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Electrolux: 100 milhões para quem não quer converter para o digital

A Electrolux decidiu uma nova estratégia de saída de renda para quem não quer converter para o digital. Os chamados jalecos brancos superam os macacões azuis. Eis o que o grupo sueco está a fazer na fábrica de Pordenone onde investiu 50 milhões na robotização das linhas.

Electrolux: 100 milhões para quem não quer converter para o digital

Il mundo do trabalho está mudando: a revolução digital está mudando a fábrica. Para entender o que está acontecendo e como as empresas estão se adaptando à globalização para conseguir se manter no mercado é interessante ver a estratégia empreendida por um grande grupo como Electrolux, empresa multinacional sueca com sede em Estocolmo.

Electrolux é o segundo maior fabricante de eletrodomésticos para o mundo e encerra grandes marcas incluindo: Aeg, Kelvinator, Phico, White-Westinghouse. Em A Itália tem seis fábricas e completou uma série de aquisições: Castor, Molteni, Rex, Zanussi, Zoppas.

fatura aprox 13 bilhões e por isso mesmo representa uma força que lhe permite permanecer em na vanguarda da inovação dos processos de produção.

Em seu estabelecimento de Pordenone (anteriormente Zanussi), a multinacional sueca está implementando um plano de entradas saídas. A fábrica está sendo modernizada, entrando no robótica e criando novos modelos de produtos com software cada vez mais complexo.

I antigas tarefas dos trabalhadores – como a montagem das peças – são lentamente desaparecendo. A ideia da empresa não era demiti-los, mas dar um super bónus de 100 mil euros bruto para quem não quer converter para a robótica. Eles já foram assinar trinta em uma semana, a idade média é anos 55 e são predominantemente mulheres.

O incentivo adicionado ao indenização – tfr – eventualmente permitirá que você inicie um Nova atividade: um funcionário decidiu abrir uma loja de histórias em quadrinhos e graphic novels em vicolo delle Mura, no centro de Pordenone.

Além do bônus, ele está simultaneamente em andamento a contratação de 70 engenheiros ('Casacos brancos'). Os trabalhadores ('macacões azuis') estão desaparecendo, na verdade aqueles que se aposentam ou deixam seus empregos não é mais substituído. Em dez anos os trabalhadores passaram por 1.600 para 800 mas entretanto, eles entraram na fábrica além Engenheiros 200 Depois de uma investimento de 50 milhões na robotização das linhas.

Depois de Pordenone, a multinacional vai incluir todos os outros estabelecimentos italianos (um total de 3.500 funcionários) para envolvê-los neste 'Consciência Digital' (Consciência Digital) através 1.400 horas de treinamento. “Através deste programa todos os operadores de linha poderão aprender a comunicar e a relacionar-se com as novas tecnologias com as quais irão interagir, tanto dentro como fora do local de trabalho, tornando-se verdadeiros protagonistas desta evolução”, explicou à Italia Oggi Ruber Campagner, gerente do grupo.

Também foi criado um espaço chamado dentro da Electrolux 'Fábrica de Inovação' quando empresa, universidade e laboratórioEu de vários tipos colaborarei para encontrar soluções inovadoras. Ao mesmo tempo, porém, mesmo que a iniciativa fosse aprovada por sindicatos, ainda estão preocupados:

“Perante tanta inovação, é necessário enfrentar o problema da dimensão do emprego mas também da significativa falta de literacia digital. – declarou a Italia Oggi Agostinho Breda (Cgil) – Seria necessário um grande salto cultural, uma alfabetização digital em massa, não só para identificar os riscos, mas também para explorar o potencial da inovação que avança.”

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