La moda não é apenas luxo, dinheiro e riqueza. Ele também tem um coração que às vezes desperta impulsos humanitários de rara generosidade e grande concretude. É uma expressão disso Fundação OTB, organização sem fins lucrativos do grupo de Renzo Rosso que é o seu presidente e que hoje é gerido com grande dinamismo pela sua jovem esposa-empresária e vice-presidente, Ariadne Alessi, já premiada no ano passado como "Filantropista do Ano" pela Associação EBP e relatada pela Forbes Italia entre as 100 mulheres italianas que se destacam por seu compromisso profissional e social e capacidade de liderança. A Fundação, com sede em Breganze, na área de Vicenza, nasceu com a missão de intervir prontamente em situações de emergência na Itália e no mundo e melhorar a vida das pessoas necessitadas de forma sustentável. Os números falam por si: desde que nasceu, mas sobretudo nos últimos anos, a Fundação investidos em mais de 350 projetos de desenvolvimento social no mundo, com impacto direto na vida de aprox. 350 mil pessoas. Mas o ponto de virada – como explica Arianna Alessi nesta entrevista ao FIRSTonline – ocorreu durante a pandemia e após a eclosão da guerra e a invasão russa da Ucrânia. Veja como e por quê.
Dr. Alessi, há três anos a Fundação OTB já não se parece com o que era: os valores éticos e solidários são os mesmos, mas da pandemia à guerra na Ucrânia deu um salto de qualidade visível a olho nu. Como nasceu, porquê e em que consiste o ponto de viragem?
«Foi a pandemia que nos obrigou a mudar de registo e a fazê-lo rapidamente e depois a guerra na Ucrânia fez o resto, sem esquecer o nosso apoio às mulheres afegãs e o nosso socorro às vítimas do terramoto na Síria e na Turquia. Anteriormente a Fundação se limitava a fazer doações, desde a explosão da Covid passou a operar diretamente e o faz evitando qualquer desperdício na utilização de recursos. Um dos pilares da fundação, do qual nos orgulhamos, é fazer com que todos os fundos angariados cheguem diretamente aos beneficiários finais dos projetos apoiados, sem desperdiçar um único euro. A nossa forma de trabalhar mudou no sentido de intervirmos direta e prontamente em situações de emergência na Itália e no mundo, mas o espírito da nossa missão não mudou e as áreas temáticas de intervenção não mudaram, que são principalmente três”.
Quais são eles?
«Crianças e jovens, mulheres e integração. No primeiro caso - e não apenas no caso dos refugiados ucranianos - intervimos nas situações de maior sofrimento social na infância e adolescência fazendo tudo o que for necessário para garantir habitação civil, alimentação e vestuário suficientes, protecção da saúde, 'início da educação escolar; apoiamos casas de família e criámos também um helpdesk online "Só os corajosos chamam a Alice" onde crianças dos 12 aos 25 anos com dificuldades psicológicas podem contactar para marcar uma visita gratuita com um terapeuta profissional que, se necessário, iniciará sempre um atendimento de 10 sessões curso gratuito. Há 7 anos, em toda a Itália, apoiamos a campanha "We free" para prevenir o vício em drogas ou álcool em toda a Itália com a comunidade de San Patrignano e a campanha "Bye Bully" para a prevenção do bullying e do cyberbullying com a associação Fare X Bene e violência de gênero entre estudantes do ensino médio em toda a Itália. Para meninas e mulheres, além da ajuda financeira em casos de necessidade comprovada, criamos um serviço de escuta e apoio chamado "Nunca mais" para vítimas de violência na região de Veneto e além (onde abrimos contra a violência contra as mulheres em Bassano e Asiago) que oferece, gratuitamente, hospedagem segura, assistência jurídica e psicológica e possibilidade de colocação profissional. Também contribuímos para apoiar o movimento "Voto para meninas", que visa combater o triste fenômeno internacional dos casamentos infantis e noivas infantis, protegendo os direitos das meninas, fornecendo educação, treinamento profissional e habilidades para que as meninas possam ser arquitetas independentes de seus futuro. Mas para as raparigas mais merecedoras e estudiosas também iniciámos algo mais inovador».
Que?
«Já lançamos o projeto "Brave Women Awards" desde 2022 com uma dotação de 550 mil euros e a criação de 55 bolsas para estudantes merecedoras e famílias de baixa renda para financiar o mestrado de dois anos em 5 das melhores universidades italianas universidades. Queremos assim contribuir para a formação da classe executiva feminina do futuro, optando por mestrados em administração pública e gestão de empresas, permitindo que mais raparigas acedam a uma formação de nível superior, criando condições para o ingresso de mulheres em sectores onde a presença de mulheres é limitado e valorizando a diversidade de gênero com igualdade de tratamento econômico".
