Business Economists Group'un Ekonomik Gözlemevi'nin olağan ataması geçen hafta Roma'da Sace SpA genel merkezinde yapıldı: sonuçlar oybirliğiyle alındı, herhangi bir iyileşme yok ve bunun gerçekleşmesini öneren çok az unsur var.
Sektör mücadele ediyor ve tüm sektörler krizin daha önce benzeri görülmemiş bir yoğunluk ve süre ile devam etmesini kınıyor. Bir bütün olarak endüstriyel sistemin istikrarı ciddi şekilde test edilmeye başlıyor. Tüm sektörler, yalnızca ürünlerini yerleştirmek için daha uzak pazarlara ulaşmayı amaçlamakla kalmıyor, aynı zamanda üretim döngülerini, üretim aşamalarının tahsisini ve yerini, üretim yöntemini de derinden değiştiriyor. Önümüzdeki yıllar için beklenen, artık yalnızca ekonomik krizle başa çıkmakla ilgili değil, savaş sonrası dönemden bu yana en uzun durgunluk aşamasıyla karşı karşıya kalan, yeniden düşünmesi ve yeniden düzenlemesi gereken üretim dokusunun gerçek bir dönüşümü ile ilgili olmalıdır. kendisi.
Ev aletleri gibi daha alt ve iç talebe daha açık olan sektörler, Avrupa'nın tüm çevre ülkelerinde 25 yıl önceki seviyelerine dönen bir taleple ve "çekirdek Avrupa" ülkelerinden gelen taleple karşı karşıyadır. o kadar güçlü ki düşüşü dengeleyebilir. Bu rakamlarla ve kökten değişen bir tüketim modeliyle karşı karşıya kalan endüstri, üretim stratejilerini radikal bir şekilde yeniden düşünmeyi artık erteleyemez. "Ocaklar" gibi yalnızca teknolojik olarak en gelişmiş sektörleri tutuyorlar ve bu tesadüf değil.
Kimya, elektronik, demir-çelik, telekomünikasyon, tarihsel olarak yayınlanmamış ve daha iyi bilinen inşaat sektörü gibi tüm sektörler sıkıntı çekiyor ve çimento tüketimi şimdi 50 yıl önceki seviyelere geri döndü.
Yılın ilk yarısındaki daralmalar, kısmen ana ve geleneksel outlet pazarlarımızdan biri olan Almanya pazarındaki yavaşlamanın da etkisiyle önemli düşüşler göstermeye devam ediyor. 2012'ye kadar daha fazla direnç gösteren pazar nişleri de zarar görmeye başlıyor, bu da krizin devam etmesinin hem geleneksel olarak döngüsel olmayan sektörleri, hem tüketici hem de iş bileşenlerinde reel olarak düşüşe geçen gıda ve telekomünikasyon sektörlerini ezici olduğunu gösteriyor. ve Avrupa pazarlarının gerilemesinden ve çok daha az ölçüde de olsa dünya ticaretindeki bir miktar yavaşlamadan sorumlu olan mükemmellik. Yılın ilk 5 ayında ve Haziran ayının ilk günlerinde belirgin bir daralma kaydetmeye devam eden ve 2012'ye kıyasla net bir şekilde kötüleşen ekonomik döngünün trendini öngören geleneksel bir gösterge olan elektrik tüketimi de aynı derecede endişe verici. Aynı eğilim, 2012'ye kıyasla hızlanan iflas sayısında ve hatta sonuçlarının çok belirsiz olduğunu düşündükleri bir zorluktan kaçınmayı seçen başarılı şirketlerin tasfiyesinde daha da fazla görülüyor.
Bununla birlikte, bazı sektörler, başta Uzak Doğu olmak üzere uzak uluslararası pazarlarda ve örneğin Orta Doğu gibi yüksek harcama kapasitesine sahip daha yakın pazarlarda kalmak için gerekli olan ürünlere ve yeniliğe yatırım yapmaktadır.
Bununla birlikte, başta İtalya olmak üzere Avrupa da dahil olmak üzere iç pazardaki kriz, tüm üretim ve ticari stratejinin yeniden düşünülmesini gerektiriyor. Ölçek ve büyük bir tüketici havuzuna yakınlık dışında fiziksel üretim yerleri önemini yitirir, marka stratejisi tek bir markanın kümelenmesine ve tanımlanmasına doğru ilerler, kalite ayırt edici değil, temel bir gereklilik haline gelir. Tedarik zincirlerinin varlığını Avrupa düzeyinde korumak, krizle olduğu gibi yüzleşmek anlamına gelir: bir talep krizi.
Bu nedenle, Avrupa talebini yeniden canlandırmak, daha yüksek teknolojik içeriğe sahip üretimleri korumanın tek yoludur. Kararlı ve hızlı hareket etmezsek, yalnızca en standartlaştırılmış üretimleri kaybetme riskini almakla kalmayıp, aynı zamanda şirketlerin teknolojik olarak mükemmel ürünlerini ve uluslararası pazarlarda en rekabetçi ürünlerini koruma olanaklarını da zayıflatıyoruz. Pek çok sektörde, özellikle iç ve Avrupa talebine daha fazla odaklanmış olanlarda ortak eğilim.
6 ay öncesine kadar işletme iktisatçıları, krizden çıkış yolu olarak ihracatı göstermekte hemfikir olsalar bile, bugün hala öyle olsalar bile, Eski Kıta'daki büyüme eksikliğinin sadece sektörleri ve daha fazlasını nasıl cezalandırmaya başladığının altını çiziyorlar. geleneksel ve daha yerli olmakla birlikte, dış pazarlarda rekabet edebilmek için gerekli olan ürün, organizasyonel ve yönetişim inovasyonlarına yönelik gerekli yatırımları finanse etme kabiliyetini de olumsuz etkilemektedir. İç sorunu çözmemek, ihracata da zarar verebilir.
İşletme Ekonomistleri Grubu Başkanı ve Prometeia Endüstriyel ve Bölgesel Stratejiler Başkanı Alessandra Lanza, "İtalyan endüstrisi için kritik bir dönüm noktasına ulaştık; talep krizini dizginlemek için hemen harekete geçmek veya küresel tedarik zincirlerinde giderek daha marjinal bir rol oynamaya razı olmak. Yeniden başlatma talebi, birkaç yıllık teknolojik gecikmeyi doldurmak için çok gerekli olan yatırımlara konsantre olabilmek için olmazsa olmaz bir koşuldur. Büyük sanayileşmiş ülkelerle olan mesafe hızla açılıyor, Amerika Birleşik Devletleri tarafından kaya gazı ve fracking ile yürütülen rekabet gücünün geri kazanılmasını ve sadece bir yıl önce fütüristik görünen yeni teknolojik, dijital ve 3D üretim devrimini düşünün, bugün başlıyor gerçeğe dönüşmek. Hem bölgesel ve demografik yapı hem de endüstriyel dokunun bileşimi açısından İtalya gibi ölçek ekonomilerine güvenemeyen bir ülke için özel yapılmış gibi görünen ve onu görmezden gelmenin endüstriyel önceliği kaybetmek anlamına gelebilecek bir devrim. sonsuza dek, pek çok yapımdaki bu tür olumsuz koşullara rağmen bugün, belki de kısa bir süre için hala bir gerçeklik.”
