Il su grupofortalece el vínculo entre el crecimiento industrial, la protección del medio ambiente y el impacto social en los territorios. En 2025, el multiutilidad tiene Más de 3,2 millones de euros distribuidos entre las partes interesadas., mientras que las inversiones en proyectos capaces de generar valor compartido alcanzaron los 810,9 millones, lo que equivale al 78% del total. El informe "Creación de valor compartido 2025", que mide la contribución de las actividades del Grupo a la Agenda 2020 para el Desarrollo Sostenible de la ONU. El beneficio operativo bruto de valor compartido ascendió a 915,6 millones de euros, un 7 % más que en 2024, lo que representa aproximadamente el 60 % del EBITDA total. El objetivo para 2029 es alcanzar el 68 %.
Hera: más de 2 mil millones permanecen en las zonas atendidas.
De los 3,2 millones de valor económico distribuidos a lo largo del año a través de suministros, salarios, dividendos, homenajes, patrocinios y donaciones, el El 65% permaneció en los territorios en los que Hera opera históricamente.Esto supone aproximadamente 2,1 millones de euros, de los cuales más de mil millones se destinan a proveedores locales.
Il plan de negocios 2025-2029 Tiene previsto transferir un total de más de 11,5 millones de euros a las comunidades locales, con una media anual de aproximadamente 2,3 millones de euros. El modelo "Creación de Valor Compartido", adoptado por el Grupo en 2016 e incorporado a sus estatutos en 2021, ahora guía la estrategia, las inversiones y la presentación de informes en torno a tres ejes principales: descarbonización, regeneración de recursos, resiliencia e innovación.
El compromiso también se extiende a sostenibilidad socialEn 2025, Hera firmó 164 protocolos con municipios para prevenir interrupciones del servicio, frente a los 143 del año anterior, y activó planes de pago de facturas por valor de 187 millones de euros, lo que supone un incremento del 4 %. Mediante suministros adjudicados a cooperativas sociales por valor de 94 millones de euros, el Grupo también contribuyó a la creación de empleo para casi mil personas desfavorecidas.
Hera: reducción de emisiones y mayor consumo de energía procedente de fuentes renovables.
En el frente climático, el Emisiones de gases de efecto invernadero han disminuido un 18 % en comparación con los niveles de 2019. La trayectoria definida en el Plan de Transición Climática de 1,5 °C prevé una reducción del 35 % para 2029 y el logro de las emisiones netas cero en 2050.
En el mercado libre, el 52,5% de la electricidad total vendida proviene de fuentes renovables, en comparación con el 49,1% en 2024. Para los clientes domésticos en el mercado libre, la proporción aumenta al 92,9%, con el objetivo de alcanzar el 100% para 2029.
La producción de energía renovable Hera alcanzó los 737 GWh, mientras que el biometano inyectado a la red o utilizado para el transporte se situó en 10,7 millones de metros cúbicos. Para 2029, Hera tiene como objetivo aumentar su capacidad fotovoltaica instalada o vendida a 370 MW, frente a los 71,5 MW de 2025, y aumentar su producción de gases renovables, incluidos el biometano y el hidrógeno verde, en un 45 %, hasta los 147 GWh anuales. El «Diario de Consumo», una herramienta que permite a las familias controlar y gestionar su uso de energía, también está ganando popularidad. En 2025, se asoció al 43 % de los contratos domésticos en el mercado libre, frente al 31 % del año anterior.
Hera: reciclaje por encima del objetivo de la UE y reducción de las pérdidas de agua.
La regeneración La gestión de recursos representa el segundo pilar del modelo Hera. tasa de reciclaje de residuos municipales Alcanzó el 61%, superando ya el objetivo europeo del 60% fijado para 2030. La recogida selectiva de residuos aumentó al 76%, rozando el objetivo del 78% establecido para 2029. Solo el 1,6% de los residuos municipales gestionados por el Grupo se depositan en vertederos, frente a una media nacional del 19% y un límite máximo europeo del 10% fijado para 2035. Entre las actividades de economía circular, destaca Aliplast, que vendió más de 119 toneladas de productos plásticos en 2025, el 84% de los cuales estaban fabricados con material reciclado.
En el sector del agua, la reutilización de aguas residuales tratadas ronda el 12%, mientras que las pérdidas en la red se han reducido a 7,8 metros cúbicos por kilómetro al día. Esta cifra, un 8% inferior a la de 2024, equivale a aproximadamente un tercio de la media nacional de 24 metros cúbicos.
A través de su filial ACR, Hera también continúa sus actividades de remediación y regeneración de terrenos contaminados. En 2025, se trataron aproximadamente 270 000 toneladas de residuos como parte de sus operaciones ambientales y servicios globales, con el objetivo de alcanzar las 435 000 toneladas para 2029.
Hera: Redes más seguras con inteligencia artificial y monitorización digital.
La resiliencia de la infraestructura Absorbió más de 484 millones de euros en inversiones en 2025. Los recursos se destinaron a la seguridad del ciclo del agua, las redes de electricidad y gas, los sistemas y la digitalización de los servicios. En Emilia-Romaña y Triveneto, el 100% de la red de agua está ahora sujeta a mantenimiento predictivo. Los algoritmos, la inteligencia artificial y los sistemas de monitorización en tiempo real nos permiten anticipar fallos y caídas de eficiencia, lo que también ayuda a reducir casi por completo el uso de camiones cisterna durante los meses de verano. En la provincia de Módena, se modernizaron 69,1 kilómetros de la red eléctrica, superando el objetivo establecido por el plan general de resiliencia, mientras que otros 5,8 kilómetros se modernizaron entre Bolonia y Módena. En la distribución de gas, el número de sensores "Sentinel" utilizados para monitorizar deslizamientos de tierra ha aumentado a 145, y el número de válvulas de control remoto "NexAction", que permiten abrir o cerrar redes a distancia, ha aumentado a 35.
También continuaron las obras en las redes de alcantarillado y las estaciones de bombeo en Emilia-Romaña, Triveneto y Marcas. Se puso en marcha un plan director de drenaje urbano en la zona de Rávena, con el objetivo de identificar las soluciones más eficaces para combatir las fuertes lluvias y los fenómenos meteorológicos extremos.
En general, el plan industrial 2025-2029 destina 2,6 millones de euros a reforzar la resiliencia de los activos y las operaciones del Grupo, con el objetivo de garantizar la continuidad, la seguridad y la calidad de los servicios esenciales.
