Eni reduce en 2016 la rojo en 1,464 mil millones de la pérdida neta de 8,778 millones en 2015. Así lo anunció el grupo, precisando que en el cuarto trimestre la utilidad neta ascendió a 340 millones, mientras que la utilidad neta ajustada ascendió a 460 millones, sustentada en la robusta recuperación de E&P y la resultado neto ajustado del ejercicio sustancialmente al punto de equilibrio (-340 millones).
labeneficio operativo ajustado del año asciende a 2,32 millones, un 48% menos debido principalmente al escenario (-3,3 millones) ya los problemas de Val d'Agri. El beneficio operativo ajustado del cuarto trimestre asciende a 1,29 millones de euros, un +103% respecto al cuarto trimestre de 2015. El dividendo de 2016 se confirma en 0,80 euros por acción, de los cuales 0,40 euros ya pagados a cuenta.
Además, Eni está de vuelta en el mercado con emisiones destinadas a entidades por un importe máximo de 2 millones de euros para el próximo año El grupo del perro de seis patas explica que "la posible emisión de uno o más préstamos de bonos, a ser colocados con inversores institucionales, por un monto total que no supere los 2 millones de euros o su equivalente en otra moneda, a ser emitidos en uno o más tramos antes del 31 de diciembre de 2018”.
Finalmente, la Junta Directiva convocó para el 13 de abril de 2017 la Junta General de Accionistas, en sesión ordinaria, en una sola convocatoria, para resolver sobre la aprobación de las cuentas anuales del ejercicio 2016 y sobre la aplicación del resultado, sobre el nombramiento de los órganos sociales, sobre el plan de incentivos a largo plazo 2017-2019 y sobre la enajenación de tesorería acciones al servicio del plan y, con carácter consultivo, en el apartado del Informe de Remuneraciones relativo a la Política de Remuneraciones.
En particular, el plan de incentivos a largo plazo 2017-2019, aprobado por el Consejo de Administración en la reunión del 28 de febrero de 2017, puede determinar la asignación de acciones propias de Eni, provenientes de compras realizadas en implementación de planes de recompra de acciones propias en años anteriores. aprobada por la Sociedad – hasta un número total máximo de 11 millones de acciones.
Después de las cuentas, también llega el plan estratégico 2017-2020. Teniendo en cuenta el proceso de transformación del Grupo y los objetivos definidos en el plan, Eni tiene la intención de confirmar un dividendo de 2017 de 0,8 euros por acción pagado íntegramente en efectivo. La política de distribución será progresiva, en línea con el crecimiento de los beneficios y la variabilidad del escenario.
Según el plan, el impulso principal seguirá viniendo desde aguas arriba, donde Se espera que la producción de hidrocarburos crezca un 3% por año en el periodo 2017-2020, y se logrará principalmente a través de la aceleración y puesta en marcha de nuevos proyectos y la optimización de la producción, lo que supondrá una aportación total aproximada de 850 barriles de petróleo equivalente al día en 2020.
La exploración sigue siendo un factor clave del crecimiento del valor de la empresa. Durante el período del plan, Eni espera nuevos descubrimientos por 2-3 mil millones de barriles de petróleo equivalente, casi el doble de los descubrimientos del plan anterior, gracias a la perforación de alrededor de 120 pozos en más de 20 países. Esto será posible a pesar de la reducción del 10% en el CAPEX de exploración. El punto de equilibrio promedio para nuevos proyectos es de alrededor de $ 30 por barril.
IEl sector G&P de Eni alcanzará el punto de equilibrio en 2017, y será rentable posteriormente, gracias a la alineación de los contratos de suministro de gas a las condiciones del mercado y la reducción de los costes logísticos, mientras que el EBIT de 2019 superará los 600 millones de euros.
Para abordar las debilidades estructurales de la sector de la refinación, el objetivo de Eni es reducir el margen de equilibrio a aproximadamente 3 dólares por barril para 2018. Todo esto generará un flujo de caja operativo acumulado de 3,3 millones de euros y un aumento en el EBIT de 300 millones de euros en el período del plan, en un Escenario constante de 2017.
En el sector químico, Eni espera lograr un Ebit de alrededor de 300 millones al año y un flujo de caja operativo acumulado de 1,2 millones de euros.
El plan de inversión de cuatro años está enfocada en proyectos de alto valor y rápido retorno y en el desarrollo de proyectos convencionales. El CAPEX de aproximadamente 31,6 millones de euros supone una reducción del 8%, a tipo de cambio constante, respecto al Plan anterior, y se refiere principalmente a la cartera de Upstream, la reprogramación de actividades de proyectos y la renegociación de contratos. Esta reducción fue parcialmente compensada por el mayor compromiso de aproximadamente 500 millones en otros sectores, principalmente en energías renovables, un elemento cada vez más importante en la estrategia de descarbonización de Eni. Además, el CAPEX no comprometido representa alrededor del 55% de las inversiones totales en 2019-2020 y garantiza una gran flexibilidad a la cartera de Eni en caso de que el escenario del precio del petróleo vuelva a ser negativo. El nuevo plan de enajenación tiene como objetivo alcanzar entre 5 y 7 millones de euros principalmente a través de la dilución de los activos de exploración, en línea con nuestra estrategia de exploración dual.
En conclusión, según los planes de Eni, este plan permitirá una mayor generación de efectivo, a través de la construcción de una cartera de alto margen gracias a recursos materiales y convencionales, operaciones de diseño a costo y activos de alto valor.
