Empresário e proprietário junto com seu irmão de uma empresa de produtos alimentícios para crianças, fundada por seu avô, e que se destacou nos últimos anos como pioneiro na luta contra a máfia na Confindustria, Ivan Lo Bello é o novo presidente da Unioncamere desde junho , órgão público que reúne as câmaras de comércio de toda a Itália. Atualmente, a Unioncamere se prepara para viver sua reforma em nome da simplificação e da digitalização, também graças à Infocamere, uma das grandes excelências de nosso país. Com a enorme massa de dados que o Registro de Empresas coleta, a Unioncamere, também por meio de seu excelente centro de estudos, é um observatório privilegiado do estado de saúde da economia e do país e Lo Bello está convencido de que a Itália começa a colher os primeiros dividendos da temporada de reformas. Aqui fica a entrevista que concedeu ao FIRSTonline.
FIRSTonline – Presidente, há muitos sinais de que finalmente a Itália respira um ar de recuperação, desde o aumento do PIB, ao emprego, às exportações, ao consumo e à redescoberta da confiança: do observatório das Câmaras de Comércio e 'Unioncamere é este novo clima percebido?
LO BELLO – Concordo plenamente com a observação de elementos objetivos da recuperação da economia italiana que se fortaleceu entre o final de 2014 e 2015. Não é uma recuperação particularmente forte porque o país está pagando o preço de anos e anos de falta de reformas , mas a recuperação está aí, graças ao fato de que finalmente com o governo Renzi se abriu uma rica temporada de reformas - da Lei do Emprego às reformas da AP e da escola, às reformas institucionais, só para citar as mais importantes - de que a Itália tinha e ainda tem grande necessidade. Por enquanto estamos apenas colhendo os primeiros frutos, mas estou convencido de que com o tempo o dividendo das reformas será cada vez mais importante.
FIRSTonline – A Unioncamere é uma mina de dados sobre o nascimento, o fim e a evolução das empresas italianas: há alguém em particular que indique o seu atual estado de saúde?
LO BEAUTIFUL – Eu diria que sim. É cedo para falar de demonstrações financeiras, mas o trimestre de verão viu o número de empresas italianas crescer em 20 unidades. E um número tão positivo não é visto há 5 anos. Este é também um sinal de confiança que se soma à queda, ainda que discreta, do número de falências no mesmo período.
FIRSTonline – O Greenitaly Report que você apresentou recentemente junto com a Symbola prova que a economia verde está crescendo e é hoje uma excelência italiana: quais são os aspectos mais significativos?
LO BEAUTIFUL – Nosso estudo mostra mais uma vez que o desenvolvimento sustentável e a proteção ambiental não são uma moda passageira, mas agora fazem parte do nosso modo de vida: 8 em cada 10 italianos hoje estão dispostos a gastar mais em um produto ou serviço ecológico. As empresas italianas perceberam isso e enveredaram pelo caminho da eco-sustentabilidade, um caminho que compensa, como nos mostra o relatório Greenitaly: as empresas que investem em produtos e tecnologias 'verdes' também beneficiam em termos de volume de negócios e exportações.
FIRSTonline – Presidente, o senhor é um homem do Sul: mesmo que irregular, há alguns primeiros sinais de despertar também no Sul?
LO BEAUTIFUL – O clima está melhorando um pouco! Algumas partes do Sul (onde a presença de empresas mais inovadoras é mais forte e a presença criminosa é menor) estão alinhadas com o resto do país, outras partes do Sul ainda estão atrasadas. Mas o discurso sobre as reformas é ainda mais importante aqui. Se a Itália está sedenta por reformas, nosso Sul precisa absolutamente delas. Uma recuperação forte e duradoura, uma recuperação real, só pode passar por uma reforma profunda da economia do Sul que garanta regras certas e transparentes, um mercado verdadeiramente competitivo, novas infra-estruturas.
FIRSTonline – Você primeiro destacou a importância das reformas do governo, mas, em essência, quem merece o crédito principal pelo novo vento de recuperação que sopra sobre a Itália: a situação internacional, Mario Draghi ou Matteo Renzi?
LO BEAUTIFUL – A recuperação é fruto de uma mistura vencedora. Graças ao papel e autoridade de Mario Draghi, o lançamento do Quantitative Easing favoreceu uma taxa de câmbio mais equilibrada entre o euro e o dólar, deu liquidez e estabilidade aos mercados e baixou significativamente as taxas, favorecendo a saída da recessão e colocando as condições para elevar a inflação até 2%.
