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Plano Unicrédito, Orcel enfeitiça o mercado: 16 bilhões aos acionistas

Salto do título na Piazza Affari. O CEO da Unicredit apresentou aos analistas o novo Plano para 2024. A distribuição de lucros aos acionistas é cada vez maior. Crescimento orgânico, mas M&A a ser avaliado. Mais tecnologia, menos consultoria. Despedimentos, mas também contratações. “Vamos crescer 10% ao ano”

Plano Unicrédito, Orcel enfeitiça o mercado: 16 bilhões aos acionistas

A distribuição aos acionistas de pelo menos 16 bilhões de euros, entre dividendos em dinheiro e recompra de ações para o período 2021/24, graças ao crescimento da receita, economia de custos e investimentos. É com este cartão de visita que se apresentou esta manhã aos analistas André Orcel. E a resposta do mercado certamente não decepcionou o técnico que na época era rebatizado de "Cristiano Ronaldo dos banqueiros": aos 11 e 5 minutos, logo após a apresentação de "Unicrédito desbloqueado” a ação transacionou em Bolsa após várias paragens nos 12,80 euros com uma valorização de quase 11% perto do final da manhã, confirmando o seu carisma para com os operadores a quem prometeu “uma forte geração orgânica de capital, capaz de garantir uma remuneração ao acionista significativamente superior e progressivamente crescente ao longo do período do plano, mantendo ou superando uma robusta Proporção Tier One de 12,5-13%”.

 “Tenho o prazer de apresentar nosso novo plano que define os imperativos estratégicos e os objetivos financeiros da nossa caminhada rumo a uma nova época de crescimento e criação de valor – começou o responsável da empresa – A nossa rede pan-europeia de 13 bancos líderes e a pluralidade de talentos do Grupo estarão unidos por uma razão comum d'être: dar às nossas comunidades as alavancas para o progresso”. Para atingir a meta a Unicredit contará com tecnologia e um modelo organizacional em que todas as competências-chave serão trazidas de volta para o centro.

“Estamos a investir – sublinhou – no setor digital e de dados e no nosso negócio, colocando os clientes de volta no centro, definindo uma nova forma de trabalhar para nossos funcionários e perseguindo um modelo de baixo capital intensivo com sustentabilidade integrada em todos os níveis”. “Com esta estratégia – acrescentou – conseguiremos retornos significativamente mais elevados e progressivamente crescentes para os nossos acionistas, fazendo crescer o nosso negócio e mantendo uma sólida posição de capital”. 'Este plano – concluiu – não se limita ao curto prazo, mas também nos prepara para o sucesso e a estabilidade a longo prazo, para além de 2024. Tenho orgulho de guiar o UniCredit na próxima fase de crescimento e criação de valor para todos os nossos stakeholders e Sei que vamos vencer, da forma certa, juntos'.

Mas aqui está o plano de ação a começar pela aposta nas geografias onde se concentrarão os esforços do grupo, ligando 15 milhões de clientes e 87.000 colaboradores de 13 bancos e 4 macroáreas geográficas na Europa – Itália, Alemanha, Europa Central e Europa de Leste.

O papel principal nas estratégias do gestor, à frente da Unicredit desde o último dia XNUMXº de abril, será coberto por transformação digital com 2,8 bilhões de euros empregados em Digital & Data e 2.100 contratações líquidas, além de 1.500 contratações (900 na Itália) no negócio, segundo uma nota, para um total de 3.600 novas contratações líquidas. Aos que lhe pediram mais detalhes sobre a saída, já que os rumores falam de 3.000 cortes, ele respondeu: “Não posso dar detalhes sobre os cortes, porque estamos em negociações com os sindicatos. Obviamente haverá redução de pessoal, mas também contratando” que, no entanto, se concentrará em novos tipos de figuras profissionais para tornar o banco mais eficiente com essas novas habilidades.

Neste sentido, o plano contempla o aumento da utilização de pessoal interno qualificado para atividades até então confiadas a parceiros externos com o objetivo de trazer de volta competências-chave e profissionalismo dentro da empresa, com menor custo unitário e maior produtividade, reduzindo em dois terços o recurso do UniCredit a empresas externas de alto custo até 2024. Orcel sublinhou na conferência de imprensa que o grupo bancário tem um complicada rede de acordos de seguro e está, portanto, racionalizando e selecionando dois ou três parceiros principais.

A meta para 2021 é a distribuição de 3,7 bilhões para os acionistas com um dividendo em dinheiro igual a 30% do lucro líquido subjacente e recompra para o restante. O dividendo em dinheiro para 2022 é esperado em 35% do lucro líquido, enquanto nos anos seguintes será "pelo menos 35%" com o restante em recompra. O resultado líquido ultrapassará os 4,5 mil milhões de euros no final do plano, por um o crescimento anual esperado durante o período do plano é de 10%. Aos que o questionaram sobre a generosa distribuição aos accionistas, fonte de um aumento mais contido das receitas, Orcel salientou que "nunca tinha estado de acordo com uma distribuição exclusivamente ligada ao lucro líquido" e que as poupanças e investimentos ao longo do período do plano de maior geração de capital. “Não tenho problemas em distribuir o capital gerado a cada ano”, acrescentou.

Por último, o plano assenta unicamente no crescimento orgânico, ainda que Orcel, tendo apresentado o insucesso das negociações para a compra da Mps, tenha cuidadosamente evitado excluir qualquer M&A. “Não posso descartar e não posso planejar – disse na entrevista coletiva – Temos um plano que pode gerar muito valor orgânico, esse é o ponto de partida e no qual estamos focados. é meu trabalho explorar oportunidades, se surgirem, mas quero deixar bem claro: vamos avaliar oportunidades que respeitem três parâmetros. O primeiro é ajuste estratégico, o segundo é fortalecer nossa franquia e o terceiro é sustentar ou aumentar nossas distribuições aos acionistas, durante todo o plano e além. Esses serão os critérios para possíveis aquisições na Itália e em qualquer outra parte da Europa”.

Entretanto, o mercado aplaude: às 13h38 o Unicredit negocia a 12,79 euros, +10,77%. 

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