A Enea vira a página, aponta a barra ao relançamento e prepara-se para investir 51 milhões, entre 2017 e 2019, com 572 contratações de jovens e novos profissionais. É este o desafio do plano trienal 2017-19 aprovado pelo conselho de administração que visa dar um novo impulso às atividades de investigação, inovação e transferência de tecnologia e reforçar a capacidade de autofinanciamento da Agência nos setores de competência, apostando em quatro áreas estratégicas: fusão e segurança nuclear; eficiência energética; sustentabilidade dos sistemas produtivos e territoriais; tecnologias energéticas.
“Depois de um longo período de liquidação e congelamento de contratações – sublinha pe.morador de Enea Federico Testa – com este Plano pretendemos concluir o relançamento da Agência e abrir uma nova época que assuma a ENEA como protagonista nacional e internacional no domínio das novas tecnologias, energia e desenvolvimento económico sustentável. Tudo isto potenciando as elevadas competências adquiridas enquanto sujeito técnico de autoridade, 'terceiro', independente, cada vez mais capaz de responder às necessidades das empresas, dos cidadãos e da administração pública e de angariar projectos e encomendas: este é o maior desafio que nos propusemos contribuir para o crescimento e competitividade do país”.
O Plano, disponível no site www.enea.it, concentra-se nas diversas atividades de pesquisa, especialmente aplicadas em setores como fontes renováveis (solar 2.0), robótica, redes inteligentes, mobilidade sustentável, baterias, sistemas de carregamento rápido e sem fio, sensores e rótulos inteligentes, mas também materiais raros, proteção do patrimônio cultural, assistência médica e rastreabilidade alimentar. Entre os temas emergentes está também a simbiose industrial e a economia circular, que veem a ENEA como candidata a Agência Nacional para o uso eficiente de recursos.
Suas principais atividades serão grandes projetos internacionais fusão nuclear ITER e Abordagem mais ampla e a criação da infraestrutura de pesquisa na Itália Instalação de teste do desviador Tokamak (DTT), um projeto de 500 milhões de euros com efeitos diretos e indiretos no emprego de 2 trabalhadores altamente qualificados.
Entre as inovações mais importantes estão os grandes projetos “transversais” que potenciam as tecnologias e competências da Agência, como a renovação profunda para a eficiência energética do parque habitacional através de ferramentas como o eco-bónus condominial, “Matera 2019 – Capital Europeia da Cultura” e a campanha “Patrimônio cultural Classe A” para disseminar a cultura da eficiência energética e reduzir o consumo e custos de energia em bens culturais, museus, monumentos e prédios históricos.
Entre os objetivos está também a ampliação doAtlas de inovação tecnológica com mais de 500 fichas técnicas que podem ser consultadas online, a publicação do Atlas de tecnologias e projetos para a Agenda 2030 e a cooperação para o desenvolvimento.
As prioridades de ação organizacional para o triénio são: formação, consolidação de uma nova cultura organizacional assente no reconhecimento do mérito, valorização do profissionalismo também através de mecanismos de recompensa, continuação da simplificação de procedimentos e processos de decisão com redução de encargos burocráticos e o desenvolvimento das infra-estruturas dos Centros para a generalização da actividade de apoio e transferência tecnológica às PME.
