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Guerra e energia cara colocam em risco a produção de uma das quatro empresas em Milão e nos arredores

Análise preocupada do Centro de Estudos de Assolombarda sobre as consequências da guerra e dos altos custos de energia nas empresas de Milão, Monza, Brianza, Lodi e Pavia - o alarme do presidente Spada

Guerra e energia cara colocam em risco a produção de uma das quatro empresas em Milão e nos arredores

Outro duro golpe para as empresas italianas. Os custos da energia, das matérias-primas, as dificuldades no abastecimento, nas exportações e nos pagamentos são os efeitos ainda agravados pela guerra na Ucrânia que colocou Produção italiana em risco. Se de momento apenas um terço consegue manter a atividade inalterada por períodos prolongados, para dois terços a gestão das dificuldades tem limite de tempo: de facto, uma em cada quatro empresas (27%) assume que pode continuar a produzir sem interrupção apenas no curto prazo, ou seja, ainda por 1-3 meses, e mais 32% no máximo em 12 meses. Um estudo preocupante do Centro de Estudos de Assolombarda em uma amostra de 463 empresas nos territórios de Milão, Monza e Brianza, Lodi e Pavia, principalmente fabricantes e com relações comerciais diretas com Rússia-Ucrânia-Bielorrússia.

De acordo com o estudo, devido ao conflito, 9 em cada 10 empresas consideram o aumento dos preços da energia um "grande" problema e 8 em cada 10 o aumento dos preços de outras commodities. 72,6% das empresas destacam os problemas na aquisição de matérias-primas e, para metade das empresas, pesam o custo e a aquisição de produtos semi-acabados, enquanto mais de um terço das empresas também relatam obstáculos às exportações e dificuldades nos pagamentos .

Dificuldades na aquisição, exportação e pagamentos

O aço é de longe a matéria-prima em que mais se fazem sentir tanto os problemas de custos (para 47,5% das empresas) como de abastecimento (para 35,4%). Entre outras matérias-primas a situação é crítica para: cobre, níquel, zinco e minério de ferro entre metais, uréia e fosfato de amônio entre i fertilizantes, milho, óleo de soja, trigo e óleo de palma entre outros Agricolie algodão.

O aumento dos custos e as dificuldades de aquisição têm um impacto direto na atividade empresarial e quase 60 empresas em Milão, Lodi, Monza Brianza e Pavia relatam que já reduziram a produção, a maioria das quais até 20%, mas com um impacto não desprezível participação de até 40%. 

A busca por mercados alternativos de abastecimento, destacada pelo estudo, demonstra a capacidade das empresas de reagir a essa emergência. É um fenómeno em curso que define uma estratégia de médio e longo prazo para a reorganização das geografias das cadeias de valor globais. De fato, excluindo realidades com troca direta Rússia-Ucrânia-Belarus, tanto quanto 48,1% das empresas buscam novos mercados fornecedores. Depois China, que representa o primeiro mercado, entre os alternativos, destaca-se a Europa para o fornecimento de produtos semi-acabados, seguida de perto pela Itália (para 18,9% das empresas), seguida pela Germania (13,0%), o Usar (10,9%) e o Turquia (10,1%).

No que diz respeito aos preços, o alto preço da energia está tendo um impacto no custos de produção e consequentemente também nos preços dos produtos: 84% das empresas revisaram seus preços de venda.

Neste contexto, finalmente, surge uma clara deterioração do índice de confiança que na Lombardia e no Noroeste de fevereiro a março passou de 116,5 para 103,3 para os consumidores e de 111,9 para 110,2 para as empresas manufatureiras. Um declínio menor, este último, devido no momento aos pedidos atuais que ainda são altos, mas a deterioração significativa para os mínimos desde o início de 2021 das expectativas de curto prazo tanto na demanda quanto na produção é preocupante.

Spada (Assolombarda): "São necessárias medidas importantes e urgentes"

Com base nas evidências elaboradas pelo Centro Studi, Alessandro Spada, presidente da Assolombarda, sublinha a necessidade de "medidas importantes e urgentes" para apoiar as empresas que se encontram em dificuldades de produção. "Por exemplo, qualquer intervenção que vise baixar o preço final do gás para o consumidor corporativo pode representar um benefício: a introdução do limite de preço percentual, bem como a criação de uma central europeia de compra de gás”, acrescentou o número um da Assolombarda.

Para o presidente Spada, porém, um fator positivo emerge do estudo, que envolve a reorganização da geografia das cadeias globais de valor. “Em muitos casos, de fato, está ocorrendo uma aproximação com a Europa e a Itália: isso certamente pode representar uma oportunidade para as partes mais competitivas do nosso sistema industrial”.

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