Mais uma vez o embotamento do supervisão do BCE, já criticado no verão pelo presidente Mario Draghi, corre o risco de complicar em vez de resolver emergências bancárias, como no caso italiano do venda dos Bancos do Bem, para o qual está a criar condições insustentáveis que arriscam arruinar toda a operação, colocando 1,5 bilhão em perdas para os grandes bancos.
Não é por acaso que Salvatore Rossi, o gerente geral do Banco da Itália, que também é o vendedor dos Good Banks, comentou ontem que "é uma questão complexa, que pode afetar a estabilidade financeira do país" e que, justamente por Por isso, "o Banco da Itália está atento para que não sejam ventiladas hipóteses de contágio", mas lembrou que existem diferentes ferramentas e diferentes atores no campo para resolver o caso.
Por sua vez, oUbi confirmou sua oferta de compra para 3 dos 4 bancos do Bem em resolução, ou seja, para Banca Etruria, Banca delle Marche e Carichieti (em jogo, por enquanto, apenas Cariferrara permanece, para o qual não há ofertas), mas em bases muito exigentes, ou seja: calcular um bilhão de euros de deságio, descontar créditos fiscais para 400 milhões, adoptar modelos de avaliação de risco diferentes dos do passado (como afirma antes o BCE, que na verdade reclama uma maior dotação de capital) e assumir os 3 bancos em resolução despoluídos de créditos problemáticos (3,4 mil milhões líquidos).
Em essência Ubi, que foi objeto de discreta persuasão moral da Via Nazionale, está de fato disposto a assumir pelo menos 3 dos 4 bancos do Bem, mas a um preço quase simbólico e em qualquer caso muito baixo que, no pior dos casos, os envolve apenas um aumento de capital limitado. De forma grosseira, mas eficaz, o presidente da Ubi, Andrea Moltrasio, havia alertado nos últimos dias que o objetivo do banco é criar valor agregado e não realizar atos de caridade.
É por isso que, na cúpula realizada na segunda-feira no Tesouro com o Banco da Itália e o mundo do crédito, surgiu a hipótese de que para assumir os NPLs dos bancos Good entrar em campo o fundo Atlante e outros fundos especializados. Uma operação que poderia facilitar a venda dos bancos Good, pela qual a Comissão Europeia anseia (ao contrário da Supervisão do BCE, cuja intransigência corre o risco de prolongar os tempos), mas o caminho continua a ser difícil e o nervosismo espalha-se entre os grandes bancos, que receiam ter que desembolsar mais dinheiro.
Mas que os bancos Good e o caso Mps foram, junto com o aumento de capital da Unicredit e o difícil relançamento dos bancos Veneto, os espinhos do outono dos bancos italianos já se entendia há algum tempo. No mínimo, as crises do Deutsche Bank e do Commerz tiveram o efeito de tornar mais preocupante todo o quadro dos bancos do Velho Continente.