Depois, há a área das iniciativas da Fundação de apoio à integração de migrantes e refugiados que complementam as suas intervenções no Afeganistão, na Síria, na Turquia e sobretudo na Ucrânia, pela qual recebeu recentemente o prémio “A moda veste a paz”. Como surgiu a ideia de apoiar mulheres e crianças ucranianas e em que estágio está toda a sua operação de solidariedade com a população ucraniana?
«Aderimos a um apelo do ACNUR, a agência da ONU, e fomos os mais oportunos a intervir após a invasão da Ucrânia pela Rússia a 24 de fevereiro de 2022. Três dias após o início da guerra já estávamos no terreno. Antes do fechamento das fronteiras ucranianas, enviamos dinheiro, cobertores, casacos e ajudamos os ucranianos a fugir nos ônibus que os levavam a Vicenza. Em primeira instância, garantimos apoio financeiro para 7 pessoas na Ucrânia. Mas nunca esquecerei a emoção das primeiras chegadas de refugiados. Quando uma mulher ucraniana desceu de um de nossos ônibus com uma criança em uma mão e uma bolsa na outra, visivelmente chateada, pelo tradutor do telefone ela nos perguntou: "Mas onde estamos agora?". Eu e meu marido Renzo ficamos comovidos e petrificados. Decidimos que intensificassem as viagens. Os autocarros partiram carregados de agasalhos, mantas e estojos de primeiros socorros e anticoagulantes e regressaram carregados de gente. Sentou-se em todos os lugares, mesmo nos degraus. Ao todo, recebemos 443 refugiados na Itália, 60% dos quais com menos de 10 anos, garantindo alimentação, hospedagem, dinheiro, vacinas, saúde, educação para os filhos e trabalho para mulheres em nossas empresas ou em empresas amigas com contratos regulares . Mas seu patriotismo é muito forte e cerca de 300 mulheres e crianças voltaram para a Ucrânia. Restam cerca de 80, que cuidamos através das associações constituídas pela Prefeitura de Vicenza, tentando sempre garantir um rápido apoio. Na Ucrânia e na Moldávia, apoiamos centros de assistência para um total de 900 pessoas. Estamos muito orgulhosos do que a Fundação OTB está fazendo pelos refugiados ucranianos na Itália e na Moldávia e também pelos do recente terremoto na Síria e na Turquia, onde ajudamos mais de 600 pessoas».
São números que falam de uma grande demonstração de solidariedade que realmente faz jus à Fundação OTB, mas a virada veio durante a pandemia: podemos fazer um balanço final da sua luta contra a Covid?
«Mesmo nesta área gosto de deixar os números falarem. Durante a pandemia, doamos um milhão de EPIs, centenas de purificadores de ar para pronto-socorros, apoiamos 2 pessoas com cestas básicas e distribuímos 40.147 kg de mantimentos para famílias carentes. Começamos ajudando pequenos hospitais e lares de idosos em toda a Itália, depois também fornecemos material para grandes estruturas em Milão, Brescia e Bergamo: em 12 dias abrimos um centro de vacinação para mais de 120.000 pessoas. O público e o social devem ser capazes de trabalhar bem juntos, especialmente em emergências. Esta é a nova forma de trabalhar da Fundação: não apenas doações, mas intervenções diretas em todas as emergências e projetos tangíveis de combate à pobreza e desigualdade, apoio ao mérito no trabalho e na escola. Dada a crescente pobreza na Itália, há muito apoiamos vários empórios solidários (supermercados gratuitos para pessoas em dificuldade) e este ano abrimos dois, um em Schio e outro em Thiene (VI). Queríamos abrir verdadeiros centros multifuncionais onde não só se pudesse fazer as compras gratuitamente, como houvesse um centro de aconselhamento para mulheres vítimas de violência, e um escritório que oferecesse treinamento e empregos, na segunda recusa de uma oferta de emprego, não é mais possível acessar o centro. Isso é importante para nós, não queremos dar o sinal de que somos uma fundação que concede subsídios permanentes a pessoas que possam se reinserir no mundo do trabalho. Precisamente para desenvolver estes empórios solidários "evoluídos" acabámos de fechar um concurso ao qual atribuímos 300 euros para organizações que já tenham um empório estabelecido e queiram expandir os seus serviços. Vamos continuar assim."
