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Irlanda, mas como é bom fazer crack em Londres

Os construtores irlandeses emigram para escapar dos credores e escolhem o vizinho Reino Unido para ir à falência. É "turismo padrão", conforme definido pelo Financial Times

Irlanda, mas como é bom fazer crack em Londres

No passado, as reuniões eram frequentemente realizadas no Clarion Hotel em Dublin para apresentar empresas financeiras, investimentos imobiliários perto do Banco, em vez de colocações de ações na cidade. Hoje, conforme noticiado pelo Financial Times, outra oferta está em voga: 15 investidores se reuniram na semana passada no Clarion para uma seminário dedicado às vantagens de falir no vizinho Reino Unido. Steve Thatcher (único homônimo da Dama de Ferro) declara: “A maioria de nossos clientes acumulou carteiras substanciais de imóveis financiados pelo uso de alavancagem financeira sofisticada. A queda dos preços dos imóveis comprometeu seus investimentos”. Daí a intervenção da IrishBankruptcy UK, uma empresa premiada criada para incentivar o turismo de default entre a Irlanda e o Reino Unido.

O mercado potencial certamente não falta. A queda dos preços do mercado imobiliário provocou um rombo na Ilha Esmeralda de cerca de 185 bilhões de euros, com 300 mil proprietários sobrecarregados com hipotecas superiores ao valor dos imóveis. Mas, ao contrário do que acontece na Grã-Bretanha, muito poucos cidadãos recorreram à falência pessoal: 29 ao todo, contra 135.089 em Inglaterra e País de Gales, 20,329 na Escócia e 2.323 na Irlanda do Norte. Culpa de uma lei muito mais restritiva: na Irlanda leva 12 anos para eliminar os efeitos de uma insolvência pessoal contra apenas um ano no Reino Unido.

Daí o A solução do Sr. Thatcher: mudou-se para o Reino Unido por alguns meses e faliu nas margens do Tâmisa para livrar-se do peso da dívida. Tudo por alguns milhares de euros. Na realidade, dentro de alguns meses o Parlamento de Dublin deverá votar uma nova lei de falência pessoal que reduzirá as consequências da insolvência para apenas três anos. Mas devemos primeiro vencer a resistência dos lobbies dos bancos e do Banco Central da Irlanda. “Qualquer reforma da lei – alertou Matthew Elderfield, chefe do Consob local – não deve ignorar o risco de oferecer incentivos aos devedores pelo não cumprimento de suas obrigações”.

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