Em qualquer editora do mundo, o acionista define a missão, estabelece objetivos, traça limites, estabelece um código de conduta, e depois, e enfatizo “depois”, chama os profissionais que julgar mais adequados para reger o projeto. jogo de festa que agora é inexplicável no ponto em que estamos, para Rai essa regra parece não se aplicar. E pensar que sua própria natureza de empresa pública amparada por um tributo específico exige atenção especial.
A semana que terminou viu uma violenta polêmica de importantes expoentes do Partido Democrático Renziano contra o gerente geral. Campo Dall'Orto, tenazmente procurado por Renzi no comando de Rai. E para facilitar sua ação, o próprio Renzi impôs uma lei que reduz o papel do conselho de administração à simples representação e outra para garantir certos recursos inserindo a taxa na conta de luz.
Desde 1994 com o início da Segunda República, ninguém jamais teve a autonomia e certeza de recursos que Campo Dall'Orto tem. Se, apesar de tudo isto, o expoente mais conceituado do Partido Democrático na comissão parlamentar de acompanhamento se sentiu no dever de criticar duramente a gestão de Rai chegando a ameaçar um concurso à convenção, significa que estamos na presença de um curto-circuito muito perigoso. É verdade que, entretanto, a alta direção teve que aceitar críticas de Cantone pela forma como alguns recrutamentos foram conduzidos, assim como o juiz do trabalho rejeitou o procedimento escolhido para trazer para Rai um conhecido jornalista da Sky, todo experiente com a veemente rejeição da audiência televisiva às principais novidades introduzidas pela equipa da Dg.
Mas são situações que podem ser facilmente atribuídas a uma clara falta de cultura corporativa. Rai é uma realidade complexa e se você tentar governá-la sem primeiro ter entendido suas regras e potencialidades, a tolice está na ordem natural das coisas. Com um pouco mais de atenção e uma pitada de humildade, que ainda não chegou, não será difícil para a nova alta direção reverter a tendência. Resta entender, em tudo isso, o papel do presidente. Monica Maggioni é uma jornalista corporativa de longa data, ela também foi diretora de uma revista e por isso conhece muito bem as regras que regem a contratação de jornalistas.
Por que você não sentiu a necessidade de evitar que o gerente geral e Rai fizessem papel de bobo? Sinal de não partilha das escolhas ou simples distração talvez pelo profusa empenho em assumir um papel cada vez mais importante dentro da Trilateral? cultura televisiva como Campo Dall'Orto, permanece a enorme gravidade da denúncia de Anzaldi: falta a figura do serviço público e por isso é melhor colocar todos os atores em competição pela renovação do convênio.
Mas se falta a ideia de serviço público, e concordo e salientei-o ainda antes da nomeação da actual direcção máxima, a responsabilidade não é do Campo Dall'Orto, mas do Exmo. Anzaldi e seus colegas. É a política que deve cumprir essa tarefa, valendo-se de todos os consultores que julgar úteis, mas sem enterrar a cabeça na areia. É a comissão parlamentar de política e fiscalização que continua a “fiscalizar” talvez para obter algum pequeno favor, mas tem o cuidado de não ditar orientações, de definir o sentido e os objetivos de um serviço público que precisa de se adaptar a uma sociedade em profunda mudança .
Sem esta etapa continuaremos a permanecer em permanente liquidez em que peixes de longo prazo disparam com grande prazer, como Carlo Freccero, um grande malabarista de palavras, mas acima de tudo um grande construtor de palimpsestos, que retomou
enviar mensagens de amor a Berlusconi na esperança de ser chamado de volta ao tribunal. Há muita confusão no céu da TV.
