La Cerdeña es la nuestro Gales. Alberga lo que queda de nuestro sistema minero, el minometalúrgico y parte de la química básica. Sin embargo, a diferencia de Gales, casi todas estas actividades fueron promovidas por el Estado: para hacer frente a las sanciones en la década de 30 y la primera crisis del petróleo en la década de 70 (carbosulcis), para dar una respuesta inicial a la aparición del bandolerismo (Ottana), gestionar las consecuencias de la guerra química (Porto Torres y Assemini) y explotar energías de bajo coste (aluminio). Ninguna de estas iniciativas (con la única excepción relevante de Sir di Rovelli) vio la competencia de emprendimiento privado y, sobre todo, ninguno ha generado una actividad inducida saludable o alimentado un ciclo de procesamiento secundario significativo.
Desde el '92 hasta hoy Los gobiernos regionales y nacionales (todos) han tenido, en realidad, que gestionar la larga agonía de este sistema industrial. Sin embargo, nadie ha planteado con honestidad y claridad el problema de su reconversión radical. Y esta es la segunda y crucial diferencia con Gales.
Después de la dramática derrota de los mineros (una gloriosa clase obrera que merecía respeto como hoy lo merecen los de Sulcis) y tras la decisión de Thater de privatizar empresas y bienes públicos en Gales este problema se lo planteó y lo enfrentó de frente. las zonas industriales quienes eran del estado eran conferido a una agencia (WDA) a quien se encomendó la tarea de recuperarlos, infraestructurarlos y reutilizarlos poniéndolos a disposición de nuevos emprendedores que la misma agencia se encargó de buscar en todo el mundo, incluso en Italia - Fumagalli della Candy y D'Amato entre otros - y de acompañar facilitando en modo alguno su establecimiento. La propia bahía de Cardiff, que, además de ser incomparablemente más fea, también estaba en mucho, mucho peor estado que Bagnoli, ha sido remodelada sobre la base de un proyecto que incluía edificios residenciales y comerciales, actividades de fabricación de alta tecnología, centros de investigación, hoteles, centros culturales e instalaciones deportivas. El costo de la recuperación fue en gran parte pagado por la valorización de las áreas. Un ejemplo de colaboración virtuosa entre público y privado que funcionó y que Bagnoli no quiso seguir con los resultados que todo el mundo puede ver.
Los resultados de este vasto programa de conversión y desarrollo han sido muy positivos para Gales tanto en términos de empleo como de crecimiento económico. Por supuesto, Gales no es una isla y está cerca de la cuenca del Gran Londres. Pero también Cerdeña dispone de recursos y potencial que le permitirían desencadenar un proceso de reconversión positivo. De lo existente, debe conservarse lo que tiene futuro, mientras que lo que ya no lo tiene debe desecharse gradualmente. El énfasis debe estar puesto en el lanzamiento de nuevas iniciativas y es en este terreno que el Estado y la Región deben colaborar.
Reconvertir la economía insular potenciando sus vocaciones y potencialidades sin dispersar su patrimonio industrial, aunque pequeño, requiere un esfuerzo de planificación, financiero y de gestión que la Región por sí sola no es capaz de realizar. ¡Necesitamos al Estado y necesitamos a Europa! Si supiéramos aprovecharla, ésta podría ser verdaderamente una oportunidad para poner en práctica ese principio de subsidiariedad que debe inspirar cada vez más tanto la acción de los Estados nacionales como la de la nueva Europa.
