É hora de uma profunda revisão do estado de bem-estar como o conhecíamos nos anos 900. O debate está em pleno andamento e o governo Renzi propõe uma reforma do mercado de trabalho que deve ser o primeiro passo importante para uma mudança em direção a um mercado de trabalho mais igualitário sistema e mais suficiente. Todos os recursos disponíveis, numa altura de grave crise das finanças públicas, a mais grave desde a guerra, são necessários para atingir os objectivos de construção de uma rede de segurança eficiente para as categorias mais débeis e neste contexto também as Fundações de origem bancária se sentem no dever desempenhar um papel mais eficaz do que no passado.
No fundo, trata-se de passar de uma distribuição de contribuições orientada para o sujeito solicitante individual e para a qualidade do seu projeto, para uma estratégia mais ampla onde as instituições bancárias tomem a iniciativa de escolhas acordadas e coordenadas com as instituições e os atores que operar no território. A palavra de ordem é "governança coletiva" do bem-estar e foi lançada na quarta-feira pelo presidente da Ente Cassa di Risparmio di Firenze durante um encontro-debate intitulado "Desenvolvimento e inovação social: novos caminhos possíveis". Governança coletiva significa simplesmente "networking" entre as instituições locais e o terceiro setor para identificar caminhos de desenvolvimento no interesse da comunidade, cada um mantendo sua autonomia.
É uma parceria público-privada renovada que em conjunto elabora e implementa um “novo modelo de gestão comunitária”, pelo que a partir de agora teremos de falar em “bem-estar comunitário” ou Bem-Estar Social. Do ponto de vista metodológico, o sistema terá que ser “preventivo”, ou seja, terá que visar a prevenir o desconforto e a desigualdade. Da setorial, a formação salta para o primeiro lugar porque “o primeiro motor da redução da desigualdade é a formação, ou seja, o investimento no capital humano”.
A presença, consciente e determinada, de fundações de origem bancária (300 milhões são destinados anualmente na Toscana para o território) obviamente funciona como uma alavanca para atrair investimentos estrangeiros e empréstimos no campo social, como poderia ser, por exemplo, o acordo com o Fundação Robin Hood de Nova York. São as análises microeconômicas realizadas no território que sustentam esse novo pacto em rede pelo bem-estar. Da pesquisa sobre serviços sociais realizada por Paola Garrone, professora do Politécnico de Milão e vice-presidente da Fundação para a Subsidiariedade, surgiram ideias convincentes para iniciar uma colaboração frutífera entre assistência pública e empresas do terceiro setor.
Partindo de uma análise dos custos de quem oferece os serviços, nomeadamente algumas entidades públicas importantes (como a Trivulzio) e algumas empresas privadas, verifica-se que enquanto na prestação do serviço (como uma cama) a diferença de os custos são quase insignificantes, no back office (actividades gerais, administração, etc.) o peso do público é muito maior: estes custos representam 22% do total, enquanto nas empresas privadas a quota é de 13%. A investigação é um exemplo da necessidade de a "sociedade do bem-estar", inovação no sistema de segurança social, partir de uma boa e aprofundada recolha de dados "ao nível das organizações individuais, não ao nível agregado", em para poder iniciar um debate concreto e produtivo e também para concluir uma revisão de gastos fundamentada. A subsidiariedade associada à qualidade é apenas outro nome para uma sociedade solidária.
