Mediados de agosto, mis vacaciones No te conozco. Las largas filas de carreteras, las playas y las montañas abarrotadas no son para todos y no solo por razones económicas. Hay mundos que nunca se desconectan, como el de las finanzas y los mercados, por no hablar de los hospitales y los servicios públicos básicos. Y luego está Internet que hoy nos mantiene a todos siempre interconectados: hasta el XNUMX de agosto. Pero en otros tiempos, en la segunda mitad del siglo pasado, también hubo quienes hicieron del trabajo en pleno verano uno de sus rasgos distintivos: el más célebre fue sin duda Enrico Cuccia, mítico presidente de Mediobanca, que nunca despegó, ni siquiera antes del XNUMX de agosto. Los motivos de su gusto por el trabajo incluso en los días más calurosos del año los explica en esta entrevista con FIRSTonline uno de sus más cercanos colaboradores, Fulvio Coltorti, director de la prestigiosa oficina de investigación de Mediobanca durante muchos años.
PRIMERO en línea – La imagen del rey de las finanzas italianas de finales del siglo XX, Enrico Cuccia, que incluso en agosto, en una Milán desierta y soleada, cruzaba la Piazza della Scala en perfecta soledad y un poco encorvado para ir a su oficina en Mediobanca aun cuando la Italia estaba en el mar o en la montaña es ahora una leyenda, pero ¿por qué a Cuccia le encantaba trabajar incluso a mediados de agosto?
COLTORTI – La pasión lo conmovió. Enrico Cuccia era un gran trabajador y amaba infinitamente su trabajo y su Mediobanca. Para él trabajar no era una tarea sino un placer y para él agosto era un mes como cualquier otro. Por eso nunca despegó. Como el resto del año, en agosto llegó a pie a Mediobanca muy temprano, luego fue a misa al Duomo o a San Babila y sobre las ocho volvió a su sobrio despacho de via Filodrammatici para quedarse allí todo el día. . Por la noche, Vincenzo Maranghi, su más valioso colaborador y sucesor, lo llevó a casa.
PRIMERO en línea – ¿Pero Cuccia nunca se fue de vacaciones?
COLTORTI – Vacaciones reales Cuccia no hizo ninguna. El fin de semana iba con su familia a su casa en Meina en el lago Maggiore o, más raramente, a la Toscana con amigos. Había frecuentado el mar cuando era niño en Fano, en la región de Marche, pero creo que nunca ha vuelto a estar allí. A veces, pero rara vez en verano, iba un par de días a París o Londres, donde le gustaba buscar libros raros y antiguos, que eran otra de sus pasiones, también para rendir homenaje a sus amigos. A diferencia de muchos profesores universitarios, ni siquiera fue a las muchas conferencias internacionales prestigiosas a las que fue invitado, especialmente en el verano. Su mundo consistía únicamente en el hogar, la familia, la Misa, el trabajo y Mediobanca.
PRIMERO en línea – Muchos de los proyectos financieros de Cuccia (desde Montedison hasta Supergemina y Bi-Invest) se concibieron en pleno verano: más allá de los hábitos de vida, mediados de agosto y sus alrededores también fue el momento más adecuado para que Cuccia se embarcara en nuevos proyectos financieros. transacciones y atrapar a todos con la guardia baja?
COLTORTI – Sí, ciertamente no fue casualidad que muchos de sus proyectos nacieran alrededor del XNUMX de agosto. Por al menos tres razones. Primero porque había menos gente en la ciudad y en las oficinas y menos llamadas telefónicas y era más fácil para Cuccia concentrarse en los proyectos que estaban más cerca de su corazón. En segundo lugar, porque, al tener que involucrar necesariamente a empresarios y directores financieros, en verano todavía había una pequeña audiencia de personas que de alguna manera se enteraron de sus planes y por lo tanto se redujo el riesgo de uso de información privilegiada, que en ese momento no estaba regulado por ley y era más fácil defender la confidencialidad. En tercer lugar, el verano también jugó a favor del efecto sorpresa tanto en la competencia empresarial como en el mercado y los periodistas, para resguardarse de los que en tiempos de Cuccia se utilizaban en Mediobanca curiosos expedientes e incluso un túnel secreto.
