Enel coloca um gigante no chão plano de desinvestimento o que vai reduzir o dívida de 21 mil milhões de euros. A gigante da energia venderá seus negócios "non-core" e tentará sair de países que não oferecem oportunidades de crescimento para se concentrar nas áreas que "criam valor". Mas os recursos serão reinvestidos em ativos estratégicos, como renováveis e na expansão de serviços destinados aeletrificação, Para mobilidade elétrica eo digitalização de clientes da rede. Negócios que estarão concentrados principalmente na Europa e na Itália. Estes são os principais elementos do Plano Estratégico 2023-2025 apresentado pelo CEO e Gerente Geral da Enel, Francesco Starace ea partir Diretor Financeiro Alberto de Paoli. Desta vez a atualização do Plano insere-se numa linha cautelosa e prudente de “continuar a crescer”. “Não podemos ignorar a turbulência no preço do gás e os efeitos indiretos das políticas energéticas da Europa e das perspectivas das taxas de juros”, disse o CEO durante a apresentação.
“Nos próximos três anos vamos focar em modelos de negócios integrados, know-how digital, negócios e áreas geográficas que possam agregar valor apesar das complexidades do cenário atual, por meio de uma estrutura mais enxuta e indicadores financeiros mais sólidos – continuou Starace - . Isso aumentará nossa resiliência diante de possíveis turbulências futuras persistentes, bem como posicionará nossa criação de valor em um caminho de maior crescimento, para benefício de todas as partes interessadas e acelerando a independência energética nos países "core". A sustentabilidade, totalmente integrada nas nossas decisões, continua a ser a base da nossa estratégia, alavancando também na aceleração da eletrificação em todas as economias.”
Durante a apresentação, também foi dada ênfase à descarbonização e o compromisso do Grupo na consecução dos zero emissões até 2040, com metas definidas para todos os escopos em linha com o cenário de 1,5°C e sendo validadas pela iniciativa Science Based Targets.
O Plano foi recebido positivamente pela Bolsa de Valores, o que inicialmente fez com que as ações disparassem título acima de 2%. Por volta das 15:15 a ação ganha +0,43% contra +0,63% doÍndice geral FtseMib, em um dia impulsionado positivamente, apesar das preocupações relacionadas ao ressurgimento da Covid na China e aos próximos movimentos do Fed e do BCE. aqui está o Plano Estratégico 2023-2025 da Enel.
Plano Enel 2023-2025: Dia do Mercado de Capitais e nova estratégia
No período de Plano 2023-2025, Enel planeja: focar em uma cadeia industrial integrada rumo à eletrificação sustentável, satisfazendo cerca de 90% das vendas de preço fixo com eletricidade livre de carbono em 2025, trazendo a geração de fontes renováveis para cerca de 75% do total, além de digitalizar cerca de 80% da clientes da rede; alcançar um reposicionamento estratégico de negócios e áreas geográficas; garantir crescimento e solidez financeira.
Para isso, focará 4 ações estratégicas: equilibrar a procura e a oferta dos clientes para otimizar o perfil de risco/retorno descarbonização para garantir competitividade, sustentabilidade e reforço da segurança, desenvolvimento e digitalização de redes para permitir a transição, racionalização do portefólio de negócios e áreas geográficas.
Enel, nos investimentos do Plano Estratégico 2023-2025 de 37 bilhões
Entre 2023 e 2025, o Grupo espera investir um total de cerca de 37 mil milhões de euros, dos quais 60% para apoiar a estratégia comercial integrada do Grupo (50% na produção, 10% clientes e serviços avançados de energia) e 40% a favor das redes, para apoiar o seu papel de facilitadores da transição energética.
No período, em números, a gigante da energia espera investir cerca de 22 mil milhões na estratégia integrada do Grupo. Uma meta que estará concentrada em 6 países "core" (Itália, Espanha, EUA, Brasil, Chile e Colômbia), onde o Grupo pode tirar partido de políticas de apoio à eletrificação sustentável, sobretudo tendo em conta o enquadramento regulatório favorável nestes países. “O plano não trava o crescimento das renováveis, mas concentra-o nos países core”, disse o dirigente máximo na conferência de imprensa.
