Eurazeo a la conquista de Moncler. Pero, ¿quién se esconde detrás de este acrónimo, que aparece regularmente en muchas empresas, entre las más diversas, francesas o no? Bueno, viajemos a la galaxia del banco Lazard. Ex Lazard, de hecho, es Patrick Sayer, el presidente, corredor de maratón capaz de nombre y de hecho. Intenta no faltar nunca a la cita anual en Nueva York donde lo hace bien (bien dicen los detractores). Un maratonista en los negocios, porque reitera en cuanto puede que la empresa parisina no actúa "a corto plazo", que "invierte al menos a 5 años". Que se lo piense dos veces antes de poner su dinero en ello: hace tiempo que se sabe que Eurazeo se dejó tentar por el mundo del lujo y la moda. Y recién ahora, después de meses y meses de rumores al respecto, llega el anuncio sobre Moncler.
Pero antes de continuar, abramos un paréntesis de inmediato. Para ser claro. Cuando hablamos de la galaxia Lazard, también es por otra razón. Eurazeo (que cerró el año pasado con una facturación de 3,9 millones de euros, un +3,6%) se refiere a los herederos de Edouard Stern, el banquero de inversiones, marido de la hija mayor de Michel David-Weill, a su vez presidente de Lazard. Stern murió en 2005 en circunstancias embarazosas. Su legado asciende a algo así como dos mil millones de euros, gestionados por la enigmática Kristen Van Riel. Parte de ese dinero se invirtió en Eurazeo: los herederos de Stern son sus principales accionistas, con casi el 21% del capital. Los hijos de un tal Antoine Bernheim, que tiene una larga y duradera relación con Italia, también pertenecen al grupo. Que un tal Antoine Bernheim también figura en la junta directiva de Eurazeo. ¿Tuvo algún peso en las negociaciones con Remo Ruffini, el mismísimo presidente italiano de Moncler?
Volvamos a Sayer, autor del trato con la empresa de edredones. La crisis también se ha hecho sentir en su sociedad de inversión. 2009 se archivó por primera vez en números rojos (pérdidas netas equivalentes a 200 millones de euros). Pero en 2010 Eurazeo volvió a funcionar (115 millones de beneficios netos). Y la tendencia positiva parece continuar en 2011. A finales de abril, Sayer se hizo con Ofi Private Equity, un fondo de inversión rival (aunque mucho más pequeño) en el mercado de París, activo en la búsqueda de nuevas oportunidades entre las pequeñas y medianas empresas. empresas europeas de gran tamaño. Sayer también está negociando con el banco BPCE para hacerse con el control del grupo inmobiliario Foncia. Mientras tanto, el maratonista se ocupa de sus "antiguos" activos, en los contextos más variados, desde Europcar hasta Danone, desde Banca Leonardo hasta Accor. Este grupo es el que (al menos en bolsa) ha dado más satisfacciones a los nuestros. Just Sayer está en el origen de la separación, realizada el año pasado, entre las actividades hoteleras (cojas) y las relacionadas con la restauración de entradas (que van muy bien), fusionadas en Edenred. La operación fue hábilmente dirigida en nombre de Sayer por el entonces presidente de Accor, Gilles Pélisson. Poco después, sorprendentemente, lo descarga Sayer. Una de las malas historias de las finanzas parisinas del año pasado. El corredor de maratón y el inversor a largo plazo también son capaces de hacer esto.
