O apoio aos funcionários das empresas italianas está crescendo. 45% das pequenas e médias empresas estão ativas em pelo menos 4 áreas de bem-estar corporativo, enquanto 11% são muito ativos nas intervenções a favor dos trabalhadores, com iniciativas em mais de 6 áreas, incluindo segurança social e cuidados de saúde complementares, seguros e apoio financeiro a trabalhadores e famílias, proteção da igualdade de oportunidades e apoio aos pais, conciliação entre trabalho e necessidades familiares, formação e apoio à mobilidade, segurança e prevenção, apoio a sujeitos vulneráveis, integração social e bem-estar alargado ao território. Isso é o que emerge do primeiro Relatório nacional sobre o bem-estar nas pequenas e médias empresas, apresentado na terça-feira em Roma, patrocinado pelo primeiro-ministro e promovido pela Generali Italia com a participação da Confagricoltura e da Confindustria.
A pesquisa, realizada pela empresa especializada Innovation Team, foi realizada em 2.140 empresas com 10 a 250 funcionários. No centro do estudo está o Índice de bem-estar PMI, o índice que mede o nível de bem-estar corporativo nas PMEs italianas, com o objetivo de difundir a cultura do bem-estar nas pequenas e médias empresas, que representam a espinha dorsal do sistema produtivo nacional e empregam 80% da força de trabalho no Village .
A análise mostra que não há diferenças substanciais entre o norte e o sul da Itália. A distinção está mais no tamanho da empresa: as empresas mais ativas são aquelas com mais de 100 funcionários. 64% das PMEs empreenderam iniciativas na área de treinamento e suporte de mobilidade, assumindo um papel de apoio a políticas ativas de emprego, especialmente para os jovens. 35%, por outro lado, puderam investir recursos substanciais em bem-estar graças a vantagens fiscais, aliás aumentou desde o último Lei de Estabilidade.
"Demos um sinal com as reduções da previdência empresarial: o decreto de execução está pronto e vai chegar rápido, estamos na fase de concertação - disse o ministro do Trabalho, Giuliano Poletti –. Acho uma escolha acertada, que deve ser estruturada ao longo do tempo. A questão diante de nós não é mais em termos de contrato de conflito. Hoje o trabalho é diferente: não é troca de energia mecânica, mas imaginação, empenho, capacidade criativa, vontade de fazer e de ser. Devemos derrotar os aluguéis e promover oportunidades. Há um longo caminho a percorrer e a barganha provavelmente não é a ferramenta mais adequada para lidar com isso. Confundir renda com trabalho é errado: temos que governar a atual transição, em que o progresso tecnológico, muito mais rápido que o progresso social, reduz empregos. Este é o desafio diante de nós. Chega de astúcia, devemos construir juntos uma sociedade em que todos saibam que têm uma chance”.
Segundo Philippe Donnet, country manager e CEO da Generali Italia, “com o bem-estar corporativo eu conquisto a todos. Ganham os empregados, que veem aumentar sua renda real. Ganham os empresários, que obtêm retorno para a empresa em termos de produtividade, capacidade de atrair talentos e benefícios fiscais. Ganham as administrações locais, que ao integrar o bem-estar público e privado vêem aumentar o bem-estar social. Mas a Itália também ganha: as PME são o verdadeiro motor da economia italiana e, se elas se saem melhor, o país se sai melhor. Trabalhamos para disseminar a cultura vencedora do bem-estar empresarial, que contribui para o crescimento das empresas, do território, da comunidade e do país”.
De acordo com o relatório, as PMEs podem ser classificadas de acordo com cinco abordagens diferentes para o bem-estar corporativo:
• "vida e trabalho” (21% do total), empresas com iniciativas relevantes nas áreas de work-life balance, apoio à igualdade de oportunidades e pais;
• "inclusivo” (9,5%), as empresas mais atuantes nas áreas de integração social e ações assistenciais estendidas ao território;
• "as pessoas se importam” (10,8%), empresas com iniciativas concentradas sobretudo nas áreas de gestão de recursos humanos e benefícios;
• "Atuadores” (48%), empresas que atuam em diversas áreas da previdência corporativa que, no entanto, aplicam principalmente as disposições dos contratos nacionais da categoria;
• "Iniciante” (10,7%), empresas que estão em fase inicial de experiência de previdência corporativa.
“A empresa pode se tornar cada vez mais uma distribuidora de bem-estar – afirma Alberto Baban, presidente da Piccola Industria Confindustria –. Estou convencido de que aumentar o senso de comunidade nas empresas aumentará a produtividade. Mas temos que criar cultura em nossas empresas, explicando porque a previdência pode ser feita e também como é simples fazer. Por sua vez, o governo está no caminho certo: a desoneração é uma medida correta, porque não trata a previdência como um simples benefício, mas como uma ferramenta para aumentar a competitividade”.
Quanto às áreas assistenciais mais utilizadas pelas empresas, elas podem ser agrupadas em três tipos:
1. Iniciativas de gestão de pessoas: formação e apoio à mobilidade (64,1%), seguros para colaboradores e famílias (53%), apoio económico aos colaboradores (46,2%).
2. Iniciativas clássicas de bem-estar complementar: complementos de pensões (40,4%), saúde (38,8%), segurança e prevenção (38%).
3. Mais iniciativas inovadoras: igualdade de oportunidades e apoio aos pais (18,5%), bem-estar alargado ao território (15%), integração social (14,1%) e conciliação entre a vida profissional e familiar (4,9%).
As razões que levam as PMEs a adotar iniciativas de bem-estar corporativo são principalmente duas: gestão de pessoal e, portanto, bem-estar dos funcionários para melhorar sua satisfação e produtividade, e a sustentabilidade a longo prazo do sucesso corporativo, combinada com aspectos reputacionais.
