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Intesa Sanpaolo lanza el Observatorio para reducir el desajuste entre oferta y demanda en el mundo del trabajo

Se llama "Look4Ward" y fue creado por Intesa con la Universidad LUISS Guido Carli con el fin de reducir el desajuste entre la demanda y la oferta de habilidades en el mundo laboral.

Intesa Sanpaolo lanza el Observatorio para reducir el desajuste entre oferta y demanda en el mundo del trabajo

¿Cuáles son las habilidades más demandadas por un mercado laboral en constante evolución? Para responder a esta pregunta Intesa Sanpaolo, junto con el Centro de Investigación de Cambio Estratégico "Franco Fontana" de laUniversidad LUISS Guido Carli, y en alianza con SIREF Fiduciaria, Accenture y Digit'Ed da vida alObservatorio para el trabajo del mañana, una herramienta concreta a disposición de toda la comunidad para reducir el desajuste entre la demanda y la oferta de competencias en el mundo del trabajo.

Del Observatorio surge que frente a una tasa de desempleo en italia del 7,8%, que sube al 22,3% entre los jóvenes, el 45% de las empresas no logra encontrar la mano de obra necesaria para su desarrollo. Para llenar este vacío es necesario invertir en habilidades, sobre todo aprovechando las nuevas tecnologías, la sostenibilidad y las habilidades blandas. El relevo generacional también representa una oportunidad para activar procesos de transición innovadores y sostenibles en las empresas italianas, manteniendo y aumentando los niveles de competitividad, también a nivel internacional.

“Intesa Sanpaolo tiene desde hace tiempo el compromiso de impulsar iniciativas para reducir la desigualdad y promover la empleabilidad, especialmente de los jóvenes, compromiso reforzado con el Plan de Empresa 2022-2025 – explicó Elisa Zscopio Marsala, Jefa de Desarrollo Social y Relaciones Universitarias Intesa Sanpaolo -. De ahí la idea de un Observatorio permanente, para contribuir activamente en el tema de la demanda de competencias en el mercado laboral, para apoyar programas de inclusión laboral sostenibles y escalables, con un impacto positivo para el país”.

El observatorio de Intesa para el trabajo del mañana

Se llama "Mira4Ward“, una plataforma para el análisis y seguimiento de las necesidades de nuevas competencias, la regeneración de figuras profesionales en áreas diferenciadas para nuestro país, así como perfiles de apoyo a nuevos negocios. Cada seis meses se publicará un estudio cuali-cuantitativo sobre las competencias del mercado laboral en seis sectores: Hospitalidad, agroalimentario, Energía, Salud social, Bancario , It, con un enfoque vertical en las tendencias significativas –net, relevo generacional, economía plateada, economía azul y otras– para evidenciar cuáles son necesarias para el reciclaje de las figuras profesionales y promover la inclusión sociolaboral.

Il Comité Científico del Observatorio está integrado por Elisa Zcampo Marsala, Jefa de Desarrollo Social y Relaciones Universitarias Intesa Sanpaolo, Gregorio De Felice, Economista Jefe Intesa Sanpaolo, Guido de Vecchi, Director General de SIREF Fiduciaria, Paolo Boccardelli, Director del Centro de Investigación "Franco Fontana" en Cambio Estratégico, Universidad Luiss Guido Carli, Enzo Peruffo, Director de MBA y Educación Ejecutiva Luiss Business School, Francesca Culasso, Profesora Titular de Economía Empresarial Universidad de Turín, Rosario Russo, Directora General ICEG Talent Organization and Change Lead Accenture, Mario Vitale, Director Comercial Dígito 'E.

la primera publicación

La primera publicación del Observatorio, “Una mirada a los NINI. Análisis, categorización y estrategias de intervención”, se centra en el problema cada vez más extendido en Italia y en Europa de los jóvenes que no trabajan, no estudian y no realizan ninguna actividad formativa. Según datos de Eurostat, en 2021 los denominados NEET (No en Educación, Empleo o Formación) en la Unión Europea eran el 13,1% de los jóvenes de entre 15 y 29 años, con una diferencia significativa entre mujeres (14,5%) y hombres (11,8%), mientras que Italia es el país de la UE con el porcentaje más alto (23,1%), en torno a 2,1 millones de jóvenes, que asciende a 3 millones si consideramos a los jóvenes de entre 15 y 34 años. La investigación identifica cinco arquetipos de NINIs - los jóvenes abandonados, las madres jóvenes, los jóvenes potenciales, los hijos del encierro, los talentos del desajuste - que resumen la experiencia italiana con respecto a la fenomeno, con el objetivo de mostrar algunas de las características recurrentes que permitan una mejor comprensión. Durante los próximos meses, está previsto escuchar a altos cargos de grandes empresas y pymes italianas para mapear la distribución territorial de las competencias requeridas, a través de entrevistas y encuestas sobre los aspectos más relevantes. El objetivo es hacer una aportación de conocimiento útil para la activación de cursos de formación dirigidos ainclusión social y a la empleabilidad.

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