Algumas avaliações recentes incorporam um forte dose de ceticismo rumo à real consistência e qualidade da recuperação económica, centrada não tanto nos indicadores macroeconómicos como nas questões do emprego e dos salários. No entanto, é principalmente uma posição condicionada pela imprecisão, avaliação incorreta dos dados e suas relações, adesão acrítica a clichês.
A publicação de relatório ISTAT no mercado de trabalho no terceiro trimestre e em outubro, e o da Bankitalia em comunicações obrigatórias pelo mesmo período, eles podem ajudar a lançar alguma luz.
Primeiro emprego sobe, mas isso é conhecido e aclamado: uma tendência que se consolidou há algum tempo, mesmo que ainda faltem cerca de 200.000 funcionários para atingir os níveis pré-covid. Que esta não é uma recuperação pontual é demonstrado pelos dados de tendência (+2,2% no terceiro trimestre de 2020) e pelos dados de insumos trabalhistas no sistema econômico, medidos pelo número de horas trabalhadas (+4,1% em relação a 2020, e +1,4% em relação ao trimestre anterior). Também é eloqüente o número de postos de trabalho empregados, que cresce 2,7% em relação ao trimestre anterior, chegando a 3,3% na indústria e 5,8% nos serviços em relação ao ano passado. Onde alguma clareza precisa ser esclarecida é sobre as variantes do emprego do empregado.
Primeiro clichê: é uma ocupação feita de precariedade. Não é verdade: é um efeito ótico. É verdade que agora as contratações por tempo determinado superam as permanentes, mas por uma razão óbvia: durante a crise e o congelamento das demissões, as únicas demissões (além de demissões voluntárias ou aposentadorias) foram aquelas por prazo determinado que expiraram. É natural que, logo que as tendências económicas aconselharam o ajustamento do quadro de pessoal, as empresas tenham começado por encher o clássico depósito dos contratos a termo. Não é de todo verdade que os contratos a termo aumentaram em termos absolutos: são agora 13% dos trabalhadores, exatamente como eram antes da crise. Destaca-se, como é habitual em períodos de crescimento, o aumento muito significativo do agenciamento: +30% face a 12 meses atrás; recorde-se que 80% dos contratos de trabalho temporário (constituem cerca de 16% de todos os contratos temporários), mas 100.000 trabalhadores temporários têm contrato sem termo. Definitivamente o clichê de que a chamada precariedade aumenta com a recuperação é totalmente infundado. Haveria então uma reflexão séria sobre a equação trabalho a prazo = precariedade. vamos!
Segundo clichê: é uma ocupação em que o trabalho em meio período tem um peso enorme. Errado! Na recuperação, as contratações em meio período crescem significativamente menos: nos últimos 12 meses, os postos de trabalho em tempo integral cresceram 5,6%, e os de meio período, 3,6%. A incidência de funcionários em regime de meio período sobre o total de efetivos é de 11,2, meio ponto a menos do que há 12 meses. Por outro lado, uma menor incidência do trabalho a tempo parcial, ainda que marginal mas significativa por ser tendencial, é patente no número de horas trabalhadas per capita, que cresce 3,3% em termos económicos (mês a mês) e 2,7 % de tendência (últimos 12 meses). Uma investigação séria sobre o tempo parcial "involuntário" ainda precisaria ser feita: de acordo com o Eurostat, a definição se aplica a trabalhadores que gostariam de mudar para tempo integral e, de acordo com essa definição, 15% dos funcionários de meio período em A Itália está nesta condição; Já os pesquisadores italianos tendem a adotar critérios que consideram se o trabalho em meio período foi uma solicitação do trabalhador ou uma proposta da empresa e, nesse caso, os involuntários chegam a cerca de 40%.
Terceiro clichê: os salários estão diminuindo. Não é assim! Naturalmente, a massa salarial caiu em 2020, pois o número de pessoas ocupadas caiu. Tal como nos meses do confinamento e imediatamente a seguir os salários médios baixaram, mas apenas em resultado do Fundo de Remessa. Por outro lado, a partir de 2008 e até 2019, o Eurostat informa-nos que os salários brutos médios cresceram em cerca de 3%, em linha com a média da UE. A situação é diferente se tivermos em conta os salários líquidos e os diferentes escalões de rendimentos: para o de 16.000€ por ano o líquido aumentou 7,4 pontos (graças sobretudo ao “bónus Renzi”), para o de 50.000 e 55.000 é reduzido em 3 pontos, mas este grupo de trabalhadores, como aprendemos no recente debate, não é particularmente próximo do coração do sindicato! (NB os dados referem-se a um único auferido sem filhos, excluindo assim as deduções e prestações mais relevantes nos escalões de rendimentos baixos).
