Uma ultrapassagem perigosa
Em 2017, o valor da publicidade na web ultrapassará o valor da publicidade na televisão. Algo que poderia ser equivalente ao tiroteio de Sarajevo. Haverá guerra, depois carnificina, depois uma reorganização de toda a indústria da mídia e, finalmente, uma consolidação com alguns vencedores restantes. A guerra será travada entre os conglomerados e empresas da mídia tradicional e as novas realidades da Internet que inovam furiosa e irreverentemente, desrespeitando quaisquer consequências sociais e econômicas. Estes últimos têm o vento a favor porque podem contar com o apoio inescrupuloso do capital de risco que lhes despeja imensos recursos. Esses recursos que, por outro lado, nega às empresas tradicionais. Não haverá apenas uma guerra entre dois exércitos bem definidos, mas também uma guerra interna com alianças interpartidárias imprevisíveis.
Acionistas de grupos de mídia tradicional, até agora bastante calados se preocupados, começam a perder o sono e as poucas horas de descanso os deixam nervosos com os ativos investidos. Se não houver mudanças, decisões drásticas se seguirão. Este é o presságio de Shane Smith, CEO da Vice Media.
Em 2016 já havia sinais disso, assim como as guerras dos Bálcãs antes de Sarajevo. Vejamos a seguir as mais significativas que, como sempre, começam a se manifestar no país líder, os Estados Unidos, e depois se estenderão a todos os países capitalistas avançados.
Gawker e o bilionário
Gawker Media, o hub de notícias on-line, foi comprado pela Univision, o grupo hispânico de TV, em um leilão de falência depois que um juiz da Flórida concedeu ao grupo uma multa exemplar. O juiz o considerou culpado por ter publicado, sem o consentimento dos interessados, um vídeo explícito do lutador Hulk Hogan em um ato muito particular. A causa de Hogan foi financiada pelo bilionário do Vale do Silício, e o primeiro trumpiano, Peter Thiel, a quem Gawker, alguns anos antes, havia colocado pedrinhas em seus sapatos. O mesmo escritório de advocacia que ajudou Hogan foi contratado por Melania Trump para culpar o "Daily Mail" por ter sugerido sua possível atividade de acompanhante durante os anos XNUMX. O mesmo fez Rober Ailes, ex-chefe da Fox News, contra a "revista New York". Essas publicações são avisadas: elas seguirão o caminho do Gawker. O "Daily Mail", por exemplo, se retratou e encerrou a matéria por lá.
Gawker, que encarnou a parte mais anárquica e desrespeitosa da web, tem tantos detratores quanto admiradores. Entre eles está Farhad Manjoo, colunista de mídia do NYTimes, que escreveu uma verdadeira homenagem ao Gawker reconhecendo ao seu fundador, Nick Denton, o mérito de ter entendido antes de tudo como a rede quer notícias e de ter inventado um formato seminal que depois se infiltraram, de diferentes maneiras, em todo o sistema de informação do novo milênio, incluindo o NYTimes.
Os duelistas Thiel e Denton, ex-repórter do Financial Times, têm muitas coisas em comum: ambos são expatriados (um da Alemanha, outro da Inglaterra), libertários (um de direita, outro de esquerda), ambos são gays, ambos visionários sobre o papel da tecnologia como um fator na mudança da história. No entanto, ambos personificam a cisão que surgiu na elite intelectual americana: a reconhecida em Denton teme um futuro em que os novos superbilionários terão a capacidade de controlar a informação e limitar a liberdade de expressão e a reconhecida em Thiel não querem que a web se torne o lugar de caluniadores que semeiam ódio e raiva e violam a privacidade das pessoas. Uma revista mainstream como a "Time" dedicou uma capa e um artigo intitulado "Por que estamos perdendo a Internet para a cultura do ódio" a esse tema.
Duas visões e culturas de informação diferentes estão em rota de impacto imediato. Nem uma única voz do Vale do Silício se levantou em defesa de Gawker, exceto Jeff Bezos, também um libertário vagamente de esquerda como Denton.
Jornais e Facebook
Depois de alguns anos promissores, os jornais estão mais uma vez no coração das trevas. A publicidade digital está gerando receitas homeopáticas, enquanto a publicidade nos jornais está cedendo como uma represa que estoura. A circulação está a diminuir e as receitas dos assinantes digitais nunca são suficientes para compensar a quebra que ocorre no canal tradicional. O mais grave, porém, é a paralisação do crescimento do tráfego em seus sites. Grande parte dos usuários leem as informações em outros lugares, no Facebook por exemplo, ou saltam nas páginas dos jornais das redes sociais. Agora acontece que os jornais precisam emprestar tráfego do Facebook, fornecendo informações premium, aquelas que atraem usuários pagantes. O Facebook, que se posicionou como aliado, parece ser cada vez mais o aguardado cavaleiro branco dos jornais.
