CUCCHIANI: MÁS EXTRANJEROS EN ITALIA, ¿POR QUÉ NO?
La "bofetada" de 2009 aún no ha sido olvidada por la economía italiana, incluidos los distritos. Pero tanto en 2010 como en el año pasado el boxeador se levantó de nuevo: la facturación de 2010 aumentó un 8,3%, el año pasado un 8,5%. Lamentablemente, en general, la recuperación se ralentizará en 2012, año de la recesión, en el que no pasará de un punto porcentual (+3% en 2013). “Pero en comparación con 2009 – subraya Gregorio De Felice, economista jefe de Banca Intesa – el impacto de la crisis será menos violento porque el motor de la demanda internacional no cesará”. Aquí está el resultado en pocas palabras. "Informe sobre la economía de los distritos" de Banca Intesa a partir del análisis de 49 mil empresas pertenecientes a 139 distritos (alrededor de un tercio del PIB italiano), una ocasión, no por casualidad, para la primera aparición pública en Italia de Enrico Cucchiani, el nuevo director gerente del banco, consciente de su debut en una situación cuesta arriba, más para la economía italiana que para el banco del sistema.
“Yo creo – comenzó Cucchiani – que el banco debe fijarse tres objetivos al servicio de la economía italiana. En primer lugar, promover la internacionalización de nuestros negocios. Ya hoy el panorama presenta luces y sombras. Entre estos están los tiempos de pago, más de 120 días, que no son en absoluto dignos de un país europeo. Pero no podemos pasar por alto que en las empresas que han impulsado el crecimiento, la facturación internacional es igual al 51%. Pero, sobre todo, hay un subconjunto de empresas excelentes que han registrado tasas de crecimiento del 47%: el orgullo del país. En este marco, la banca debe ayudar al proceso de internacionalización de nuestra economía. Los cimientos están ahí: 31 empleados de Intesa, de más de 100, trabajan en una red global que no solo cubre los capitales tradicionales de la economía sino que está operativa en China, Oriente Medio, Sudamérica y todos los demás mercados con mayor crecimiento".
Segunda dirección de desarrollo: fortalecimiento de los activos de las pequeñas y medianas empresas. “Es nuestra tarea prioritaria – continúa Cucchiani – ayudar a la evolución del capitalismo familiar. No me impresiona el fenómeno del delisting: es normal que, cuando los precios están bajos, los grupos de control puedan recomprar sus acciones minoritarias. Pero esto no quita la necesidad de crear oportunidades para que las empresas familiares den un salto de calidad”. A pesar de algunas ligeras mejoras (el tamaño mínimo de las empresas distritales pasa de 2,5 a 4,3 millones) el tamaño de nuestros grupos sigue siendo demasiado modesto para captar las tendencias de la demanda internacional. “Tomemos el negocio de las megaciudades que está surgiendo en Asia y América del Sur: nuestros equipos no tienen suficiente poder para esos desafíos. Un país grande necesita grandes empresas”.
Finalmente, el banco debe invertir energía en estimular la innovación y la I+D+i, acelerando el proceso de integración con universidades y otros centros de excelencia. Tres direcciones de progreso para reducir las numerosas lagunas del sistema italiano. Uno, en particular, que la retórica de la bandera ha relegado muchas veces a un segundo plano: la falta de atractivo del Bel Paese a los ojos del capital extranjero. “De números de investigación – subraya Cucchiani – surge la brecha entre las inversiones de las empresas italianas al otro lado de la frontera, estrategia correcta y necesaria para conquistar los mercados y la escasez de inversión extranjera. En Italia la cifra es menos de la cuarta parte de lo que se destina a Francia, un desfase que se refleja en la falta de empleo”.
Hay muchas causas para su falta de atractivo: autoridades fiscales, lentitud de la justicia, burocracia, mala infraestructura. “Creo que todo se puede resumir en una palabra: falta de credibilidad” que también contrasta con un comunicado del banco a interlocutores internacionales. En resumen, el acorazado del crédito italiano no se detiene, desde lo alto de una presencia impresionante: 454 mil millones de líneas de crédito en 2011, más de una cuarta parte del PIB de Italia, con un flujo de préstamos a medio-largo plazo que crece un 15% (17% para las pymes). Una presencia tan omnipresente que, necesariamente, obliga a la banca a no operar en un sentido darwiniano, favoreciendo a empresas con mayor fuerza motriz pero también a evitar, en la medida de lo posible, crisis que tendrían graves impactos sobre el empleo y, en consecuencia, sobre el consumo. . "Desde este punto de vista - comenta De Felice - la esperanza es que la lucha contra la evasión fiscal permita una reducción de la carga fiscal a finales de año".
Mientras tanto, el economista jefe destaca dos sectores, que son potencialmente motores: el sector agroalimentario, que está experimentando un fuerte crecimiento internacional gracias a los contenidos innovadores y de calidad que forman una barrera para los competidores (obligados a comprar Compañias locales); los polos tecnológicos formados por TIC, biomédica, aeronáutica y farmacéutica que, si bien no forman parte del mundo high-tech gotha, muestran tasas de crecimiento muy por encima de los distritos internacionales.