Claro, falando em evolução salarial, é preciso levar em conta o valor real, portanto io poder de compra. De acordo com a Job Pricing, o período 2014-2019 viu os salários globais crescerem significativamente mais do que a inflação: entre 5% dos gerentes e 8% dos operários; no entanto, esta tendência favorável esteve relacionada com uma inflação mínima, senão negativa, que aumentou acentuadamente no segundo semestre de 2021. No final do terceiro trimestre (dados ISTAT) salários reais eles cresceram 1,7%, mas a inflação 2,6%. Para 2022, no entanto, 80% dos trabalhadores estão cobertos pelo CCNL renovado, que prevê aumentos salariais em média de 1,2%.
Isso indica claramente qual é o ponto da questão salarial: os salários são baixos e só se sustentam enquanto o índice de preços também é baixo; é evidente que a União não pode pensar em aumentar os salários operando apenas com desonerações fiscais e contribuições previdenciárias, por mais importante que seja a cunha (que, aliás, tem efeitos negativos nos custos trabalhistas mais do que nos salários líquidos). Seria útil fazer uma comparação séria dos salários italianos e europeus, considerando também instituições como o décimo terceiro, o décimo quarto, o pagamento de rescisões e o sistema de apoio à renda financiado por empresas e trabalhadores. No entanto, não há dúvida de que Os salários italianos estão no nível mais baixo da UEAfinal, a produtividade dos fatores, incluindo mão de obra, está entre as mais baixas da Europa.
É neste terreno que jogamos equiparação salarial, desde que o sindicato consiga combinar reivindicações salariais com acordos sobre outros fatores que condicionam a produtividade: abertura à concorrência e fim do monopólio nos serviços públicos, revisão dos sistemas de autorização-controle da iniciativa empresarial privada e pública, reforma do sistema penal sistema de justiça e cível e revisão das competências da justiça administrativa, profunda renovação da Administração Pública desde as modalidades de recrutamento de pessoal à redefinição da sua missão perante a sociedade. articulados e implementados, eles representam uma oportunidade imperdível para um sindicato que quer incluir a questão salarial em um projeto de reorganização do sistema do país.
Um último aspecto dos relatórios recentes sobre os quais a União ainda não teve uma reflexão orgânica: o ISTAT nos diz que a taxa de vacância (contratações agendadas que ficam sem resposta por falta de candidatos adequados) é de 2% no terceiro trimestre, o dobro em relação ao ano passado. Em outras palavras (como repetidamente indicado por inúmeras pesquisas), o crescimento da demanda por mão de obra em conexão com a recuperação não corresponde a um aumento da oferta. E isso explica em grande parte as dificuldades em recuperar o emprego pré-crise, mas, de forma mais geral, a baixa taxa de emprego endêmica do país. No entanto, o Sindicato, embora compreensivelmente preocupado em evitar demissões, não parece dar a devida atenção à promoção de novos empregos.
Ma a taxa de demissões em 2021 (dados do Banco da Itália) é ainda menos da metade do que era no início de 2019. Com o fim da proibição de demissões em outubro houve um pico (como se temia) mas foi imediatamente reabsorvido. As demissões sobre as quais se concentram atualmente as atenções dos sindicatos e da mídia não marcam de fato nenhum aumento em relação à tendência historicamente consolidada, ainda que do ponto de vista da mídia alguns episódios, especialmente quando envolvem investidores estrangeiros como protagonistas, tenham tinha muito hype. Certamente não é muito coerente divulgar informações que enfatizem alguns casos, por mais graves que sejam, para alimentar a crença de que há uma tempestade de demissões e evitar dizer que no geral as demissões não são tão temidas, e que em todo caso são diminuindo.
Em vez disso, silêncio sobre o problema indicado acima: falta de correspondência entre oferta e demanda de trabalho. Sobre o qual, como sobre as perspectivas dos jovens no mercado de trabalho, só se gastam palavras de carrancuda preocupação; e ao abordar a questão que poderia dar respostas a esse problema, ou seja, as políticas trabalhistas, o sindicato opta por uma linha defensiva, preocupada principalmente em reivindicar redes de proteção social que garantam a renda dos empregados. Uma verificação da realidade e a busca por soluções construtivas eles seriam úteis para todos.
