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Mediobanca, Nagel: "Apoyamos a Mps, pero no a la fusión"

El consejero delegado a los analistas tras el informe trimestral: "No vemos oportunidades para adquirir activos bancarios significativos" - "Esperamos una rentabilidad más sostenida de la actividad bancaria tradicional" - "Esperamos poder aumentar el dividendo" - Enajenaciones según lo previsto - Debut en asamblea Marie Bolloré, falta el Banco Popular de China.

Mediobanca, Nagel: "Apoyamos a Mps, pero no a la fusión"

Mediobanca está dispuesto a ayudar a sacar a Mps del apuro, pero descarta cualquier posibilidad de M&A. “Es un banco al que estamos muy unidos y con el que colaboramos muy bien. Nos gustaría ayudar a resolver este problema de déficit, lo veremos en las próximas semanas", dijo el CEO Alberto Nagel hablando hoy a los analistas con motivo de la presentación del Piazzetta Cuccia resultados del primer trimestre

La reunión anual del salón milanés, director histórico de los grandes juegos financieros italianos, tiene lugar dos días después de los resultados del examen del BCE y mientras en Siena la gestión del Monte dei Paschi, con la ayuda de los asesores Ubs y Citigroup, piensa en cómo desactivar la mina encendida por el BCE (que ha identificado un déficit de capital de 2,1 millones para Siena). 

El presidente de Mps Alessandro Profumo dijo que estaba listo para evaluar "cualquier opción" y llegó un claro respaldo del Banco de Italia a favor de una fusión "que hace que el Banco sea más sólido y capaz de desembolsar crédito". Así comenzó la búsqueda de un posible caballero blanco por parte del mercado. Pero Mediobanca, que cerró el primer trimestre del nuevo ejercicio 2014/2015 con un beneficio impulsado por la recuperación sostenida de la actividad bancaria y está inmersa en una importante desvinculación de su accionariado, no tiene intención de dar marcha atrás a su metamorfosis de últimos años incursionando en operaciones no acordes con el nuevo rumbo.

Los negocios hoy en día se hacen con diferentes lógicas: vender participaciones de capital para protegerse de las fluctuaciones negativas en sectores donde la tecnología cambia la dinámica de manera impredecible, especializarse en ciertas actividades, no arriesgar demasiado el capital y crecer geográficamente. “Hemos trazado un plan que permite a Mediobanca crecer y aumentar la rentabilidad a pesar de estar en un entorno desfavorable -explicó Nagel durante la reunión-, eso se hace especializándose en determinadas actividades, no arriesgando demasiado el capital y creciendo geográficamente. Tanto es así que este año esperamos que aumenten los beneficios”. 

Resultados que supongan un incremento de la retribución al accionista. “Esperamos poder aumentar el dividendo – dijo Nagel -. Prefiero proponer un dividendo más alto que proponer la distribución de acciones propias que se pueden utilizar para pequeñas adquisiciones”.

PEQUEÑAS M&A Y FOCO EN BANCA DE EMPRESAS
EXAMEN ECB A REALIZAR CUM GRANO SALIS 

Sobre las M&A, sin embargo, Nagel fue claro: “No vemos oportunidades para la adquisición de grandes activos bancarios. Puede que nos interesen pequeñas incorporaciones a CheBanca, Compass o ahorro gestionado que puedan acelerar la estrategia, pero estas serán limitadas- transacciones de valor". En particular, el único papel en relación con las M&A corresponde a la actividad de la Banca de Inversión dentro de un proceso que conducirá al reforzamiento y consolidación de capital durante los próximos 18 meses tanto intra-mercado como entre diferentes mercados.

Por tanto, Mediobanca no será el caballero blanco de Mps. “No estamos interesados ​​en adquisiciones y fusiones – dijo Nagel – ¡un matrimonio entre CheBanca! y otros bancos no tendrían sentido”, también porque “hemos emprendido un camino de fuerte innovación en retail”. El Banco Cuenta Amarilla, lanzado hace cinco años con el objetivo principal de servir como brazo de financiación, ahora apunta a convertirse cada vez más en un interlocutor de los hogares también en términos de ahorro administrado: de enero a finales de septiembre colocó 800 millones.

