“El Maxxi aún no es la Tate Gallery, pero este es un desafío que podemos ganar”. Giovanna Melandri apunta alto, fortalecida por la confirmación que acaba de obtener al frente de la Fundación Maxxi, la institución que rige el Museo Nacional de las Artes del Siglo XXI, y fortalecida, sobre todo, por la resultados obtenidos durante el primer mandato: se duplicaron las visitas, se aumentó un 37,5% la autofinanciación (entre entradas, patrocinadores y donaciones), se duplicó el presupuesto y una actividad volcánica que va desde exposiciones a talleres, de cine a charlas con artistas, de alternancia escuela-trabajo para que los alumnos se involucren los sectores más débiles de la ciudadanía. Un crecimiento que disolvió las polémicas que la saludaron a su llegada, a finales de 2012 cuando fue nombrada por el gobierno de Monti. Y ahora está mirando tanto a los EE. UU. como a África, planeando una sucursal en L'Aquila y preparando las nuevas exhibiciones para 2018. Hablamos de eso en esta entrevista con FIRSTonline, esto es lo que nos dijo.
Giovanna Melandri, la Maxxi ya no es una startup: desde 2013 ha superado los 1,7 millones de visitantes, ha organizado 114 exposiciones, atrae socios y patrocinadores como Enel, Bulgari, cdp, Groupama, Alcántara, Alemán Bancaarte del cielo Hd. cual es la clave dyo estos resultados?
“La particularidad de Maxxi radica en estos dos lineamientos: por un lado el modelo de gobernanza, por otro la identidad cultural de esta institución. Somos el museo de arte contemporáneo de un país como Italia, abierto al Mediterráneo, impregnado de la más alta tradición del arte clásico y que durante muchos años no había pensado en crear un lugar dedicado a lo contemporáneo”.
Habla de eso como un hijo...
“En cierto modo lo es. Fueron los gobiernos del Olivo (ministros de cultura Veltroni y la propia Melandri, ed) proponer su nacimiento y querer encomendarlo no a un organismo estatal sino a una fundación de derecho privado, tutelada por el Mibact pero con la flexibilidad y ambición de operar también con recursos privados. Esa intuición resultó ser correcta y creo que también sería buena para otros museos italianos. La reforma lanzada por el Ministro Dario Franceschini fue muy importante”.
Hablemos de recursos Maxxi: son suficientes en un mundo donde los grandes arte ¿Ha alcanzado precios muy altos?
“Cuando llegué aquí, gracias a los ministros Ornaghi y Bray, la financiación estatal se duplicó y se estabilizó en 6 millones. Por lo tanto, el primer trabajo se refería a la consolidación de los recursos públicos. Este es el primer pilar porque la sostenibilidad económica es fundamental para involucrar a los particulares. Los socios, como Enel, llegaron cuando quedó claro el compromiso del Estado. Juntos crecemos o perecemos. Ya contamos con un presupuesto público y privado de 12 millones, que en 2018 ascenderá a 14 con la dotación para la nueva sede de L'Aquila. También tendremos 1 millón más para compras de obras y eso es importante. Claro, la Tate tiene un presupuesto de más de 100 millones de libras esterlinas, el Beaubourg más de 100 millones de euros. Con estos números es imposible comparar, pero es un reto que podemos asumir y también confío en la disposición de los próximos gobiernos para ampliar recursos”.
Con ella se consolidó el "equipo" de directores, comenzando por Hou Hanru.
“Su llegada a Maxxi como director artístico fue otro hito significativo y nos proyectó a un circuito internacional. Para realizar un proyecto como este viaje se necesitaban comisarios de renombre, como lo son también Margherita Guccione y Bartolomeo Pietromarchi, que encabezan los departamentos de arquitectura y arte, respectivamente. Ahora producimos exhibiciones con los museos MoMA de Nueva York, London Barbican, Seúl, Beijing y Shanghai. Hemos establecido nuestra reputación con un equipo de calidad y fuertes exposiciones. Es un trabajo que aún no ha terminado. La otra palanca fundamental era la de la gratuidad”.
¿Puedes explicar lo que quieres decir? El Maxxi tuvo 430.000 entradas el año pasado pero "sólo" 120.000 entradas de pago. ¿Hay alguien que mire estos números con cierto escepticismo?
“Me gustaría salir de cierta tiranía de los números porque corre el riesgo de hacernos perder el impacto social y cultural de una institución tan compleja como esta. En Maxxi hemos adoptado la lógica de la gratuidad sobre el modelo de la Tate Gallery y estoy orgulloso de ello. Somos el único museo que abre la colección de forma gratuita, una elección que me hizo pasar algunas noches sin dormir al principio, pero luego funcionó. Porque la multitud de actividades gratuitas -talleres, escuelas, eventos- que ofrecemos sin entrada gracias a la aportación de nuestros socios y patrocinadores privados, ha sido el motor que no solo ha incrementado las visitas sino también los ingresos impulsados por exposiciones de calidad. Registramos un aumento del 17% en boletos el año pasado, con ingresos de alrededor de 1 millón sobre los más de 5 que provienen de la autofinanciación. Una partida que ya cubre casi el 40% del presupuesto y que nos permite llevar a cabo proyectos innovadores y adquirir nuevas obras –47 solo en 2017– ampliando la colección con un efecto volante no indiferente. Por eso es más importante hablar del número de visitantes que del simple número de entradas”.
¿Cuáles son las exposiciones que más éxito han tenido y sobre qué apuesta para 2018?
“Siempre es difícil hacer este tipo de clasificaciones porque la entrada MAXXI te da acceso a todos los contenidos del museo. Sin embargo puedo decir que exposiciones como “Bellissima” sobre moda o las dedicadas a Letizia Battaglia, Zaha Hadid, Japón y Estambul han tenido mucho éxito en los últimos años. Lo están haciendo muy bien "Gravedad" y "Inicio Beirut” que todavía están en curso. Para este año tenemos 10 nuevas exposiciones en el calendario: partimos de nanda vigo, inmediatamente después tendremos “Blackout” con las obras de Jennifer Allora y Guillermo Calzadilla. Me complace mencionar la exposición dedicada a bruno zevi más allá de "Eco y Narciso” creado en colaboración con el Palacio Barberini. Tras la trilogía Irán-Estambul-Beirut desplazaremos nuestra mirada hacia África con “metrópolis africana” a mediados de año. Al final del año informo "La calle" que se ocupará de la reestructuración urbanística y permanecerá abierto durante seis meses".
La búsqueda de capital privado, los llamados recaudación de fondos, requiere mucho trabajo...
“Adquirimos 1,7 millones de particulares con nuestra propia Acquisition Gala Cena. Estoy feliz por ello, pero también soy consciente de que hay un amplio margen de mejora. Por ejemplo, estrechar la relación con nuestra ciudad que atraviesa un momento difícil y agotador. El aumento de público que hemos registrado, de hecho, se debe mayoritariamente a los jóvenes y extranjeros. Sobre Roma nos gustaría aspirar a obtener una adhesión masiva a la MiMaxxi Card, el abono que permite la entrada durante un año por 50 euros”.
¿Y en el extranjero?
“Espero mucho de American Friends of Maxxi. Después de un largo viaje, estamos a punto de obtener el reconocimiento del fisco estadounidense. Esto nos permitirá ampliar la red de donantes privados que podrán deducir sus aportes de los impuestos”.
