudo en Reino Unido (-1,35 puntos porcentuales). Además, los analistas creen que el efecto sobre las insolvencias y quiebras en Irlanda será tan fuerte como el que se siente en el Reino Unido, ya que Eire envía casi el 10% de su PIB en términos de valor agregado al Reino Unido. También se espera que Bélgica y los Países Bajos vean aumentar sus niveles de insolvencia en 2,5 y 2,0 puntos porcentuales respectivamente, tanto para el comercio como para la inversión. Respecto al resto de países (en particular Suiza, Francia y Alemania) las previsiones apuntan a un aumento de las insolvencias por debajo del 0,5%.