Nagel dio "una evaluación muy positiva de cómo el sistema bancario italiano salió de las pruebas de estrés, teniendo en cuenta la severidad de las hipótesis". Para Nagel, el resultado debe tomarse cum grano salis y es inútil compararlo con otros países, para los bancos italianos la evaluación integral fue un triple estrés, luego de los fuertes ajustes a los préstamos en 2013 debido a la recesión que se viene produciendo desde hace años: hubo un efecto multiplicador y, al final, sin embargo, el déficit se limitó a solo dos intermediarios. 

“Los resultados -especificó Nagel- deben leerse con atención, luego de una reacción emocional inicial, en las próximas semanas volveremos a trabajar en los índices de capital real de los bancos en este tema”.

MÁS BENEFICIOS DE LA ACTIVIDAD BANCARIA
ASIGNACIONES SEGÚN PLANES

Tras un primer trimestre que superó las expectativas de los analistas (la bolsa subió un 3,47% por la tarde), Mediobanca espera cerrar el nuevo año con un "aumento apreciable de los ingresos". En la conferencia telefónica para presentar los resultados, Nagel informó que fue positivo para el año, salvo correcciones bruscas del mercado. “En términos de ingresos, vemos una recuperación en la actividad de banca de inversión corporativa, un margen de interés del consumidor que sigue siendo muy tónico y una contribución apreciable de Generali”, explicó. También en el frente de la rentabilidad, “las perspectivas son positivas porque esperamos una recuperación de la actividad bancaria típica y por tanto una rentabilidad más sostenida del componente ordinario”. 

Piazzetta Cuccia, que en el plano empresarial también ha decidido entrar en el factoring (la meta es de 24 millones de facturación y 5 de beneficio en tres años) seguirá con la venta de las participaciones en el segundo semestre, tras el parón del primero trimestre de 2014-2015. Sin deslizamiento de los planes. Espera vender su participación en Telecom para el 30 de junio, la venta de Generali está confirmada para el último año del plan y la de RCS depende un poco de precios y mercados.

LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA AL INICIO, TARAK PRESENTA A MARIE (BOLLORE')
NO HAY BANCO POPULAR DE CHINA EN LA REUNIÓN

En una reunión especialmente agitada en cuanto a intervenciones de pequeños accionistas (que comenzó a las 11 de la mañana y continúa a las cuatro de la tarde), debutó Marie Bolloré, y desde hoy entra oficialmente en el consejo de administración de Mediobanca en lugar de su padre, el financiero bretón Vincet Bollorè que hoy la acompañó a Piazzetta Cuccia para presentarla a la alta dirección del instituto ya los principales accionistas. 

"Escort" de Tarak Ben Ammar, Marie también entró en la sala de prensa para presentarse a los periodistas. “Llevo mucho tiempo oyendo hablar de Mediobanca, entré por primera vez en los directorios del grupo en 2006 y poco a poco fui siendo miembro de varios directorios –dice respondiendo a preguntas-. El nuestro es un grupo familiar y muchas veces los niños hemos sido informados de las actividades de mi padre y de las que llevamos escuchando en Italia desde hace mucho tiempo". Desde este año Marie también participa en el coche eléctrico que se produce en Italia. 

Según los datos que surgieron durante la reunión, Bollorè se confirma como segundo accionista con un 7,5%. "Estoy muy satisfecho y muy contento con el equipo de gestores" así como "con el papel de Mediobanca en Italia -dijo- Estamos aquí a largo plazo". También se mantienen sin cambios las acciones de Unicredit (8,75%), Groupama (4,9%), Mediolanum al 3,5%, Carisbo al 2,9%, Edizione al 2,2% y Fininvest al 2,1%. El Banco Popular de China se confirma al 2% pero según se desprende no ha depositado las acciones para estar presente en la reunión.

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