Un comunicado de prensa a principios de este mes anunció la fusión de tres grandes cooperativas de consumo, pertenecientes a la Liga, uniéndose en la mayor configuración italiana y europea de este tipo de empresa. Ellos son Coop Adriatica, Consumidores del Noreste, Coop Estense: la cooperativa nacida de su fusión se llama Coop Alleanza 3.0.
La operación, ilustrada por unos pocos pero significativos números, es por tanto de gran calado, con impacto en el sector de la distribución. Recuerda la exitosa operación realizada hace unos años con la agrupación bajo Hera de empresas de servicios públicos, también de origen emiliano. Creemos que son ejemplos positivos de consolidación, fuera del mundo bancario, porque se basan en una clara estrategia industrial.
Pero echemos un vistazo más de cerca a la declaración anterior. Se ilustran líneas de desarrollo tecnológico, con el uso de la web para la construcción de sitios de comercio electrónico y líneas de modernización de la red de distribución comercial física. Pero, sobre todo, se da un peso significativo a los servicios financieros que la nueva entidad podrá prestar a los accionistas, gracias a la préstamo social y solidez de capital de 2,2 millones de euros, con órganos de autosupervisión empresarial, para garantizar la transparencia y seguridad de los servicios financieros antes mencionados.
Parece estar presenciando, en todos los aspectos, el nacimiento de un nuevo banco, quizás cautivo, pero con un patrimonio que, medido con los parámetros dimensionales del sistema crediticio, lo ubicaría entre los quince primeros bancos italianos. Quizás deberíamos, mejor aún, hablar del nacimiento de una nueva plataforma, de un conglomerado con múltiples actividades (industrial, comercial y bancaria), según una tendencia que también se está gestando en nuestra economía a favor de P2P financiero (crowdfunding, circuitos internos de pago, etc.). Todo, por lo tanto, debe leerse positivamente, en el signo de las renovaciones estructurales necesarias para la recuperación, después de la crisis más larga desde la posguerra.
Sin embargo, en nombre de los principios de competencia y dejando de lado por el momento la prerrogativa que se otorga a las sociedades cooperativas de recaudar los ahorros de los socios, nos apetece hacer un pedido moderado, teniendo en cuenta también lo que están haciendo las grandes plataformas de comercio electrónico, como como Amazon y Google, que han pedido convertirse en banco.
En definitiva, ¿no sería adecuado que Coop Alleanza 3.0 también pidiera una licencia bancaria para seguir intermediando todo ese ahorro, incluso en formas innovadoras, compartiendo algunos de los costos de regulación con el sistema bancario? Nos parecen cada vez más relevantes dado que nuestras Autoridades parecen decididas a seguir sumando las nacionales a las ineludibles de Europa. Y, como nos recordaba a menudo Totò, siempre es la suma la que hace el total.
