“O Maxxi ainda não é a Tate Gallery mas este é um desafio que podemos vencer”. Giovanna Melandri sonha alto, fortalecida pela confirmação que acaba de obter à frente da Fundação Maxxi, instituição que rege o Museu Nacional de Artes do Século XXI, e fortalecida, sobretudo, pela resultados alcançados durante o primeiro mandato: as visitas duplicaram, um aumento de 37,5% no autofinanciamento (entre bilhetes, patrocínios e donativos), um orçamento duplicado e uma atividade vulcânica que vai das exposições aos workshops, do cinema às conversas com artistas, da alternância de trabalhos escolares para os alunos envolverem os setores mais fracos do público. Um crescimento que dissolveu as polêmicas que a saudaram em sua chegada, no final de 2012, quando foi nomeada pelo governo Monti. E agora ele está olhando para os EUA e também para a África, planejando uma filial em L'Aquila e preparando as novas exposições para 2018. Falamos sobre isso nesta entrevista ao FIRSTonline, aqui está o que ele nos disse.
Giovanna Melandri, a maxxi não é mais uma startup: desde 2013 ultrapassou 1,7 milhão de visitantes, montou 114 exposições, atrai parceiros e patrocinadores como Enel, Bulgari, CDP, Groupama, Alcântara, Alemão Bankarte do céu Hd. Qual é a chave deu esses resultados?
“A particularidade da Maxxi reside nestas duas orientações: por um lado o modelo de governação, por outro a identidade cultural desta instituição. Somos o museu de arte contemporânea de um país como a Itália, aberto ao Mediterrâneo, permeado pela mais alta tradição da arte clássica e que há muitos anos não pensava em criar um lugar dedicado ao contemporâneo”.
Ele fala sobre isso como um filho...
"De certa forma, é. Foram os governos da Oliveira (ministros da cultura Veltroni e a própria Melandri, ed) a propor o seu nascimento e querer confiá-lo não a um organismo estatal mas a uma fundação de direito privado, tutelada pelo Mibact mas com flexibilidade e ambição para operar também com recursos privados. Essa intuição acabou dando certo e acho que faria bem também para outros museus italianos. A reforma lançada pelo ministro Dario Franceschini foi muito importante”.
Vamos falar sobre recursos maxxi: são suficientes em um mundo onde o grande arte Chegou a preços muito altos?
“Quando cheguei aqui, graças aos ministros Ornaghi e Bray, o financiamento do Estado dobrou e se estabilizou em 6 milhões. O primeiro trabalho dizia respeito, portanto, à consolidação dos recursos públicos. Este é o primeiro pilar porque a sustentabilidade económica é essencial para envolver os particulares. Os sócios, como a Enel, chegaram quando ficou claro o compromisso do Estado. Juntos crescemos ou perecemos. Contamos agora com um orçamento público e privado de 12 milhões, que em 2018 passará para 14 com a dotação para a nova sede em L'Aquila. Também teremos mais 1 milhão para compras de obras e isso é importante. Claro, o Tate tem um orçamento de mais de £ 100 milhões, o Beaubourg mais de € 100 milhões. Com esses números é impossível comparar, mas é um desafio que podemos assumir e também confio na disposição dos próximos governos em ampliar os recursos”.
Com ela foi confirmado o "time" de diretores, começando por Hou Hanru.
“Sua chegada à Maxxi como diretor artístico foi outro marco significativo e nos projetou para um circuito internacional. Para fazer um projeto como este viajar, eram necessários curadores de renome, assim como Margherita Guccione e Bartolomeo Pietromarchi, que chefiam os departamentos de arquitetura e arte, respectivamente. Agora produzimos exposições com o MoMA em Nova York, Barbican em Londres, museus em Seul, Pequim e Xangai. Nós estabelecemos nossa reputação com uma equipe de qualidade e exibições fortes. É um trabalho que ainda não acabou. A outra alavanca fundamental foi a da gratuidade”.
Pode explicar o que quer dizer? O maxxi teve 430.000 admissões no ano passado, mas "apenas" 120.000 admissões pagantes. Existe alguém que olha para esses números com algum ceticismo?
“Gostaria de sair de uma certa tirania dos números porque corre o risco de nos fazer perder o impacto social e cultural de uma instituição complexa como esta. Na Maxxi abraçamos a lógica da gratuidade no modelo da Tate Gallery e tenho orgulho disso. Somos o único museu a abrir o acervo de graça, uma escolha que me fez passar algumas noites sem dormir no começo, mas depois deu certo. Porque as muitas atividades gratuitas - workshops, escolas, eventos - que oferecemos sem bilhetes graças ao contributo dos nossos parceiros e patrocinadores privados, têm sido o motor que tem aumentado não só as visitas como também as receitas impulsionadas por exposições de qualidade. Registramos um aumento de 17% nas passagens no ano passado, com arrecadações de cerca de 1 milhão nos mais de 5 que vêm do autofinanciamento. Uma rubrica que já cobre quase 40% do orçamento e que nos permite levar a cabo projetos inovadores e adquirir novas obras – 47 só em 2017 – ampliando a coleção com um não indiferente efeito volante. Por isso é mais importante falar em número de visitantes do que em simples número de ingressos”.
Quais são as exposições que têm feito mais sucesso e em que aposta para 2018?
“É sempre difícil fazer este tipo de classificação porque o bilhete MAXXI dá acesso a todo o conteúdo do museu. No entanto, posso dizer que exposições como “Bellissima” sobre moda ou as dedicadas a Letizia Battaglia, Zaha Hadid, Japão e Istambul tiveram muito sucesso nos últimos anos. eles estão indo muito bem "Gravidade" e "Início Beirute” que ainda estão em andamento. Para este ano temos 10 novas exposições no calendário: partimos de Nanda Vigo, logo após teremos “Blackout” com as obras de Jennifer Quando e Guillermo Calzadilla. É com satisfação que menciono a exposição dedicada ao Bruno Zevi além "Eco e Narciso” criado em colaboração com o Palazzo Barberini. Após a trilogia Irã-Istambul-Beirute, voltaremos nosso olhar para a África com “Metrópole Africana” no meio do ano. No final do ano comunico "A rua" que tratará da reestruturação urbana e ficará aberto por seis meses".
A busca por capital privado, o chamado angariação de fundos, requer muito trabalho...
“Adquirimos 1,7 milhão de pessoas físicas com Aquisição Gala Jantar. Estou feliz com isso, mas também estou ciente de que há muito espaço para melhorias. Por exemplo, estreitar o relacionamento com nossa cidade que passa por um momento difícil e cansativo. O aumento de público que temos registado, aliás, deve-se sobretudo a jovens e estrangeiros. Em Roma, gostaríamos de almejar uma adesão massiva à Meu Maxxi Card, a assinatura que dá entrada durante um ano por 50 euros”.
E no estrangeiro?
“Espero muito dos American Friends of Maxxi. Depois de uma longa jornada, estamos prestes a obter o reconhecimento do fisco americano. Isso nos permitirá ampliar a rede de doadores privados que poderão deduzir suas contribuições dos impostos”.
