Franco Bassanini había jurado no estar apegado a la cátedra y no haber antepuesto nunca los intereses personales a las instituciones en su dilatada carrera pública. Y ayer, tras llegar a un acuerdo entre las fundaciones bancarias y el Gobierno sobre la gobernabilidad de la Cassa, puntualmente confirmó su dimisión como presidente del CDP, un gesto verdaderamente raro en Italia. El reconocimiento a los brillantes resultados obtenidos bajo su dirección fue unánime. Bassanini, quien por ahora aceptó convertirse en el asesor especial de Matteo Renzi en el Palazzo Chigi, seguirá siendo presidente de Metroweb y seguirá ocupándose de la ultrabanda ancha.
Bassanini será reemplazado por Claudio Costamagna, banquero de pura raza y asesor de todas las principales privatizaciones italianas cuando era alto directivo de Goldman Sachs. No podría haber elegido mejor.
Después de un presidente excelente, el CDP tendrá otro igualmente brillante, pero el problema no es de hombres, sino del papel del CDP y del estilo con el que se da el recambio. Sobre esto habló ayer Andrea Guerra, ex número uno de Luxottica y próxima directora general de Eataly, asesora de Matteo Renzi y directora de la operación CDP.
El hecho de que fuera y sea un excelente gestor no impidió que Guerra causara una mala impresión en un terreno desconocido para él, porque la operación del CDP no podía estar peor dirigida y daba la impresión de estar a merced de aficionados al mismo tiempo. tiempo. Tanto porque la forma en que se llevó a cabo toda la operación dejará muchas dudas a los extranjeros que deseen invertir en Italia -y se necesitará toda la habilidad internacional de Costamagna para reconquistarlos y asegurarles la estabilidad de las reglas- como porque plantea la sospecha de que el cdp cambias de estrategia para asemejarte a la antigua Iri entrando en empresas que no tienen balances saneados (como Ilva o Telecom) o que no son estratégicas, resucitando así la lógica deletérea del estado empresarial.
Guerra trató de justificarse afirmando que "el Gobierno no tiene voluntad ni deseo de cambiar la misión de la Cassa depositi e prestiti", pero luego agregó que "es importante que la Cassa tenga un nuevo proyecto, un nuevo programa dentro de su misión, de su Estatuto con más proactividad, incisividad y un horizonte de largo plazo".
El exnúmero uno de Luxottica también tachó de "imaginativo" el proyecto que le atribuyen a él y al Gobierno haber provocado el vuelco en el CDP para tomar la control de telecomunicaciones pero agregó que el CDP puede tener "inversiones en empresas estratégicas" por estatuto. Pero el punto es precisamente este: la red de Telecom es ciertamente estratégica, es decir, no replicable, pero no toda Telecom que, además de la red, incluye servicios que en Italia se liberalizaron hace algún tiempo y están sujetos a la competencia de Vodafone, Eólica, 3G y Fastweb. Es necesario asegurar la red de Telecom, pero no hay motivos para que los ahorros postales italianos se utilicen para comprar una participación en Telecom. No hay ambigüedad en esto.
Pero el atrevido asunto de CDP señala otro aspecto de la gestión de Renzi que ya no puede subestimarse. Olvidémonos de las polémicas infantiles sobre el hombre solo al mando: es perfectamente correcto que en un partido como en un gobierno haya un solo líder de fuerte personalidad como Renzi que asume todas las responsabilidades políticas, sobre todo en un momento en que la administración ordinaria del Primer Ministro No se espera sino una acción de gran cambio y fuerte modernización del país.
Renzi ha sido hasta ahora el único primer ministro capaz de disipar todos los tabúes y valientemente abrir el sitio de construcción de reformas que se han invocado durante demasiado tiempo pero que nunca se implementaron. Pero semejante obra, que por sí sola bastaría para hacer temblar las muñecas a cualquiera, necesitaría de la sabiduría y la profesionalidad de un equipo digno del primer ministro. Desgraciadamente no hay quien no vea la debilidad de demasiados ministros (desde Guidi a Giannini y Madia no hay ninguno de estos tres que merezca la suficiencia) y, tras la operación del CDP, también de muchos concejales. Y es hora de que el Primer Ministro se dé cuenta de esto y cambie de rumbo con decisión: anteponga la competencia segura a la simple lealtad. Hacer reformas ya es tan difícil y no hay necesidad de objetivos propios.
