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Mps, Profumo ad Antonveneta: queremos ser um banco multilocal

O Presidente da Montepaschi em Pádua para falar de Antonveneta: "Queremos preservar a marca de acordo com o seu valor para os vários territórios e segmentos de mercado" - Quanto ao encerramento de filiais e despedimentos, "precisamos de afectar custos, mas contamos fazê-lo de forma sustentável”.

Mps, Profumo ad Antonveneta: queremos ser um banco multilocal

Mps quer ser multilocal. A informação é do presidente do instituto, Alessandro Profumo, que recebeu a imprensa após um dia de reuniões em Pádua para apresentar o futuro da filial Antonveneta a funcionários, dirigentes, sindicatos, instituições e empresários. “A nossa vontade – sublinhou Profumo – é ser multilocal: estou no Monte há dois meses e é a segunda vez que venho a Pádua. É um sinal importante, sei quanto valor existe no Veneto”.

As reuniões, segundo o gestor, serviram para "dar voz e ênfase" aos pontos fortes do plano e ao papel de Antonveneta: "A intenção é explicar à comunidade paduana o que estamos fazendo - acrescentou - o quanto Pádua é importante para nós e a consciência do conceito de raízes e das relações que temos no território".

Sobre o futuro da marca Banca Veneta, o presidente da MPS preferiu não se alongar: “Queremos preservar a marca de acordo com o seu valor para os vários territórios e segmentos de mercado. Será uma questão de fazer análises específicas. Um dos pontos fortes do MPS é que ele tem fortes raízes territoriais e, portanto, uma forte compreensão do valor que eles têm”. Justamente por isso, “as responsabilidades do diretor de área não serão afetadas”, também com o objetivo de “manter-se próximo dos clientes, que é o importante”.

Não há números, porém, no que diz respeito aos fechamentos de filiais. "Estamos a trabalhar nisso, não queremos dar números ainda", disse, especificando que o objectivo "é fidelizar 90% dos clientes e as massas dos pontos que vamos fechar" e relembrar como “A Antonventa já estava em campo com um projeto de racionalização das filiais, porque algumas não chegam ao ponto de equilíbrio”.

No entanto, o deputado não tem intenção de usar "o cutelo" no pessoal: "Precisamos cortar custos, mas esperamos fazê-lo de forma sustentável - continuou Profumo - Na Itália há o dobro de filiais do que em outros países". A MPS, em seu plano de negócios, visa reduzir o quadro de funcionários em 4.600 pessoas, sendo 1.200 em empresas mantidas para venda e 2.360 em uma estrutura de apoio, que deverá ser terceirizada. São cerca de 500 as pessoas que vão atingir a idade da reforma e identifica-se uma rotatividade natural em cerca de 850 colaboradores. Também estão previstas cerca de 400 contratações e a saída de 100 executivos. “A única área onde pode haver demissões é esta – continuou o gerente – mas teremos que conversar com todos”.

Profumo então respondeu remotamente ao presidente da região do Veneto, Luca Zaia, que esta manhã havia convidado o grupo a levar em consideração as expectativas do território. “Agradeço à Zaia porque ela disse que acha que Viola e eu somos bons gestores de negócios”, disse com um sorriso, antes de explicar que o Banco “obviamente vai ter em conta as necessidades do Veneto. Sabemos que os clientes nos pagam salários e aumentar a base de clientes que temos aqui é uma aplicação de inteligência. É do nosso interesse levar em consideração os interesses deles."

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