Me gusta pensar que estamos en medio de un desafío de época, impuesto por el cambio. Con tantas amenazas, pero también oportunidades. Hace apenas unos meses me refiero a la economía de la Toscana y en particular de ciudad metropolitana de Florencia, estábamos experimentando un crecimiento del PIB muy fuerte (+6,4% a finales de 2021, +4,5% la estimación para 2022) impulsado por las exportaciones (+27% en 2020 e incluso +6,3% en 2019), a pesar de la debilidad del consumo interno (-5% en el último trimestre del año). Hoy la situación se invierte: las estimaciones de crecimiento para el año en curso se han reducido drásticamente (+2,5%) y las exportaciones se frenan por las dificultades de transporte y el auge de los costes de la energía, los combustibles y las materias primas, fenómenos acentuados por la guerra entre Rusia y Rusia. Ucrania.
Florencia se reinicia con el turismo: el consumo interno y el empleo también van bien
Ante este escenario de claro empeoramiento, queda uno decisivo por registrar reinicio del turismo entrante, con centros vacacionales y ciudades de arte arrasadas en las últimas semanas, como y quizás incluso en mayor medida que antes de la pandemia.
En el transcurso de un trimestre, el parámetro se invirtió: las exportaciones sufren, i consumo interno están creciendo significativamente. Las previsiones de las empresas florentinas del lado deocupación son buenos, con casi 33 nuevas contrataciones esperadas en el período mayo-julio, un fuerte aumento también en comparación con 2019 (+21%). El problema, de nuevo a partir de las indicaciones de las empresas (encuesta Excelsior-Unioncamere), es la dificultad de encontrar en el mercado laboral el figuras profesionales necesario, la dificultad subió al 41% en el área metropolitana florentina: cuatro puntos porcentuales más que en mayo de 2019.
Las grandes renuncias también golpean a Florencia
A pesar de 11 mil parados oficiales (6%). A este escenario aparentemente contradictorio se suman las incertidumbres asociadas a los fenómenos que mencioné antes: el costo de la energía, las dificultades de abastecimiento, el repunte de la inflación y el ahora anunciado, consecuente endurecimiento monetario. ¿Cómo afectará todo esto a nuestro futuro? Mucho dependerá de la duración de la guerra y también de la situación sanitaria italiana e internacional después del final del verano. Pero, mientras tanto, no puedo dejar de notar algunos cambios sociológicos que, a su vez, son portadores de grandes innovaciones.
El año pasado en Toscana hubo 136 mil renuncia voluntaria a contratos indefinidos. Una cifra sin precedentes, que se confirma en el resto de regiones italianas, y que va de la mano con las dificultades del mercado laboral a la hora de encontrar trabajadores incluso con un perfil medio-bajo (no solo, por tanto, para figuras de alta cualificación) , tales como meseros, cantineros, limpiadores. Para las empresas, este es un gran problema y un desafío. Estamos ante cambios de época y tendremos que saber interpretarlos, porque la gente se ha dado cuenta de que trabajar para vivir es diferente a vivir para trabajar. Y, evidentemente, lo está poniendo en práctica. El salario mínimo no puede ayudar y el problema deajuste de salario tendrá que ser abordado por el Gobierno con la reducción de la cuña fiscal. Sin embargo, la pregunta va más allá.
Las empresas tienen que adaptarse al cambio
No creo que los que dejan voluntariamente su trabajo lo hagan porque el salario es demasiado bajo. En cambio, aquellos que quieren y pueden cambiar sus hábitos lo hacen. Esto está sucediendo en Florencia, como en el resto de Italia. Hoy el mundo está abierto, sin barreras y el descubrimiento de trabajo inteligente ayudó a recuperar espacios familiares, dejó claro que nos habíamos perdido detrás de convicciones que resultaron ser frágiles. Lo digo por mí también: he dedicado toda mi vida al trabajo, pero no he disfrutado de mi familia. Estoy convencido de que el que está en su lugar es un cambio radical y tenemos que averiguar cómo ayudar a las empresas a responder. La digitalización de la sociedad, no solo de la economía, es el paso decisivo, que permite a cualquier persona vender y contratar personal incluso del otro lado del mundo, y el sistema de Cámaras de Comercio, a través de la red de 80 puntos empresariales digitales (Pid ) en el territorio nacional, está haciendo su parte.
Florencia, que históricamente tiene una economía predominantemente fabricación, basada en grandes y sobre todo pequeñas empresas y artesanía de calidad, con un fuerte impacto de las exportaciones (alrededor del 50% del PIB) y un peso importante de las actividades turísticas pero no tan preponderante como se percibe en el imaginario colectivo (10% aproximadamente la mitad de las manufacturas). ), tiene todas las credenciales para cabalgar este cambio en cumplimiento de los nuevos paradigmas de desarrollo, vinculados al respeto por el medio ambiente, la circularidad de la economía, la equidad de género, y también la reordenación de los flujos turísticos y su impacto en la ciudad.
La calidad integral ha hecho grande la historia de Florencia y también puede hacer grande su futuro. Es el único factor de ser competitivo en comparación con el resto del mundo.
°°°°El autor es presidente de las Cámaras de Comercio de Florencia y vicepresidente de la Unioncamere nacional y presidente y director ejecutivo de BaseDigitale Group