PRIMERO en línea – ¿Un túnel secreto?
COLTORTI – Sí. Diseñado para transferir objetos de valor de forma segura entre dos edificios bancarios, también era una forma de proteger el banco de miradas y oídos indiscretos. Había acceso restringido al edificio en Piazza Paolo Ferrari, sede de la Accademia dei Filodrammatici y algunas empresas subsidiarias de Mediobanca. Conducía al edificio de via Filodrammatici sin recurrir a la entrada principal. Pero los interlocutores confidenciales de Cuccia también fueron dejados entrar desde Piazzetta Bossi, en la parte trasera de Mediobanca, para no llamar la atención. Para Cuccia, la confidencialidad era una obligación absoluta en los negocios y la vida en Mediobanca era monástica. Incluso salir a la barra a tomar un café era un sorbo.
PRIMERO en línea – ¿Cuccia trabajó solo a mediados de agosto o exigió que sus colaboradores más cercanos lo asistieran también?
COLTORTI – La plantilla general de Mediobanca estaba toda entregada incluso en pleno verano. No había un agosto sin Maranghi y los principales ejecutivos de la época en torno a Cuccia, Silvio Salteri, Sandro Lentati, Diego Galletta, Giovanni Ameli y algunos otros. A lo sumo se tomaron unos días de descanso, pero sucedió que los llamaron urgentemente para que regresaran al trabajo. Cualquiera que hubiera pensado en irse de vacaciones en agosto era como dejar de jugar y renunciar a una carrera. En tiempos de Cuccia, Mediobanca era mucho más que un trabajo, era un compromiso absoluto y las familias de los altos directivos lo superaban.
PRIMERO en línea – En ese momento eras el director de la mítica oficina de investigación de Mediobanca buscada por Cuccia: ¿en agosto pudiste irte de vacaciones o te quedaste también con Cuccia?
COLTORTI – Me quedé, me quedé. También porque la oficina de investigación estaba ocupada preparando los materiales para la junta de accionistas de Mediobanca: la preparación de los estados financieros de las principales empresas italianas y las notas e ideas que Cuccia me pidió que escribiera en el informe para la junta de accionistas. Esto se llevó a cabo el 28 de octubre (fecha mantenida hasta el día de hoy, excepto que ocurre en domingo), también porque el banco cerró su balance el 30 de junio, único entre las instituciones italianas que en cambio tuvo que cerrar el 31 de diciembre. En la reunión, entonces, Cuccia siempre quiso distribuir a los accionistas algunas publicaciones que eran verdaderas herramientas de trabajo para quienes trabajaban en el mundo de las finanzas (por ejemplo, Índices y datos y el Calepino, todavía hoy muy popular).
PRIMERO en línea – Entonces, ¿no hay vacaciones en agosto?
COLTORTI – Estuve tomando unos días en septiembre. Entiendo que hoy pueda parecer una situación bizarra, pero entonces ninguno de nosotros hacía vida social y renunciar a las vacaciones en agosto no parecía un gran sacrificio frente al prestigio de trabajar en el templo del capitalismo italiano junto a un personaje incomparable como Enrico Cuccia.
PRIMERO en línea – Doctor Coltorti, ¿nos puede contar algunas anécdotas del agosto de Cuccia?
COLTORTI – Sobre todo me impresionó uno que hizo sufrir un poco a todos: Cuccia no sentía el calor y no quería aire acondicionado, lo mejor que se permitió fue una ventana entreabierta en su oficina y ninguno de nosotros tuvo el coraje de pide un refrigerio. Os dejo imaginar lo que era trabajar de traje y corbata sin aire acondicionado incluso a mediados de agosto.
PRIMERO en línea – Después de Cuccia, ¿Mediobanca ha mantenido la costumbre de trabajar incluso a mediados de agosto?
COLTORTI – No, después de Cuccia y Maranghi todo cambió. Salvo que surjan situaciones especiales, las vacaciones son de libre disposición y todos los que estén presentes en las oficinas de Mediobanca estos días se beneficiarán de la climatización. Pero nadie dejará nunca de arrepentirse de Enrico Cuccia.
