O papel da SACE na internacionalização das empresas italianas

A SACE publicou um novo documento de trabalho intitulado "O paradigma da nova internacionalização na Itália. O papel do SACE” (que pode ser encontrado neste link).
o trabalho tem como objetivo é identificar as características de uma estratégia de internacionalização de empresas italianas, considerando as peculiaridades do tecido produtivo do país. Partindo de uma análise da evolução do comércio internacional e do processo de internacionalização, hoje uma “escolha obrigatória” para a estratégia de crescimento de uma empresa, o documento foca os fatores facilitadores no macro (sistema-país) e micro (estrutura empresas italianas) , para depois descrever detalhadamente as ferramentas de apoio institucional (Export Credit Agency, ECA), a evolução do seu papel ao longo do tempo, com uma análise aprofundada da ECA italiana, SACE.
O comércio internacional passou por profundas transformações, a ponto de se estabelecer há algum tempo um novo paradigma de competição internacional; os processos de internacionalização mais ativos têm assumido uma importância cada vez maior. Neste contexto, os riscos assumidos por uma mudança de ECA e o seu papel já não é apenas o de apoio à exportação, mas responde a necessidades de internacionalização muito mais amplas e complexas das empresas nacionais.
Dessas premissas nasceu o nova definição da função e meta operacional da SACE.
O objetivo não pode ser a oferta de um subsídio competitivo, proibido internacionalmente, mas sim a proposta de um serviço financeiro-seguro de qualidade, que leve em consideração que cada empresa e cada operação possui características únicas. Há que ter cuidado, nesta fase económica particular, para não utilizar de forma desvirtuada os instrumentos de promoção das exportações, nem o mundo pode continuar a ser dividido em países comercializáveis ​​e não comercializáveis, como ainda acontece ao nível da regulamentação europeia.
Destaca-se também o papel que a SACE deve desempenhar na internacionalização das PME, dadas as características do nosso tecido produtivo, tornando-se um verdadeiro conselheiro, potenciando as redes existentes tanto a nível nacional como internacional, pelo menos nos principais países emergentes. Para isso, é necessário um modelo de negócio que só pode ser o de um sujeito que opera em condições de mercado