En Italia, las fábricas están más avanzadas que el trabajo que allí se desarrolla y las reglas y sistemas de clasificación del trabajo se adaptan a los cambios muy lentamente. Esto es lo que surge de la Investigación de la Fim y AQCF titulada "Empleados y ejecutivos hacia el trabajo 4.0", presentado en la Universidad Bicocca de Milán por la Fim Cisl Nacional, por la AQCFR (la asociación de cuadros del grupo FCA) y por el centro de estudios "Trabajo y Sociedad".
En la investigación participaron 10 empresas de ingeniería: FCA, CNHI, Dedalus, Denso, Leonardo, Baker Higes, Fedral Mogul Powertrain, Sadi, Skf, Urmet, Vishay, Para un total de Trabajadores de 1.416 de los cuales 65,7% trabajadores de cuello blanco y 33,3% mandos intermedios.
Según los resultados del análisis, los mejores juicios sobre participación y trabajo provienen de los empleados vinculados a la producción. En general, el aumento de responsabilidad no se corresponde con un aumento de autonomía. El hecho de que hasta el 66% de los empleados no experimente o experimente parcialmente la dimensión del desempeño laboral se juzga "una gran derrota y al mismo tiempo un tema en el que concentrar las estrategias en un país donde, con demasiada frecuencia, quienes tienen un trabajo, cualquier edad, cuenta regresiva para la jubilación”.
El 88% de los trabajadores dicen que se apegan a su trabajo por una especie de "seguridad/orgullo corporativo", pero al mismo tiempo afirman que no son recompensados profesionalmente por este sentimiento de identidad.
Para los trabajadores administrativos, fue el software de gestión el que cambió el puesto de trabajo: SAP en particular, que para el 82,50% de los trabajadores entrevistados fue la novedad de los últimos años. Smartwatches, tablets y smartphones, junto con software especializado, son algunas de las tecnologías que se han convertido en parte del trabajo diario de oficinistas y comerciales, pero también y sobre todo de técnicos de producción, junto con el IOT y la comunicación social.
El impacto de la IA (inteligencia artificial), la realidad aumentada y los sistemas de cómputo con simulaciones virtuales aún es limitado, afectando a cerca del 10% de los trabajadores entrevistados.
El estudio destacó cómo más de la mitad (56%) de los trabajadores solicitan un reconocimiento adecuado y medible de su profesionalismo a través de un sistema de evaluación que aumente la meritocracia y las oportunidades de crecimiento, junto con un curso de capacitación que ayude a aprender cosas nuevas.
Los ingenieros de producción (56 % de los encuestados) solicitan una mayor flexibilidad en la gestión del tiempo. Por otro lado, la respuesta de más de la mitad de los trabajadores entrevistados sobre su vinculación a la empresa fue tibia, mientras que en lo que respecta al sindicato, solo el 32.7% de los empleados administrativos y directivos están registrados, mientras que el 53% acude a los trabajadores. representantes sólo para encontrar soluciones a sus propios problemas.
"Todavía tenemos un marco profesional que se detiene en 1973 - escribe la FIM Cisl - es absurdo, después de más de 40 años, con el trabajo y la profesionalidad profundamente cambiados, necesitamos más coraje y aprovechar las oportunidades que los contratos como los de FCA, CNHI, Leonardo se han presentado con el contrato y los acuerdos complementarios. La participación debe estar vinculada y activada, como lo hemos hecho en Manfrotto, con la formación. Ambos son fundamentales para el futuro de las empresas y los trabajadores”.
El estudio “también demuestra cómo el sindicato tradicional es cada vez más inútil. La simple reivindicación no intercepta ni aglutina a las personas, incluso en las tareas más manuales es necesario poner en marcha un gremio innovador capaz de encontrar soluciones que mantengan la protesta unida a la propuesta a través de nuevas herramientas de representación como los contratos inteligentes y las nuevas tecnologías. . Pero sobre todo necesitamos un sindicato que vigile, certifique y garantice la recalificación de los trabajadores en calidad y cantidad. Nuestro reto es pasar de la protección del empleo al desarrollo de competencias, como eje estratégico del futuro sindicato”.
Según el secretario de la Fim Cisl, Marco Bentivogli, la idea de "Contrato híbrido”, un contrato para cada trabajador que tiene una parte colectiva, solidaria de su relación laboral y una parte que incluye aspectos del trabajo que en última instancia atañen sólo a la negociación individual, en la que el trabajador está muchas veces solo y con el mismo escaso poder de negociación que un trabajador por cuenta propia pero sin tener las prestaciones.