Em particular, o Grupo planeja acelerar o desenvolvimento de renovável na Itália, Espanha, Estados Unidos e América Latina. Nas duas primeiras para permitir contratos de preço fixo de maior duração, substituindo os ativos termelétricos do Grupo por tecnologias sustentáveis não afetadas pela volatilidade das commodities. No exterior, em vez de se beneficiar de acordos de compra de energia (PPAs) de longo prazo, que oferecem alta visibilidade nas devoluções.
Até 2025, a Enel espera adicionar aproximadamente 21 GW de capacidade renovável capacidade instalada (dos quais cerca de 19 GW nos países centrais, de acordo com o Acordo de Paris. A Enel instalará cerca de 4,2 GW de nova capacidade renovável na Itália, cerca de 22% do total nos países centrais. “Nosso potencial é de 30 GW, mas temos que reduzir o gargalo regulatório. Não temos limite para nosso apetite por investimentos na Itália”, acrescentou o CEO na coletiva de imprensa.
Para o capítulo redes, o investimento por cliente no setor deverá aumentar cerca de 30% em média no período 2023-2025 face à estimativa para o período 2020-2022. Fala-se em 15 mil milhões de euros que serão investidos sobretudo na Europa (mais de 80% dos investimentos).
Desinvestimentos recordes: reposicionamento de negócios e geografias
Por um valor de 21 bilhões – que serão todos destinados à redução da dívida – o plano Starace foi muito além das expectativas. A maior parte do plano está prevista para ser concluída até o final de 2023, resultando em uma estrutura corporativa mais ágil. Até então, a geografia da Enel estará concentrada nos 6 países "centrais": Itália, Espanha, Estados Unidos, Brasil, Chile e Colômbia. Saída confirmada de Peru e anunciou que porArgentina. A venda dos ativos em. também foi confirmada Roménia e em Ceará (Brasil), para focar mais nas redes de distribuição de Rio e São Paulo. Além disso, algumas áreas geográficas, como Australia e Grécia, estão inseridos no perímetro do modelo de mordomia, com a criação de joint ventures, o que possibilita a atração de investimentos de terceiros. O plano inclui também a cristalização do valor da carteira de gás em Espanha. O valor de outros ativos menores em renováveis também será cristalizado, quando não estiver vinculado a bases substanciais de clientes a jusante.
Já para 2022, as alienações de Enel Rússia e da planta Ccgt de Fortaleza no Brasil foram concluídas e o Grupo também planeja concluir a venda dos ativos de transmissão no Chile, as redes de distribuição de Goiás e a operação relacionada com Especialista em grade. Além disso, também até o final do ano, o Grupo espera cristalizar o valor de seu portfólio de gás no Chile.
Em 2024, a Enel espera fazer o mesmo pelo valor de seus ativos nos Estados Unidos e por Enel X-Way, o ramo que trata da mobilidade elétrica anunciou há um ano.
Plano Estratégico da Enel 2023-2025: efeito nas contas e nova política de dividendos
O Ebitda espera-se que a empresa cresça um crescimento anual composto (CAGR) de 4-6%% durante o período de três anos.
Para 2022, a estimativa é de 19-19,6 bilhões de Ebitda, que se tornará 22,2-22,8 bilhões em 2025. OÚtil rede comum estimado para este ano é de 7-7,2 bilhões em comparação com os 5-5,3 bilhões estimados em 2022, com um Cagr de 10-13%.
Também no dividendo A Enel confirmou um nova política simples e previsível. Na verdade, o plano prevê um dividendo de 0,43 euros no período 2023-2025, acima dos 0,40 euros em 2022. A administração especificou então que o dividendo por ação em 2024 e 2025 deve ser considerado o "mínimo sustentável".
Finalmente, para a dívida líquida do Grupo, estima-se uma redução significativa no intervalo de 51-52 mil milhões de euros até ao final de 2023, face a uma estimativa de 58-62 mil milhões de euros em 2022. Em consequência, espera-se que Il relação dívida líquida/Ebitda do Grupo é reduzido do valor de 3-3,3 vezes estimado em 2022 para 2,4-2,5 vezes em 2023, para depois se manter estável no restante período do Plano. Da mesma forma, espera-se que o custo da dívida permanece substancialmente estável em torno de 3,4-3,5%.
