Menos oito acordos sindicais, um novo logotipo que se aplicará a todo o grupo e um dividendo crescente. Mario Greco fala do Investor day em Londres, anuncia um novo logótipo, tranquiliza sobre o dividendo e relembra o trabalho feito até agora com vista a aumentar o mercado. E não poupa mais do que um soco na agência de rating S&P que ontem colocou o rating da empresa sob vigilância em relação a uma nova metodologia de avaliação que considera a Generali 100% italiana e que, portanto, sofre os efeitos do risco-país.
“Eu não lido com política, em Geral Já tenho muito o que fazer – disse Greco – O que li por trás da decisão da S&P é um equívoco sensacional”. O dirigente que aposta muito na dimensão internacional do Leão não mediu palavras: “Antes de mais, estes senhores não olham para os números, quando três quartos dos investimentos são fora de Itália”. E de novo: “Ou são poucos em número ou não entendo como funciona. Eles agora descobriram que houve uma crise do euro. Eles descobrem quando os spreads estão no nível mais baixo dos últimos anos, a Itália está saindo da crise, o déficit está abaixo de 3%, o PIB está se recuperando” e a Generali fez desinvestimentos de 2,4 bilhões com os “melhores resultados dos últimos cinco anos”. E novamente: "Neste contexto, eles vêm (o pessoal da S&P, ed) e dizem: mostre-nos o que acontece se a Itália falhar, eu digo: onde eles moraram nesses anos?" Ele finalmente especificou: "Não acho que haja uma grande mão, uma grande inteligência por trás dessas coisas, é que confiamos uma responsabilidade que é julgar" essas pessoas. “Não sei o que é para estes senhores fazerem este trabalho”. Em termos de títulos do governo italiano, emerge do material para o Investor day que a Generali terá uma exposição de 55 bilhões no final de 2013, de 55,5 bilhões no final de setembro e de 58,5 bilhões no final de 2012.
Quanto aos write-downs de investimentos em private equity e fundos alternativos, Greco garantiu que "não há nada suspenso em um limbo contábil".
No dossiê, Sace Greco descartou interesse. “Não é uma das nossas prioridades” e, de qualquer forma, “ninguém nos propôs isso”, disse. Teremos então que aguardar a nova avaliação solicitada pelo IVASS sobre a ação de responsabilidade contra o ex-CEO Giovanni Perissinotto e o ex-diretor financeiro Raffaele Agrusti, que muito provavelmente não estará na pauta da reunião do conselho de 6 de dezembro. "Acho que não, acho que é muito cedo", disse ela.
O NOVO LOGO ÚNICO
MENOS 8 ACORDOS SINDICATOS
A Generali apresentou um novo logotipo do grupo no Dia do Investidor. O símbolo da empresa, que representa o Leão de San Marco, usado pela Generali desde o século XIX, não era modificado há mais de vinte anos e era usado até agora com diferentes variações, dependendo do país, acompanhando a imagem do leão e o nome Generali ao da cidade. Agora ele foi redesenhado e unificará os mais de 150 logotipos de grupos ao redor do mundo em um único "Leão". O novo logotipo será, portanto, usado a partir de 2014 também para outras empresas que não a matriz, eliminando assim o uso da imagem de um leão "cortado".
Em termos de acordos sindicais, Greco lembrou que o Leão já saiu “de 8 acordos sindicais que estavam prestes a caducar e recuperou a disponibilidade de ativos para a sua gestão mais adequada”. Em particular, o grupo saiu dos acordos de Gemina, Prelios, Ntv, Telco, Mediobanca, Agorà, RCS e Pirelli.
DIVIDENDO EM CRESCIMENTO ATÉ 2015
ÍNDICE DE SOLVÊNCIA 1 CONFIRMADO ACIMA DE 160% ATÉ 2015
Mario Greco, CEO da Generali, vê "uma política de dividendos que crescerá com o tempo assim que as metas de capital forem atingidas". Isso, no entanto, significa que os dividendos também crescerão entre agora e 2015. “Eu não diria que os dividendos permanecerão estáveis até 2015 – disse – até porque seria difícil entender estável em relação a quê”. Por outro lado, Greco quis sublinhar os "excelentes progressos na reconstituição" do capital do grupo. "Confirmamos as metas já traçadas - disse - e apresentamos novas metas de forma a apresentar aos nossos acionistas um plano de ação claro para obter maiores retornos no curto prazo". Mais de 60% da meta de desinvestimento de € 4 bilhões foi concluída e maior foco foi colocado no negócio principal de seguros. Assim, o grupo confirmou o índice de Solvência 1 acima de 160% até 2015. O grupo então indicou uma nova meta para o índice de alavancagem da dívida (relação entre dívida e ativos) inferior a 35% até 2015, ante o nível atual de 40% .
ROE OPERACIONAL EM 13% ATÉ 2015
GREGO OTIMISTA NO TRIMESTRE
A Generali então confirmou a meta de um ROE operacional, o retorno sobre o patrimônio, de 13% até 2015. O grupo, conforme anunciado em nota, espera benefícios operacionais brutos de 1,6 bilhão até 2015, graças a uma meta de economia de custos de 750 milhões até 2015 e 1 bilhão até 2016, e com 750 milhões de benefícios brutos de iniciativas de excelência técnica até 2015. A economia é baseada na identificação de 9 programas que vão desde suporte de vendas a compras, infraestrutura de TI, gerenciamento de instalações e gerenciamento de sinistros. A empresa sublinha ainda que lançou 120 iniciativas nos últimos meses, que representam 60% do total de poupanças previstas, permitindo uma poupança de 200 milhões em 2013. Greco descartou "programas extraordinários de reestruturação de pessoal em qualquer país". "Certamente - especificou - vamos limitar o nível de emprego em alguns países, mas o faremos de maneira normal, trabalhando na rotatividade e na aposentadoria antecipada". Na Itália, os maiores benefícios da reestruturação "virão a partir de 2015, não antes". Excluindo aquisições. "Não estamos olhando para a expansão por meio de aquisições", disse Greco, embora a empresa "precise crescer".
Sobre o trimestre corrente, Greco confirma a tendência dos primeiros nove meses, afirmando não ver “alterações significativas face aos trimestres anteriores, sem agravamento ou melhorias evidentes”, e diz-se “otimista” quanto aos objetivos para 2015.
