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Generali fecha o trimestre e olha para o Plano: "Será ambicioso"

O CFO Alberto Minali antecipa as diretrizes do plano trienal: “O salto de descontinuidade também será forte para o modelo de negócios”. Ainda não há decisão sobre Telecom e Ingosstrakh. Políticas garantidas: “O nível mínimo médio é de 2%, mas o retorno sobre os ativos é maior…”

Generali fecha o trimestre e olha para o Plano: "Será ambicioso"

Um plano “interessante e ambicioso” que terá um “salto de descontinuidade”. Assim, o CFO da Generali, Alberto Minali, definiu o novo plano trienal do Leão que será apresentado no dia 27 de maio em Londres. “Será interessante e ambicioso. Daremos novos objectivos - disse Minali, que interveio por ocasião da apresentação das contas trimestrais durante teleconferência com os órgãos de imprensa - e indicações muito claras sobre como será a Generali nos próximos três anos. Há um forte salto de descontinuidade também para o nosso modelo de negócio”. “A partir de maio – acrescentou – haverá toda uma atividade para transpor as fortes indicações estratégicas em planos operacionais para todas as realidades do grupo”.

A descontinuidade é fruto de um processo de renovação e reorganização que o grupo empreendeu com a chegada, em 2012, do novo diretor superintendente Mario Greco. E os objetivos do plano atual para 2015 foram alcançados um ano antes do previsto.
As contas do primeiro trimestre do ano, divulgadas esta manhã e bem recebidas pelo mercado (+1,10% para a ação contra +0,3% para o Ftse Mib), apontavam lucros de 682 milhões (+3,3%), acima dos analistas expectativas e um lucro operacional de 6% para 1,32 bilhão de euros. Este é o melhor desempenho dos últimos 7 anos, impulsionado pelo ramo vida (823 milhões, +8,2%), enquanto no ramo não vida a exploração caiu para 505 milhões (-4,6%), devido ao impacto de eventos catastróficos na Itália e na Europa Central.
 
Perante a esperada recuperação do PIB das economias avançadas mas num contexto caracterizado por taxas de juro em mínimos históricos, o grupo precisou no comunicado de contas, "a evolução dos prémios de vida continuará a reflectir uma política de subscrição criteriosa e maior foco em produtos de baixa absorção de capital e maior valor”.

O NÓ DAS POLÍTICAS GARANTIDAS
PARA UNIDADES LIGADAS

Neste contexto de taxas muito baixas, os seguros de vida com mínimos garantidos representam um elemento difícil para as seguradoras. O nível médio mínimo garantido nas apólices de vida que apresentam essa característica para a Generali "está em torno de 2%, portanto abaixo do retorno atual dos ativos que está em torno de 3,5% em média - explicou o CFO Minali - Então sempre há um spread muito significativo entre o retorno que geramos dos ativos e do mínimo garantido”. Por outro lado, o negócio está indo para produtos diferentes. "Durante o ano passado e em particular neste trimestre - disse Minali - nós mudamos continuamente o novo negócio para unit linked e, portanto, em termos relativos, a economia do negócio que é a que tem retornos garantidos está diminuindo no portfólio" .

Por fim, além de uma evidente massa de reservas com mínimos garantidos nas diversas áreas de atuação, garantiu Minali, a nova produção “está a ter um mínimo garantido que na zona euro caiu para 0,75% e em Itália está nos 0,5%” . O que significa que há um efeito de inundação positivo sobre o estoque mínimo garantido.

TELECOM ITÁLIA E INGOSSTRAKH,
AINDA SEM DECISÃO

Ainda é cedo para entender qual será o futuro da ação da Telecom. Se já está claro que para a Leone se trata de uma ação financeira, e não estratégica, ainda não é possível fazer previsões sobre o momento da alienação porque ainda não há indicações sobre o momento da concretização da cisão da Telco, holding por meio da qual os Generali detêm a participação na Telecom (ainda faltam as decisões da autoridade argentina). A Generali, de fato, só decidirá quando tiver a disponibilidade técnica das ações. “Agora é muito cedo para dizer o que faremos – disse Minali – veremos as condições de mercado, a ação e a alocação de ativos. É uma ação financeira, não estratégica e será objeto da atividade normal de investimento”. Nenhuma novidade também para a seguradora russa Ingosstrakh: não é estratégica, mas o Leão ainda não tomou nenhuma decisão, “seja para vendê-la ou para fazer qualquer coisa”.

RUMO À SOLVÊNCIA 2,
CAPITAL “MAIS QUE ADEQUADO”

Em relação aos índices de solvência, está em andamento a fase de transição para Solvência 2. “Mudamos completamente as métricas de avaliação, entramos no novo esquema – disse Minali – Nosso modelo será publicado durante o dia da estratégia. Neste momento, a posição de capital do grupo é mais do que adequada". Minali lembrou que a nova métrica Solvência 2 representa um salto de descontinuidade em relação ao passado e que, portanto, qualquer referência ao antigo modelo deve ser abandonada.

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