comparatilhe

Indústria e cadeias produtivas: mais agregação para relançar as exportações

O Relatório apresentado pela Prometeia e Unicredit enfatiza a necessidade de novas estratégias industriais, onde o primeiro passo para aumentar a competitividade das exportações é repensar o próprio tamanho das empresas.

Indústria e cadeias produtivas: mais agregação para relançar as exportações

Prometéia e UniCredit apresentou em dezembro passado o Relatório "Indústria e Cadeias de Suprimentos 2012", com o objetivo de avaliar a competitividade das empresas nos mercados internacionais a partir do biênio 2013-2014. A ideia de examinar a dinâmica do sistema produtivo nasce da necessidade de reconsiderar estrategicamente o tamanho das próprias empresas e a abordagem da cadeia de suprimentos pode representar um modelo vencedor de agregação. O distrito ou cadeia produtiva é uma entidade socioterritorial caracterizada por co-presença ativa, em uma área territorial limitada, naturalista e historicamente determinada, de uma comunidade de pessoas e uma população de empresas não apenas altamente concentrada do ponto de vista setorial, mas também em que as relações entre elas completam o processo produtivo: as relações com outras empresas e pessoas pertencentes ao distrito são privilegiadas, com a vantagem competitiva de substituir economias de escala por economias externas e, em particular, economias de relacionamento. Analisar o desempenho industrial de uma perspectiva integrada da cadeia de suprimentos pode, portanto, ajudar esclarecer os vínculos entre as várias etapas da cadeia de suprimentos, destacando os pontos fortes a serem aproveitados para desenvolver maior competitividade ao longo do tempo.

Por causa de colapso da demanda doméstica por bens de consumo e serviços, nos próximos dois anos uma empresa italiana que direcione sua oferta para o exterior terá um prêmio em termos de demanda entre 4-5 pontos percentuais em relação a uma contraparte concentrada apenas no mercado doméstico. Diante de consumo e renda familiar que em 2014 estarão nos níveis per capita de 1998 e 1986 respectivamente, basta pensar que os investimentos em construção estão parados nos níveis de 1980, as exportações serão o único componente do PIB a ter recuperado os níveis pré-crise. Assim, os mercados nos quais as empresas irão investir condicionarão inevitavelmente o futuro das cadeias de abastecimento, onde uma estratégia de exportação eficaz poderá garantir que a plena recuperação dos níveis de produção industrial seja antecipada em pelo menos dois anos. No entanto, a internacionalização é um objetivo complexo principalmente para empresas menores e menos estruturadas. Como possível caminho alternativo, o Relatório propõe aabordagem estratégica da cadeia de suprimentos, ou seja, agregando em alianças produtivas como uma antítese ao nanismo e individualismo empresarial.

La competitividade do sistema é descrita como uma variável-chave do cenário e decomposta em um índice sintético para 13 cadeias de suprimentos e 5 fases. As cadeias produtivas que compõem o índice são alimentos e bebidas; automação; publicação; química; prédio; instrumentos eletrônicos e de precisão; mecânica; eletrodomésticos; Engenharia elétrica; máquinas e sistemas; madeira e móveis; metais; moda. As fases que compõem o índice são: sourcing; primeiro processamento; processamento intermediário; produções finais; distribuição. O índice de competitividade, que leva em conta as posições relativas em cada fase das diversas cadeias produtivas, ver participação no mercado externo, sustentabilidade da dívida e produtividade, atinge seu máximo nas cadeias produtivas de máquinas e plantas, eletrotécnica e mecânica. O resultado é fruto de uma posicionamento homogéneo das diferentes fases e precisamente nesta compacidade é possível identificar a força da oferta italiana, a sua competitividade e a sua excelência.

Os resultados para os outros setores “Made in Italy” são diferentes. No'alimentos, produtos químicos, eletrodomésticos e moda o maior contributo para o bom posicionamento do índice global depende sobretudo dos processos finais, com o progressivo empobrecimento das etapas mais a montante. No caso de automação, eletrônica e engenharia elétrica, a inclusão nas cadeias globais pode oferecer às chamadas margens de crescimento da subcontratação melhores do que a média geral, que em geral registra um crescimento médio anual do volume de negócios para 8 das 13 cadeias industriais inferior a 1% no biênio 2013-2014 . Nesse contexto, a força das marcas nos produtos finais de moda, alimentos e móveis pode garantir uma potencial de crescimento na China, Türkiye e outros mercados emergentes a serem penetrados, onde um contributo para a competitividade da cadeia de abastecimento também pode vir das fases mais a montante, que hoje pagam sobretudo pela excessiva fragilidade financeira e contracção do crédito.

A rentabilidade em 2014 parece ser menor para as fases nos extremos das diversas cadeias produtivas, como fornecimento e distribuição, a única a apresentar também uma previsão de crescimento negativo do volume de negócios nos próximos dois anos. No caso dos suprimentos, as empresas pagam pela falta de recursos naturais do país, mas também por um ciclo de pagamentos que na Itália penaliza sobretudo as empresas mais acima nas cadeias produtivas. o distribuição por outro lado, terá que pagar pelo cenário negativo de consumo interno, baixa vocação internacional e sistema de abastecimento altamente fragmentado.

O relatório Prometeia-Unicredit conclui propondo dois tipos de solução para a estratégia dimensional de crescimento e exportação das empresas: a clássica fusão entre empresas, por um lado, que continua sendo a mais simples e direta para alcançar altos níveis de produtividade e eficiência, e a perspectiva da cadeia de suprimentos, por outro, através da criação de redes entre empresas com parcerias estreitas entre fornecedores e clientes, com uma base de colaborações mais ampla e geograficamente heterogênea em comparação com clusters de produção de natureza predominantemente local. De fato, não é difícil explicar a geografia dos fluxos de IDE que entram no território nacional olhando para a estrutura produtiva dos setores e empresas. De fato, se a difusão generalizada de pequenos e fragmentados negócios causa baixa atração de capital, quanto mais diversificado for um sistema produtivo, mais capaz ele será de absorver choques externos.. Aqui, então, é que a estratégia mais eficaz parece ser a de adotar políticas industriais seletivas capazes de desencadear mecanismos virtuosos em escala transnacional, ligando as empresas exportadoras aos sistemas de produção locais, tanto na Itália como no exterior, e assim explorando as oportunidades globais através de fusões entre empresas ou o estabelecimento de cadeias de abastecimento, alimentando assim a sua competitividade a médio e longo prazo. Em outras palavras, a união faz a força.

Comente