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Brexit y finanzas: el debilitamiento de los derivados en bancos y mercados

La pérdida en marzo de 2019 del pasaporte europeo de los servicios financieros del Reino Unido abre la incertidumbre de los derivados: en octubre de 2018 se debe encontrar una solución que proteja a todos los bancos, no solo a los británicos.

Brexit y finanzas: el debilitamiento de los derivados en bancos y mercados

Como en todas las separaciones derivadas de largas negociaciones, las versiones del codiciado acuerdo del Brexit de última hora, concluido solo para evitar lo peor y limitar los peores perjuicios económicos para las partes, suelen ser contradictorias. Y como en un "cinepanettone", sin el que hubiéramos podido sobrevivir, las declaraciones conciliadoras del presidente del Parlamento Europeo Tajani fueron parcialmente desmentidas por el portavoz de Theresa May, que definió las palabras atribuidas a la Premier como "inexactas" e irrelevantes.

Sin embargo, uno desea interpretar el contenido de laacuerdo el viernes pasado, puede decirse que La hipótesis del divorcio del siglo al estilo del "Brexit duro" se ha desviado y eso en cumbre en Bruselas los días 14 y 15 de diciembre que verá reunidos a los líderes de la Unión Europea, seguramente habrá una declaración de apertura. Se dirá que el avance de las conversaciones se considera adecuado para abrir la mesa operativa que definirá las relaciones entre la UE y Gran Bretaña y que para octubre de 2018 el verdadero y adecuado acuerdo definitivo deberá ser ratificado por todos los Parlamentos de la países, de acuerdo con los procedimientos y sus propios dictados legislativos, antes del 29 de marzo de 2019.

El acuerdo preliminar sirve, por tanto, como un buen punto de partida para la discusión interna en el seno del Gobierno que la primera ministra May ha convocado para el 19 de diciembre. La propia Premier invitó a los ministros a expresar sus ideas sobre el Brexit para obtener un consenso más amplio de cara a la continuación de las conversaciones, que ahora llegarán al meollo de las cuestiones más técnicas y cruciales de la separación.

Un trasfondo interesante es el conocido tema de la frontera entre Irlanda del Norte, que sigue siendo parte de los destinos del Brexit, y la República de Irlanda, firmemente anclada en la UE desde hace 45 años. De hecho resulta que El BCE ha comprado bonos irlandeses además de la cuota teórica que marcan las "claves de capital", como lo hizo para Francia e Italia en momentos similares de tormenta política, demostrando así estar siempre atento al impulso del mercado en cumplimiento de las acciones factibles de su mandato. Otra muestra de lo que significa formar parte o no de un mercado único europeo.

En los próximos meses y hasta finales de marzo de 2019, cuando Gran Bretaña ya no estará en la UE,

los derechos adquiridos de los residentes de Gran Bretaña con ciudadanía europea están protegidos. También lo son los recién llegados, más sobre la reunificación se mantienen las restricciones similares a las previstas para los ciudadanos británicos. Tranquiliza el aseguramiento del presupuesto europeo para 2014-2020 con las garantías sobre la congelación de las cuotas de contribución de los países de la UE, que encontrarán también un método de desembolso fraccionado para la separación que costará al Reino Unido entre 45 50 y XNUMX XNUMX millones de euros, en línea con las expectativas.

A partir de abril de 2019, con la pérdida del voto y de las representaciones en los órganos comunitarios, Gran Bretaña iniciará una nueva etapa de desapego en la que no podrá fallar en las directivas comunitarias y habrá que definir cuál de las soluciones ya probadas (noruego o canadiense) puede o no ser la más adecuada. Y aquí llegamos al quid de la cuestión que más que ninguna otra podría inclinar la balanza de esta fase hacia una separación a largo plazo. Si se elige el modelo noruego, los británicos tendrán que garantizar la libre circulación de personas y tendrán libertad para celebrar acuerdos de libre comercio (“TLC”) con la UE y/o con otros países, pero sin poder utilizar el pasaporte para fines financieros. servicios más.

El negociador de la UE, Michel Barnier, fue muy claro en esto: salir en marzo de 2019 significará la pérdida del "pasaporte europeo" sobre los servicios financieros, que representan alrededor de 9 millones de libras de ingresos fiscales anuales calculado por la Asociación de Banqueros Británicos para el estado británico. Barnier especificó aún más duramente: “El mercado único es un paquete que contempla 4 temas indivisibles: reglas iguales, instituciones, libertad de acción y fortalecimiento de estructuras únicas. Y La decisión de Gran Bretaña de cortar la libre circulación de personas significa claramente que el Reino Unido perderá los beneficios del mercado único..

El impacto en la economía al otro lado del Canal de la Mancha, desde el sector financiero inglés hasta el sector automotriz, promete ser fuerte, dada la ya baja productividad, según especificó el Ministro de Hacienda Hammond, incluso si la noticia de un Brexit amistoso puso momentáneamente de nuevo en marcha a la libra esterlina. Una ilusión para muchos analistas: porque el negocio de servicios financieros incluye contratos de derivados en euros y otras monedas europeas junto con su liquidación (compensación). Cualquier renegociación por vencimientos más allá del Brexit sobre sistemas y garantías legales diferentes a los anglosajones frente a los europeos, sigue siendo una gran incógnita para los mercados y para el sistema bancario internacional, no solo el inglés. Porque, como bien demostró la crisis subprime, los sistemas financieros están correlacionados y por tanto el perjuicio económico y financiero de un posible cambio en los niveles de colateral no solo afectará a los bancos británicos, si para octubre de 2018 no se encuentra una solución técnicamente impecable que salvaguarde a todos los bancos involucrados en una facturación estimada en más de 500 mil millones de dólares al año.

Hace ya seis meses que el BCE había vuelto al poder después de dos años, había dado la voz de alarma al pedir a Londres que ampliara sus facultades de control y seguimiento precisamente sobre la compensación de derivados, extensible a todos los servicios financieros en euros y ofrecidos más allá de las fronteras de la UE vía pasaporte , teniendo en cuenta que el 99% de los contratos de euro repo y swap de tipos de interés se liquidan en Londres. Entonces, antes de celebrar los movimientos de los bancos y las cámaras de compensación asumiendo que la Bolsa de Valores de Londres también es propietaria de la Borsa Italiana y que, por lo tanto, podríamos tener un camino pavimentado para competir con París y Frankfurt, tal vez deberíamos preguntarnos sobre la efectos sistémicos de un cambio que impacta el sistema de regulaciones internacionales y cámaras de compensación como nunca sucedió por volúmenes e instituciones financieras involucradas.

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