O NYTimes, apesar de seus 1,4 milhão de assinantes da edição digital, está de volta ao vermelho. A crise financeira do "Guardian", uma das mais belas e bem-sucedidas experiências da web, começa a assustar a Scott Trust (a fundação sem fins lucrativos que garante a independência do jornal) a tal ponto que seu incontestável líder e designado guia do Trust, Alan Rusbridger, foi demitido de todas as atividades operacionais e hoje mantém um blog de música no jornal, depois de ter sido seu diretor de 1995 a 2015. A falha de Rusbridger foi que ele foi muito esportivo com sua estratégia digital primeiro. Qualquer pessoa interessada em saber mais sobre a situação do Guardian pode ler o discurso de Stephen Glover na revista "Sole 24-ore" em 18 de maio de 2016.
A hostil oferta de aquisição da Gannett Company (proprietária do "USA Today") sobre a publicação Tribune (o grupo de mídia do "Los Angeles Times" e do "Chicago Tribune") desencadeou uma situação paradoxal, um indicador da desordem em que todos o compartimento. Para responder ao ataque, que não foi tão ruim para seus negócios, apesar do preço modesto das ações, o conselho de administração do Tribune mudou da noite para o dia o nome da empresa para Tronc (conteúdo online do Tribune), prometendo reorganizar em pouco tempo conceitos bastante incertos, como aprendizado de máquina e inteligência artificial. Ele também cunhou o novo lema de Tronc “From Pixels to Pulitzers”. A iniciativa despertou a hilaridade de todo o ambiente e o jornalista satírico da HBO John Oliver comparou o nome Tronc ao grito do elefante que ejacula. Alguns acionistas realmente se irritaram e agora a Tronc está acelerando em direção à Gannett, que melhorou a oferta nesse meio tempo. O assunto em seus aspectos de governança corporativa foi objeto de um comentário muito interessante de Steven Davidoff Solomon no "New York Times" na coluna "Deal Professor" para a qual remetemos o leitor que deseja aprofundar os temas do relacionamento entre conselho -acionistas e oferece compras hostis.
Enquanto isso, a Verizon comprou o Yahoo! agregá-la à AOL na esperança de construir uma empresa de mídia capaz de representar o terceiro polo da publicidade online junto com Google e Facebook. No entanto, ele perdeu Arianna Huffington, que fundou uma startup, Thrive Global, inspirada no lema de Giovenale "mens sana in corpore sano".
A televisão entre os grandes velhinhos e os millennials
Como não começar pelas consequências da nebulosa saga familiar dos Redstones, réplica moderna dos Borgias, que está a levar à saída de grande parte da gestão histórica da Viacom, gigante da televisão por cabo com CBS e Paramount em seu portfólio. Pode ser que o grupo saia fortalecido, mas por enquanto passa por uma boa crise de identidade.
Como não mencionar a sucessão do octogenário Rupert Murdoch e, sobretudo, a nada edificante história de assédio sexual, discriminação e machismo que ocorreu na Fox News sob a direção de seu mágico diretor Roger Ailes, que foi forçado a sair. Como Ailes é para a Fox News o que Jobs foi para a Apple, muitos se perguntam o que acontecerá agora com o maior canal de notícias dos Estados Unidos que chega a 100 milhões de americanos. Tudo está nas mãos dos dois jovens Murdochs, Lachlan e James, que assumiram a liderança da 21st Fox. Eles serão capazes de preservar o império construído por seu pai?
O assunto mais sério, entretanto, não é dinástico. Trata-se de afastar o público, especialmente os jovens, da TV a cabo (corte de cabo) em favor do streaming e outras mídias digitais. Um fenômeno que atingiu, causando uma violenta onda de choque psicológico, até mesmo a ESPN, carro-chefe da TV a cabo e responsável por grande parte dos lucros da Disney. Se os assinantes abandonarem a ESPN, é hora de jogar os botes salva-vidas ao mar e salvar o salvamento, foi o sentimento de investidores e acionistas na mídia tradicional.
Depois, há a Europa que joga em uma divisão menor. Aqui também há sinais de algo grande prestes a acontecer. Emblemática é a história, também desconcertante, da saída da Vivendi da Mediaset algumas semanas após o acordo para Mediaset Premium. Muito pouco se entendeu sobre os motivos dessa decisão até que Bolloré anunciou que a Vivendi renunciou ao ambicioso projeto de uma empresa de mídia europeia ao estilo Netflix, fechando também o serviço de streaming na Alemanha. Uma fonte refere-se a um dossiê que circulou entre a administração da Vivendi que afirma que "ter um serviço de streaming sem o suporte de uma TV paga não é economicamente sustentável". E então adeus ao projeto. Uma história europeia: toda conversa e insígnia.
Shane Smith, o novo avanço?
Dizer que em 2017 haverá um "banho de sangue" na indústria da mídia é Shane Smith, 46 anos, co-fundador e CEO da Vice Media. Shane Smith um dos personagens mais originais, excêntricos e discutidos da nova mídia. Ele se autodenomina a "barriga da mídia". O canadense de Montreal tem muito pouco do estereótipo canadense: Falstaffiano em constituição, ele é excessivo, falante, irreverente, imoderado e tatuado como só um ex-punk rocker como Shane poderia ser. Sua banda se chamava Leatherassbuttfuk, e seu apelido na faculdade era "Bullshitter Shane", um apelido do qual ele se orgulhava.
