Si realmente se concretan las tres fusiones entre los bancos populares de las que hablamos, la de Bpm y Banco Popolare, la de Ubi y Monte dei Paschi y la de Popolare di Vicenza y Veneto Banca, el ahorro en costos rondaría mil millones de euros. Esto fue calculado por un informe recién elaborado por Boston Consulting (BCG) y Bernstein.
Si este fuera el caso, alguien debería disculparse, empezando por Assopopolari, que siempre se ha opuesto obtusamente a la reforma de los bancos cooperativos que un primer ministro valiente como Matteo Renzi finalmente ha deseado con fuerza e impuesto rápidamente y que podría revolucionar el sistema bancario italiano en un sentido más competitivo. , suprimiendo los solapamientos y el despilfarro que, bajo el escudo del voto per cápita y el blindaje de los bancos, han enjaulado durante demasiado tiempo a los grandes bancos cooperativos.
El informe de Boston Consulting y Bernstein examinaba sobre todo las más probables, aunque no seguras, de las fusiones en cuestión tras la reciente aprobación de las reformas populares que obligan a las 11 mayores a transformarse en sociedades anónimas en el plazo de 18 meses mediante la abolición el voto per cápita (“una cabeza, un voto”, independientemente del número de acciones que se posean) y destacó cómo los matrimonios aumentan la rentabilidad de los bancos.
Si Banca Popolare di Milano y Banco Popolare se integraran, nacería un gran grupo, muy arraigado en el Norte pero no solo, que podría ahorrar en costos una suma que oscila entre 300 y 400 millones.
Mayores aún son los ahorros que derivarían del matrimonio entre Ubi y Monte dei Paschi, del que podría nacer un gran campeón nacional con una vasta red del orden de 4.110 sucursales: el ahorro hipotético llegaría, en este caso, a 450 - 500 millones de euros.
Finalmente, si se concretara la más improbable de las fusiones entre Banca Popolare di Vicenza y Veneto Banca, que los accionistas de esta última muestran no gustar por los evitables riesgos de colonización que implicaría la boda, el ahorro ascendería a 150 - 200 millones al año.
En total hacen aproximadamente mil millones de euros de costes más bajos.
