Que la sustentabilidad es un factor de competitividad y desarrollo para las empresas ya es ampliamente compartido. Pero, ¿cómo conciliar concretamente la mejora de la sostenibilidad ambiental con el crecimiento económico? ¿Y cómo eliminar los obstáculos que entorpecen la actividad empresarial? Como siempre, cuando uno pasa de las declaraciones generales a su aplicación práctica, surgen problemas. Por eso Assonime, la asociación italiana de sociedades anónimas, ha querido dedicar un día a estudiar estos temas en la presentación de su último informe “Innovando para el crecimiento sostenible: estrategias empresariales y políticas públicas”.
Se publica recién ahora el informe que el Pnrr promete verter una montaña de recursos precisamente para reactivar la economía agotada por la crisis por la pandemia. Y se erige como una herramienta operativa, fortalecida por la experiencia de las empresas – Acea, Webuild, Terna, Lavazza, Barilla, solo por nombrar algunas presentes en la conferencia – que en diversas capacidades son las protagonistas del desafío. El ministro Enrico Giovannini (Infraestructura y movilidad sostenible), al final del proceso abierto por Innocenzo Cipolletta y Stefano Micossi, aseguró que el gobierno tendrá en cuenta las conclusiones presentadas por Assonime. Y reconoció que, en la pandemia que ha desbordado tantas certezas, “precisamente las grandes empresas son el motor que está impulsando la sostenibilidad y entendiendo su alcance innovador mejor que las instituciones y asociaciones”.
¿Cómo se mueven entonces las empresas públicas y privadas y qué obstáculos encuentran para aplicar los objetivos de sostenibilidad de los que la innovación es la herramienta indispensable? Ya sea energía, transporte, infraestructura, agroalimentación, la sustentabilidad -es la premisa de Assonime- ahora es parte de la dinámica competitiva. ¿Por qué? “A través de la innovación (tecnológica y organizativa, de producto y de proceso) –es la respuesta– es posible perseguir objetivos medioambientales y al mismo tiempo reducir costes operativos, aumentar la productividad y ofrecer seguridad”.
LA RELACIÓN ASSONIME: SIMPLIFICAR ANTE TODO
Así que aquí hay seis líneas de acción de política pública encaminadas a apoyar el esfuerzo del mercado. En primer lugar: simplificar, reducir las trabas normativas y administrativas y evitar el exceso de burocracia que frena la actividad y los recursos que las empresas ponen sobre el terreno. Y luego: apoyo a la actividad empresarial, política de innovación, gestión de aspectos relacionados con el marco competitivo internacional.
Algunos ejemplos aclaran la necesidad de implementar las intervenciones. El plan de desarrollo de la red nacional de transmisión eléctrica contempla inversiones de más de 14 millones de euros en diez años con 40 GW de nueva generación a partir de fuentes renovables. Sin embargo, “el desarrollo de una red más segura y con menor impacto en el territorio encuentra un obstáculo en el tiempo necesario para la autorización de nuevas obras, que muchas veces supera los 5 años desde la presentación del proyecto. para conectividad en zonas rurales – recordó Franco Bassanini que participó en el Informe como presidente Astrid – Se necesitan 250 días. Para el superbonificación 110% la realización de las obras de ordenación urbanística solicitadas por las administraciones está bloqueando la realización del objetivo de eficiencia energética”. Por no mencionar el las energías renovables donde la eólica y el biogás procedente de residuos se retrasan en la fase de autorización.
Assonime reconoce que se introdujeron "algunas medidas de simplificación significativas" con el Sblocca Cantieri (decreto-ley n.º 32/2019) y luego con el decreto de Simplificaciones (decreto-ley n.º 76/2020). Pero pide los decretos de aplicación "en ausencia de los cuales las simplificaciones se quedan en el papel". En particular, “el decreto de Simplificaciones exige 37 medidas de ejecución de las cuales, a 12 de marzo de 2021, solo se habían adoptado 6”. “Hoy – concluye Franco Bassanini – tenemos una gran oportunidad. Tenemos la superrestricción europea activada por la UE de próxima generación y tenemos los recursos. Además, la sinergia entre la digitalización y la simplificación puede ser un fuerte acelerador de las operaciones".
LA PALABRA A LAS EMPRESAS: ACEA, BARILLA, LAVAZZA, TERNA, WEBUILD
Barrilla aportó su experiencia como empresa piloto que atrae a las numerosas empresas de la cadena de suministro a las que se dirige por el camino de la innovación. El grupo ha anunciado una aceleración de los tiempos: "A partir de la cosecha de este año, en unas pocas semanas, todo nuestro trigo, toda nuestra harina -anunció Michele Zerbini, gerente senior de compras de Trigo Blando y Harina- será 100% sostenible. Significa 360 toneladas de trigo y 62 hectáreas en Europa. Involucraremos a más de 3 agricultores. La punta de lanza son las 1800 hectáreas sembradas de flores. Piensa en cuánto pueden ayudar a la polinización y la biodiversidad”.
Pietro Salini, director ejecutivo de Webuild, puso énfasis en las reglas competitivas. Básicamente, dijo que la innovación y la sostenibilidad cuestan dinero. Y cuestan mucho en términos de cultura, elección de productos, diseño, cumplimiento. Pero, ¿el esfuerzo económico que realizan las empresas está reconocido en las normas de competencia? Poco o incluso nada. “Building information modeling (Bim) –observó– ¿cuántas administraciones lo utilizan para evaluar proyectos? Ninguno. ¿La siniestralidad laboral, la diversidad de género, las emisiones de gases de efecto invernadero se consideran en la puntuación a efectos de la asignación de las ofertas? No. Para pasar de un enfoque fantasioso a opciones concretamente orientadas a la innovación, es necesario poner sobre la mesa – concluye Salini – elementos de evaluación que nos permitan pasar de una enunciación de deseos a un verdadero y propio plan nacional. ”.
jose lavazza , vicepresidente del grupo cafetalero, subrayó que “la ganancia no es enemiga de la sustentabilidad” y que ésta no se hace en detrimento de alguien sino en beneficio de varios individuos o partes interesadas. “Las empresas -dijo- agregan valor a través de su acción”. Lavazza tiene como objetivo emisión de carbono cero en 2030. Por otra parte, todas las empresas participantes en el encuentro de Assonime enumeraron numerosos proyectos orientados a la sostenibilidad: Acea, por ejemplo, con la selección de proveedores también a través de registros dedicados a startups innovadoras que puedan ser compatibles con el código de contratación al que está sujeta la empresa; Terna con proyectos de innovación “mapeados” sobre los objetivos ODS establecidos por la ONU, en particular en las dos vertientes estratégicas, para la compañía, de gestión de activos y transición energética.
