Italgas lanzó el nuevo plan de negocios 2018-2024, dice inversiones totales (sin licitaciones) por 4 mil millones de euros (un aumento de más del 30% en comparación con el plan anterior). De ellos, dos se destinarán al desarrollo y mejora de la red, aproximadamente 800 millones a innovación tecnológica y digitalización, 450 millones a la metanización de Cerdeña y otros 420 a operaciones de M&A, para intervenciones en las redes recién adquiridas.
El plan asigna entonces 1,6 millones adicionales a la adquisición de redes de terceros tras las licitaciones por zonas, que de momento están más bien estancadas debido a muchas ralentizaciones burocráticas y recursos, pero que al final del plan "pondrán el mercado en marcha". las redes del 30% actual al 40%”, explicó el director gerente Paolo Gallo hablando a los analistas. También, “un programa de digitalización de redes y procesos de negocio y el lanzamiento de la Fábrica Digital en el cuarto trimestre de 2018”, informa una nota del grupo.
En el período de tres años, la empresa pretende distribuir una dividendo igual al mayor de dos valores: el importe resultante del cupón de 2017 (0,208 €) incrementado un 4% anual y el DPS (dividendo por acción) equivalente al 60% del beneficio neto consolidado. "Confiamos en que ya lo haremos mejor que el 4% este año", dijo Gallo en una conferencia telefónica, dando a entender que el crecimiento en las ganancias podría ya a partir de 2018 garantizar un dividendo más alto que el crecimiento base del 4%. “La satisfacción de los accionistas se dará no solo con el dividendo sino también con la creación de valor dentro de la compañía”, comentó el Consejero Delegado.
Acerca de perspectivas para este año, Italgas espera "ingresos de 1,2 millones, con un beneficio operativo bruto de entre 810 y 830 millones, una rentabilidad sobre activos de más del 7% en términos de Ebit/Rab y un Rab consolidado (incluidas las adquisiciones) de aproximadamente 6,2 millones en el final de año, frente a un apalancamiento esperado de alrededor del 63% gracias a la importante generación de caja”. Al 2024, por otro lado, "gracias tanto al desarrollo orgánico apoyado por el plan de inversiones previsto, como a la finalización de las licitaciones de área, se espera que el Rab (incluyendo M&A y licitaciones de área) haya alcanzado un nivel de alrededor de 8,4 millones de euros . Se espera que el EBITDA sea de alrededor de 1,1 millones de euros, mientras que se espera que el apalancamiento sea inferior al 60%”.
Inmediatamente después de la presentación del plan, a media mañana las acciones de Italgas en la Bolsa de Valores logró perder un 1,9%, a 4,772 euros (el pasado 30 de abril había alcanzado un máximo histórico en 5,36 euros). En ese momento fue el peor desempeño de todo el Ftse Mib, que en los mismos minutos subió un 0,4%. Posteriormente, durante el día, la acción fluctuó: a la mitad del día había logrado contener las pérdidas, para luego cerrar nuevamente con una pérdida de más del 1%, por debajo de los 4,8 euros por acción. En la mira de los inversores, aunque se espera que crezca, el dividendo ha terminado: Equita había previsto un crecimiento del dividendo por acción del 5,4% como piso a 2024, frente al 4% anunciado por la compañía. Pero "si bien la política de dividendos es menos generosa en el largo plazo, creemos que puede sostener la acción", precisaron los analistas.
“Las prioridades del plan industrial son el crecimiento orgánico apoyado en un sólido plan de inversión, operaciones de fusiones y adquisiciones, mejora de la competitividad y calidad del servicio prestado a los clientes también gracias a los programas de innovación tecnológica – comentó pablo gallo, consejero delegado de Italgas – En este contexto, cobra especial relevancia el plan de instalación de contadores inteligentes, que suponen el primer paso en el proceso de digitalización de las redes y que culminaremos en los primeros meses de 2020 , así como la puesta en marcha a finales de 2018 de la Fábrica Digital, que será el motor para la digitalización completa de los procesos de negocio. La sólida estructura financiera nos permitirá aprovechar más oportunidades para crear valor mientras mantenemos condiciones financieras consistentes con nuestra solvencia".
Hablando de las adquisiciones, Gallo agregó que “Italgas invertirá otros 250 millones de euros para adquirir otros 2019 puntos de reentrega (RdP) para fines de 180, 110 dentro de este año y 70 el próximo. Actualmente estamos evaluando la oportunidad de adquirir 180 puntos de reentrega adicionales para fines de 2019, todavía hay espacio para aumentar nuestras fusiones y adquisiciones. Hemos demostrado nuestra capacidad y lo seguiremos haciendo: queremos hacernos cargo de otros pequeños operadores manteniendo siempre la disciplina financiera”. Entre 2017 y 2018 Italgas ya se ha hecho cargo de seis empresas por un total de 70 mil puntos de reabastecimiento de gas, invirtiendo alrededor de 150 millones. Para los 110 de 2018, la inversión prevista es de 250 millones.
Su energía toscana, el director general de Italgas añadió que se espera su consolidación en los próximos meses. Hoy la empresa local es propiedad en un 48,8%, pero Italgas pretende "superar el 50%, aunque sea necesario encontrar partidos dispuestos a vender". De lo que se trata, según Gallo, es de aprovechar la "ventaja de Italgas", que posee el 34,4% de los contadores. “Gracias al tamaño de la red ya nuestra presencia en todas partes, podemos conseguir importantes economías de escala, mientras que en Italia la industria está muy fragmentada, con el 21,9% de los contadores en manos de demasiados operadores”.
Aunque decreciente, todavía hay muchos operadores: en 2000 eran 730, en 2016 eran 220. En este contexto, según Gallo, “la consolidación es beneficiosa para todos, para operadores, accionistas y clientes finales”. Gallo entonces predice el conclusión de las 177 licitaciones de área (Atem) al 2023, último año del Plan”, mientras que habrá mucho centrarse en Cerdeña, reciente adquisición de Italgas, “que ha abierto las puertas a nuevas inversiones para contribuir a la metanización de la Región. El potencial es muy alto y queremos desempeñar un papel importante".
El desafío de las licitaciones territoriales se divide en tres clústeres según la presencia más o menos establecida, actualmente, de Italgas: "El primer clúster -explicó Gallo- es aquel en el que tenemos una participación actual de al menos 75-80%, o incluso al 100% como en Val d'Aosta. En esas áreas tenemos tal conocimiento de red lo que nos permite aspirar a ganar todas o casi todas las carreras. Luego hay un clúster intermedio, en las áreas donde tenemos una cuota de redes mucho menor y donde esperamos ganar el 30-40% de las licitaciones, y finalmente está el tercer clúster donde no estamos presentes y donde no lo haremos. participar en las licitaciones. También porque recordamos que participar en licitaciones tiene un costo importante, tanto en términos de recursos humanos como de recursos económicos”.
Hay alrededor de diez licitaciones de áreas determinadas en las que Italgas participará. “Entre aplazamientos y más sin embargo, solo hay tres que deberían pasar este año. a saber, el Valle de Aosta, Massa y el centro de Turín. Pero podremos crecer independientemente de las carreras”, concluye Gallo.
Actualizado a las 18:13 horas del 2018 de junio de XNUMX.