A revista Wall Street Journal deste mês (setembro de 2016) dedicou a capa a Shane e um longo retrato de Andrew Goldman completo com uma sessão de fotos de Magnus Marding. Sabe-se que Shane comprou uma mansão em estilo mediterrâneo em Santa Monica, chamada Villa Ruchello, por $ 23 milhões sem nunca ter colocado os pés lá antes de preencher o cheque para o corretor de imóveis. Ele também se gabou com o repórter do "Journal" de ter quebrado o recorde de gorjeta mais alta (80 dólares) já deixada em Las Vegas. Ele o entregou à equipe atônita após um jantar com sua gerência na churrascaria do Bellagio Hotel, que custou 300 dólares mais 80 de gorjeta, como ele faz questão de destacar. Um bom dia para o sommelier do Bellagio. Sua paixão pelo vinho é lendária; ele elaborou uma espécie de metafísica sobre o vinho e seu quarto favorito na Villa Ruchello se chama “A sala de beber”.
Vice-mídia, algo especial
Shane é o co-fundador da Vice Media, talvez a mais bem-sucedida e atraente experiência de novas mídias no jornalismo. Fundada na década de 16 em Montreal sob o nome de Voice of Montreal, ela cresceu de uma revista de 2600 páginas para um império de mídia completo (30 funcionários em 18 países). O público da Vice, a geração do milênio (34 a XNUMX anos), é o alvo a que aspiram todos os grandes e maduros conglomerados de mídia. Por esta razão, Rupert Murdoch e Bob Iger se deram ao trabalho de visitar Shane na sede da Vice no Brooklyn para pedir um pacote de ações e pagar-lhe generosamente, mas não muito. Quando a montanha vai para Maomé. O presidente Obama também cedeu ao vice ao ser entrevistado por Shane, que o acompanhou a uma prisão federal em Oklahoma, onde conheceu alguns jovens presos por posse de pequenas doses de drogas.
Vice fez algo extraordinário que Richard Wagner teria gostado: quebrou a separação tradicional entre os vários meios e criou um recurso verdadeiramente “total”, no qual as várias formas históricas de informação se fundem em uma síntese bastante bem-sucedida que também incorpora a publicidade sem parecer ser publicidade. A Vice também não pode ser classificada porque ela é tudo e nada: TV, jornal, blog, editora, empresa de comunicação, agência de publicidade e assim por diante.
Apple vai comprar Netflix
David Carr, o falecido colunista de mídia do “New York Times”, pouco antes de sua morte prematura silenciou Smith durante um debate, mas teve que admitir: “ele é a maior besteira que já conheci, mas há uma diferença. A besteira que ele diz se torna realidade”.
E uma previsão sobre o que acontecerá em 2017 na indústria da mídia, Shane Smith tem e talvez seja como David Carr diz. Convidado para o Festival Internacional de Televisão de Edimburgo para realizar a prestigiosa MacTaggart Lecture 2016, ele agitou o público com uma apresentação de uma hora. Ele falou sobre tudo, mídia antiga e nova mídia, publicidade programática e publicidade nativa, as consequências do bloqueio de anúncios que tira um quarto da web da publicidade, a mudança de paradigma no consumo de mídia e o quanto é necessário quebrar as barreiras fechadas clube de mídia para deixar os jovens entrarem. “Quem hoje confiaria a um jovem de 25 anos um orçamento de 23 milhões de dólares para filmar um programa de TV na Cidade do México? Ninguém. Mas nós fazemos." Em seguida, focou nos temas que os millennials buscam e pretendem consumir sem encontrar uma oferta adequada na grande mídia. Esses temas, de acordo com os dados coletados pelo Vice no monitoramento de seus usuários com idades entre 18 e 34 anos, são por ordem de importância: 1) música; 2) o meio ambiente; 3) desigualdade; 4) direitos civis; 5) justiça social; 6) Questões LGBT.
Algumas de suas teses radicais foram notadas por John Gapper do "Financial Times", que dedicou um relatório de 4 colunas a ele na abertura da coluna "Companies & Market" do jornal de Londres. Shane diz que 2017 será o ano do acerto de contas para a mídia mais antiga, à medida que a audiência diminui e o público mais jovem abandona a televisão
Textualmente conforme noticiado pelo Financial Times e como de fato pode ser conferido no vídeo da palestra:
“Este ano vimos uma grande consolidação, no ano que vem haverá um banho de sangue. A Fox já fez uma oferta pela Time Warner, a Apple também fez uma oferta à Time Warner e também quer comprar a Netflix. A Time Warner pretende comprar a Viacom para se defender da Fox. Se a Viacom continuar sua implosão shakespeariana – que tenho o prazer de testemunhar – tudo vai desmoronar. Nos próximos meses todo mundo vai tentar comprar de tudo e vamos nos divertir muito... Vem aí uma revolução na mídia. Vai ser assustador, vai ser rápido e vai ser desagradável... Só as empresas mais ágeis e dinâmicas sobreviverão”.
Palavra de Shane Smith, conhecido como o cazzaro.