FIRSTonline – E o que você acha do Renzi?
LO BEAUTIFUL – O primeiro-ministro teve e tem o grande mérito de entender que a Itália não podia mais esperar e que era hora de recuperar rapidamente o tempo perdido, mudando de ritmo e reabrindo o canteiro de obras das reformas. E o fez com determinação: agora é preciso insistir nas reformas e focar cada vez mais no fortalecimento da competitividade, do ritmo de inovação, do crescimento do país, reduzindo o peso da dívida pública, que trava o desenvolvimento. A Itália ainda não está crescendo tanto quanto poderia, mas é preciso reconhecer que o Governo a está colocando no caminho certo para superar os atrasos e explorar todo o seu grande potencial.
FIRSTonline – Antes da sua presidência, as Câmaras de Comércio tinham relações difíceis com o governo Renzi, que não lhe poupou cortes e medidas de rigor: como estão agora as relações com o Palazzo Chigi?
LO BEAUTIFUL – Só pode ser uma relação de colaboração ativa. Somos uma grande administração pública, com ampla presença em todos os territórios, graças às nossas Câmaras de Comércio, que da Sicília ao norte da Itália representam a variedade e a capacidade econômica de nosso belo país. Estamos perante o caminho iniciado pelo Governo com a reforma da Administração Pública, da qual aguardamos os decretos de execução. O cenário económico e institucional está a evoluir e nós também temos de enfrentar, como estamos a fazer, a mudança de paradigma apoiando as empresas italianas e apostando numa nova relação entre as empresas e a Administração Pública. Temos os meios e competências para o fazer e eu tenho certeza que teremos sucesso. Estou pensando em um relacionamento mais forte entre Unioncamere e as administrações públicas de nosso país.
FIRSTonline – Quais são os principais objetivos da sua presidência da Unioncamere?
LO BELLO – Prioridade à inovação e digitalização. Desde meados da década de 90, administramos o registro comercial mais importante da Europa, totalmente digitalizado e que oferece informações contínuas e completas sobre a realidade das empresas italianas. Agora o desafio é colocar plenamente os nossos meios e as nossas "infra-estruturas" na Agenda Digital, obtendo uma miríade de serviços que podem simplificar decisivamente a relação entre as empresas e a Administração Pública e, como diz o governante, "contribuir para a criação de um mundo mais justo e uma Itália mais simples e também mais transparente”. As nossas atividades são muitas e importantes, desde a proteção pública do Registo Comercial, à internacionalização, vigilância e proteção do mercado, luta contra a contrafação, mediação e conciliação.
FIRSTonline – Você foi o pioneiro da luta das empresas máfia: que sentimentos fez a recente revolta do comerciantes e empresários de Bagheria que se rebelaram contra pagamento de proteção?
LO BELLO – A revolta anti-pizzo em Bagheria, encruzilhada crucial no imaginário da máfia, é um episódio importante e significativo que estimula a batalha pela legalidade. Nesse campo, avanços significativos foram dados nos últimos anos, graças à ação repressiva realizada com grande capacidade pelos Ministérios Públicos e graças à disseminação de instalações anti-raquete na área. Estou pensando no papel da Antiracket Foundation liderada por Tano Grasso, ad
Adeus rendas e muitas outras realidades. Para fechar o círculo da batalha antimáfia, é preciso dar agora o terceiro passo, que é econômico e social: deixar o mercado vencer e mudar o modelo de desenvolvimento. Mais mercado com certas regras significa menos corrupção e menos máfia.
FIRSTonline – Um grande grupo como o Terna assumiu recentemente uma iniciativa inédita em prol da legalidade e da transparência: a publicação online de todas as notícias de seus 200 canteiros de obras envolvendo 750 empresas, com foco sobretudo em contratos e subcontratos. O que você acha?
LO BEAUTIFUL – Parece-me uma excelente notícia e uma excelente iniciativa que espero possa ser divulgada. O novo chefe da Anas, Armani, vem de Terna: pensem no enorme passo em frente em termos de legalidade e transparência se também a Anas, por exemplo, desse a conhecer a todos todos os dados relativos aos seus contratos. Mas deixe-me fazer outra consideração: a iniciativa da Terna e o salto de qualidade na luta pela legalidade e transparência são facilitados pela digitalização de dados, que é o nosso trabalho e no qual o novo Unioncamere pode oferecer uma importante contribuição para as empresas e para o país, cujos frutos serão vistos cada vez mais.
